加强建设工程施工成本管理的研究

根据我国工程建设发展形势,对施工成本管理的现状进行了分析,提出了运用现代工程项目管理方法、技术和手段,全面做好建设工程施工成本管理的一系列措施和方法。对强化施工企业工程项目的成本管理,提高建筑施工企业的科学管理水平和市场竞争力,具有重要意义。     

论管理劳动在价值创造中的地位和作用

管理劳动是复杂劳动,是创新劳动,是价值创造的主导、价值实现的保障,是要素组合的“黏合剂”。管理劳动不仅能使商品价值高效、尽可能大地实现,而且在价值实现过程中能使之不断增大。     

“外包”过程管理需要重视的几个问题

处理好与外包方的互利关系 组织与外包方相互依存,互利关系可增强双方创造价值的能力。组织不能急功近利或惟利是图,应该主动了解外包方需求并对其合理的要求尽最大可能予以满足,对“外包”过程中发现的问题应及时加以解决,如果能够这样做,其实最大的收益者是组织自身。     

论创造价值的生产劳动的范围

随着社会经济的发展。认为只有生产物质产品的劳动才是生产劳动的传统观点已显过时和狭窄。本文认为创造价值的劳动还应包括社会服务性劳动、生产性管理活动和家务劳动。     

EVA促进企业价值创造

为了正确评估于企业价值创造，在管理会计领域出现了许多绩效评估指标。但90年代以后在欧美的许多著名的企业采用了EVA作为企业法定的业绩评估指标，并取得了良好的效果。EVA基于股东（所有者）立场，修正了传统的财务指标的缺陷，客观，不受会计操纵的影响，能正确评价经理人员绩效，如果将这个绩效评估指标引入我国国有企业绩效评估体系中，可能会大大促进国有企业价值最大化的实现。     

论企业价值创造与评价指标的选择

我国各种所有制的企业一直都使用传统的利润指标来衡量企业所创造的业绩和所有财富的积累,但利润指标在实际应用中已显露出它的弊端。在本中我们探讨了另一种业绩评价指标－经济增加值（EVA）,相比利润指标,它更能真实反映所有财富的创造与贬损。     

加强成本管理 提高经济效益

从我国传统成本管理的缺陷和我国现行成本管理的特点分析入手,就现代企业制度下 成本控制和若干问题进行了论述．     

基于价值创造的企业精益财务管理

精益财务管理是以"精益管理"的思想为出发点,在企业的筹资、投资、运营资金、成本管理等过程中,把精益管理思想与企业财务管理思想相结合而设计的一套现代化的财务管理模式。企业应通过精益管理打造"大财务"管理系统,在推进业财深度融合中增强价值创造能力,通过"事先测赢",剔除经营全过程中一切不产生附加价值的劳动和过程,实现精益化财务管理。     

加强企业管理 降低施工成本

按照市场经济的要求、调整和完善管理体制,进一步加强各施工企业基础管理工作,从而降低企业的施工成本。     

水利水电工程施工成本管理

加强项目成本管理,是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。本文分析了实现项目成本目标的途径,探讨了施工项目成本控制方法。     

关于劳动创造价值几个问题的探讨

主要从深入理解原著的角度,结合我国的实际,对物质生产劳动和非物质生产劳动、剥削活动和管理劳动、国内劳动和国际劳动与创造价值的关系作了较为深入的探讨,从而为深化对劳动创造价值的认识和发展社会主义市场经济提供理论依据。     

推行标准成本核算加强企业成本管理

成本管理一直是企业经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。在竞争日益激烈的今天。企业欲立于不败之地,必须适应市场,不断学习国内外好的管理经验,并结合本单位实际情况寻求有效管理手段。控制消耗,以求得利润最大化。     

论企业加强质量成本管理意义与对策

在"以中国大循环为主体、国内国际双循环互相促进"的新发展格局下,生产制造企业要取得成功转型发展且完成良好的发展,就需将技术、品质、品牌知名度三个层面作为突破点,其中产品品质对于加工制造业的转型升级至关重要.在经济发展迅猛的当代,企业减少成本的问题已刻不容缓了,质量成本管理方法是对企业的商品生产加工和市场销售及市场销售之...     

使用成本管理：与消费者一起创造利润

成本利润分析在企业经营中占有中心地位，这是因为企业每项经营管理活动都需要比较其成本与受益，但是，目前企业经营活动中，更多地考虑了产品生产过程中的制造成本和打入市场的销售成本，而忽视了站在消费者的角度考虑使用成本．随着市场竞争的日趋激烈，商品的使用成本在企业经营决策中的作用已经越来越重要．因为消费者购买的不是商品本身，而是商品满足需要的某种性能．     

加强教改立项课题研究过程管理提高课题成果应用价值

教改立项课题成果就像厂家预订的产品，生产者不能以为已经有了买方，就可以粗制滥造，更应该恪守信誉，抓好产品生产的过程管理，确保每一个工序的高质量，最后的成品才能完美无瑕。教改立项课题的研究也应该加强研究过程的管理，加强教改课题的培育，搞好开题论证，强化中期检查，注重阶段成果的转化，严格成果鉴定验收。     

加强过程管理 确保研究生培养质量

从知识经济时代对研究生培养质量提出的新要求入手,着重分析了如何通过强化过程管理来确保研究生培养质量.所探讨的问题,都是在研究生教学培养管理第一线具体工作过程中所遇到的,希望对这几个问题的分析与探讨,对提高我校研究生的培养质量能起到一定的借鉴作用.     

论深化对创造价值的劳动的认识

知识经济和社会主义市场经济的新情况和新任务，要求我们必须深化对马克思的劳动价值学说的认识。深化对马克思的劳动价值论的认识，关键应在于深化对创造价值的劳动的认识。在现代市场经济条件下，深化对创造价值的劳动的认识具有较大的理论和现实意义，应通过深化对马克思的关于“总体劳动”和“服务劳动”创造价值的思想的认识，深化对创造价值的劳动的认识。并依此试图澄清当前理论界深化对创造价值的劳动的认识当中一些误点。     

浅谈物资供应系统如何推进全员成本目标管理

持续推进全员成本目标管理可以提升物资供应系统成本管理水平,进而增强企业竞争力。物资供应管理要全面推进全员成本目标管理,必须以完善体系为基础,构建成本管理长效机制;必须以降低物资供应成本为核心,抓住供应过程的关键环节,合理控制物资供应储备规模;必须以实施方案为导向,巩固成效,扩大管控范围,促进全员成本目标管理精细化、常态化。