现代企业的项目采购管理

现代企业的项目管理涵盖九大领域,包括项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理等,而项目采购管理又是其中一个非常重要的内容,本文所关注的就是如何通过建立和加强企业内部控制管理工作,如何从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率等方面来提高企业项目采购管理水平。     

物资采购标准化管理思考

在市场竞争日益激烈的今天,标准化管理是企业要持续发展、做大做强的一个重要手段。近年来随着公司业务增长,相应的物资采购需求量增大,对物资采购管理工作要求也越来越高。但物资采购标准化管理工作还存在许多不足,制约了项目物资采购管理的提升。项目执行各阶段,如何建立可行的、完善的物资采购标准化管理体系才能更有效、更有利于项目执行,是我们要进一步思考的问题。     

土建项目供应商管理的问题与对策分析

运用采购管理、供应链管理、供应商评价理论,通过对项目采购管理现状的深入调查,从提高企业核心竞争力,降低项目采购成本的目的出发,分析指出了存在于项目供应商管理中的问题,得出了在供应商选择和关系管理方面、项目采购管理规章制度方面等项目采购管理方面存在不足。应用先进理论与本单位实际情况结合得出了完善规章制度及队供应链理论为基础的供应商关系管理实施。     

平行承包模式下建设单位降低投资的控制措施

为强化项目建设投资控制,加强资金管理,提高资金使用效率,减少项目投资浪费,达到降低项目投资目的,建设单位应通过加强技术、工程造价管理等措施控制投资。     

核电项目低成本采购策略研究

核电站建设周期长、项目大，因此要求核电站建设项目严格控制采购事项，对采购管理的物资、价格、市场行情进行分析、判断、归纳、分类，通过供应商管理、采购流程、成本和质量控制、采购绩效管理等科学方法，对采购行为进行科学的管理，实现对核电项目的采购管理。本文首先对采购管理的相关理论进行梳理，提出采购管理的概念及构成，在此基础上提出核电项目低成本采购的策略。     

工程项目财务管理初探

1工程项目财务管理概述工程项目财务管理是利用价值形式对工程项目整个经营生产过程所进行的一种综合性管理。工程项目的财务管理应该包括：工程项目的财务计划管理、资金管理、成本管理、结算管理和财务分析。其中：资金管理和成本管理是工程项目财务管理的核心。2工程项目资金管理的几个方面2．1编制资金使用计划工程项目责任状或工程项目内部全额承包合同一经签字生效，即具有约束力。项目经理应该立即组织人员编制工程项目资金总体需求量计划，内容包括材料（含工具）采购所需资金，机械台班费用、工资、奖金以及间接费用开支所需的资金…     

浅谈工程变更对于工程造价管理的影响

1．引言 近年来,随着我国经济建设的发展和对外开放的不断扩大,需要投资建设一大批工业、民用建筑和基础建设设施项目。从工程项目管理的角度出发,如何控制好每一个项目的工程造价、合理地使用建设资金、提高投资效益,一直是各级政府管理部门和各类项目建设主体所关注的热点问题。     

基层央行集中采购工作存在问题的思考

为了加强集中采购管理,提高采购资金效益,增强采购工作的透明度,促进依法理财,推动党风廉政建设,基层行按照中国人民银行制定的<集中采购管理试行办法>,逐步建立了集中采购相关制度和管理办法,使采购行为得以规范,采购成本得以降低.……     

论XX公司采购项目管理项目的范围管理

2012年3月，我作为项目经理参与XX市XX企业的采购项目管理项目，整个项目的总投资为70余万元，建设工期为7个月。某市力图通过X公司采购项目管理项目的建设，把“三项工作”即工程投资、物资采购、宣传促销的制度和流程配置到信息系统中，实现制度流程的落地，规范管理从制度化，规范化到信息化的转换，通过信息系统细化业务流程，用信息技术规范招标采购行为，以无纸化的操作为依托，使招标采购工作纳入信息化管理，促进我司信息化整体应用，大大提高了招标采购工作效率。     

一体化供应链下的项目采购管理与供应商管理战略

本文针对汽车行业讨论了产品项目开发中采购管理的重要作用,根据目前项目采购中暴露出的问题,总结出项目采购管理其实质即为对供应商战略管理的理念,从而提出在一体化供应链下项目采购管理中对供应商管理的战略模型。该模型包括四个路径:"构造供应商库,选择和评价供应商,供应商参与项目开发,定义目标供应商平台",并体现如何应用该模型以提高一体化供应链的竞争性。     

建设工程项目采购管理模式分析

企业的采购工作随着市场经济的不断发展,已经从单纯的商业买卖发展成专业的职能。采购在现代企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用,原材料和外购件的采购质量和企业的竞争力的提升有直接影响。所以对采购管理的重要性、运作模式等进行正确的理解,是企业提高信息化市场竞争的重要保障,所以建设工程项目采购应该正确认识采购管理的重要作用,减少浪费采购的现象,使其工作效率得到提升,可以使建设项目能够顺利的实施。本文针对建设工程项目采购管理的意义,提出了建设工程项目采购管理的做法,以供参考。     

国际EPC项目采购管理标准模式探讨

本文对国际EPC项目采购在项目中的作用进行了分析,并对国际EPC合同中的物资采购中的相关规定进行介绍,最终讨论国际EPC项目采购的管理模式,以及项目采购管理的控制要点等,望给相关的从业人员提供参考。     

国际EPC项目采购管理标准模式探讨

本文对国际EPC项目采购在项目中的作用进行了分析,并对国际EPC合同中的物资采购中的相关规定进行介绍,最终讨论国际EPC项目采购的管理模式,以及项目采购管理的控制要点等,望给相关的从业人员提供参考。     

国务院发文要求建科研项目评审信用管理制度

正【事件】我国财政科技投入快速增长,科研项目和资金管理不断改进,为科技事业发展提供了有力支撑。但也存在项目安排分散重复、管理不够科学透明、资金使用效益亟待提高等突出问题,必须切实加以解决。日前,国务院下发《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》,就改进加强中央财政科研项目和资金     

国内水泥生产线EPC总承包项目的施工安全管理

EPC总承包项目指的是项目总承包企业根据施工项目合同固定,对该项目的规划设计、采购、工程建设和运营维护等进行全过程管理,并对工程的质量、进度、安全以及造价等全面负责。而其中,现场施工安全管理又是总承包工程管理中最重要的一个环节,施工管理质量关系着整个项目的质量,从而影响总承包项目的利益。为此,本文将以水泥工程为例,就国内水泥生产线EPC总承包项目中的施工安全管理谈几点看法。     

水库移民工程项目管理的实践分析探究

在处理张掖市水库移民安置问题时,建立了管理体制,规范了管理程序,制定了规章制度,完善了组织机构,制定了实施方案,严格执行了项目管理。根据计划,在项目质量方面,加强施工管理和竣工验收;加强资金使用方面的资金管理;加强重视项目运作中的后期管理。移民地区的农业生产条件和大多数移民的基本生活条件得到了改善,并且提出了管理质量控制的特征。     

科技部关于6家单位违反科研经费管理规定的通报

正各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅(委、局),新疆生产建设兵团科技局,国务院有关部门,各有关单位:为促进国家科技计划项目经费的规范管理和使用,强化科研项目承担单位法人责任,科技部每年开展科研项目资金巡视检查、专项审计等工作,对项目管理和经费使用规范的单     

金西公司中标中央采购中心印刷项目

近日,中央直属机关采购中心面向社会公开招标2007-2009年定点印刷采购项目,北京金辰西科尼安全印务有限公司凭借先进的技术优势、雄厚的资金实力和高信誉度,一举中标,成为此次招标项目的供应商之一.     

工程建设项目的采购文档管理

本文主要以海上油气田开发工程建设项目为例,分析工程建设项目中采购文档管理的重要性,探讨目前采购文档管理中存在的问题,并尝试提出解决方法,对未来文档管理的发展方向也提出了看法。     

浅析核电设备采购包划分方式与合同管理的关系

核电设备采购包划分关系到设备在采购过程中能否顺利选到合适的供应商,以及设备的合同管理情况,进而影响工程质量和进度。本文从设备采购包划分及设备合同管理常见问题出发,结合核电项目实际案例进行分析,提出可行改进措施,以期为核电项目的顺利采购和提高合同管理效率提供参考。