坚持精益管理与技术创新不断推进"中恒"持续快速发展

质量和技术是企业在市场经济条件下赢得用户、占领市场的最基本、最关键因素,高质量、高技术含量的产品像纽带一样将企业与市场紧密相连。当前,有相当一部分工业企业不太景气,尽管原因是多方面的,具体情况各异,但产品质量不过硬、没有名牌或拳头产品、工艺老化、技术含量低是其步履维艰的重要因素,具体表现在:技术装备落后,长期低水平运行;产品质量与行业标准、国家标准、用户要求差距较大,经常出现质量波动,甚至以次充好、假冒伪劣;固步自封,缺乏创新,产品难以适应市场高、精、尖需     

突破国有企业先进企业文化建设的难点

“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动自4月份在全省纺织服装行业开展以来．得到各纺织服装企业的关心和支持．不少企业积极参与，认真总结本单位在企业文化建设中的做法和取得的成效。《江苏纺织》已刊登部分申报企业在企业文化建设中所做工作的材料．本期继续刊登部分申报企业的节选材料，旨在交流近年来纺织服装企业文化建设的基本经验，展示行业企业文化的理念和实践成果．共同探索面向未来行业企业文化建设途径。我们希望通过“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动的开展，能够进一步推动先连企业文化在全省纺织服装行业的普及和提高，引领企业管理理念的更新，全面提升纺织服装企业的核心竞争力．促进江苏纺织服装企业健康持续发展．     

建设特色文化推动企业发展

在庆丰公司80年的发展史，特别是近几年的发展中，庆丰人凭着“卓越品质，从严细做起”的企业精神，经受了风风雨雨的考验，战胜了前所未有的困难，取得了令人骄傲的成绩。去年，公司各项技术经济指标完成均创历史最高水平，创利润5千多万元，“双鱼”纱布品牌遨游亚欧20多个国家和地区，公司净资产达到7亿多元，由此，企业连续获得全国“五一”劳动奖状，国家一级企业、国家质量管理奖和江苏省“双文明”单位等30多个国家级、省级殊荣，成为国家重点支持的一颗纺织明星。     

“中恒”人的创新路

这两年,中恒纺织有限责任公司创造了令人振奋的经营业绩: 1999年,在增本减利因素超千万、归还各类欠款977万元的情况下,实现利润351万元,一举摘掉连续4年亏损帽子。 今年1～9月份,生产纱7860吨、布1093万米,同比分别增长5.3％、0.5％;实现销售收入1 8142万元、税金1177万元,同比分别增长51.8％、69.4％;实现利润750万元,     

创新营销工作做强中恒公司--副总经理谢祝生营销工作纪实

翻开江苏中恒纺织有限责任公司近三年的经营业绩，人们惊奇地发现，三年累计实现销售收入8．3亿元、利税6827万元，其中2003年实现销售收入高达3．4亿元，上交税金210l万元；人们惊喜地看到，中恒的综合指标和运行水平已高于省平均水平、位列全市前茅。     

江苏双山集团坚持信誉至上打造诚信企业

近年来,江苏双山集团始终把诚信企业作为企业追求的目标,企业经济效益持续增长,2002年,该公司实现销售收入3.39亿元,上缴增值税、营业税等达2000多万元。今年1～5月份实现销售收入12211.97万元,利税总额1026.14万元,其中利润122万元,分别比上年同期增长24.5％、30.72％、233％,生产经营保持满负荷、高效率,规模优势得到体现。     

建设优秀企业文化增强企业核心竞争力

企业文化是商战的锐利武器,现代企业之间的竞争的实质是优秀企业文化与落后企业文化竞争。本文以江苏中恒纺织有限责任公司着力建设独具特色的企业文化为例,探讨纺织企业如何以丰富的文化内涵,打造企业核心竞争力。     

打造特色文化 孕育企业精神

企业文化建设是一项系统工作,能够渗透到一家企业的各个部门,各个环节。建设具有特色的企业文化,应从企业的现状和实际出发,笔者认为总的工作思路应由易到难、由表及里、打牢基础、循序渐进、步步积累、步步深化。重点需抓好几项基础性的工作。     

用"心"铸造魅"力"无限--通裕集团创塑企业文化促企业持续发展

江苏通裕纺织集团有限公司是扬州市集纺、织、染、服装、贸易为一体的大型企业集团。多年来，他们倾心打造创塑企业文化，并形成了既符合时代要求，又具有鲜明特色和丰富内涵的通裕文化，有力地促进了企业持续健康稳定地发展，经济效益长期位列省内同行前茅。通裕集团已跻身全国棉纺企业50强。     

改造江苏盐业企业文化

企业文化是企业员工一系列根深蒂固的价值观以及由这种价值观所决定的行为准则和行为方式,它是企业的一个隐含体系。企业文化的思想渊源在中国,实践成功在日本,理论成型在美国。无论古今中外,成功的企业、能够长久不衰的企业都能形成和保持一种反映其独特的精神面貌的价值准则体系,渗透于企业经营活动的每一环节及广大员工之中,成为团结员工的凝聚力,成为大家愿为本企业而奋斗的动力,这就是企业文化的功劳。企业文化具有导向功能、凝聚功能、创造功能、控制     

抓好现代企业管理的几点体会

江苏舒逸弹性纺织有限责任公司自1994年10月建厂以来，从66万元注册资本起步，至今注册资金已增加到1800万元，年产值近1亿元。追溯十年来公司发展成长的轨迹，体会到找准企业在市场的位置；抓好班子建设；选好人、用好人、育好人、留好人；落实薪酬的分配方案等方面是推进企业发展的关键。     

江苏中恒创新思想政治工作取得成效

新形势下企业党组织如何贯彻落实“三个代表”重要思想,关键在于思想政治工作的创新,只有树立新观念,研究新情况,解决新问题,才能取得新成果。 江苏中恒纺织有限责任公司自2000年成立以来,销售收入年年递增,今年1至8月公司     

"2004首届江苏纺织服装企业文化年"活动在全省纺织行业拉开帷幕

酝酿已久的“2004首届江苏纺织服装企业文化年”活动从4月份开始在全省纺织行业全面展开。     

浅谈构建企业文化建设应遵循的原则

随着我国改革开放的不断深入,江苏盐业已经从长期的计划经济体制中逐步脱胎,盐业文化也在深刻的变革,正经历着从传统型管理向经营管理型的过渡和发展。就目前而言,企业行为仍然在一定程度上受到原来传统的、封闭守成价值观念的驱动,尚不具备在市场竞争中立于不败之地的坚实基础,处于困难与希望并存、创新则意味着复兴的境地。因此,应立足现实,借鉴传统的优秀精神,把创造新型企业文化,重新构建价值系统,培育新的企业精神,作为广大员工的精神归依,为我们盐业成功走市场,并立于不败之地,企业富强,员工富裕作出应有的贡献。     

爱纺织 系情结 加强企业文化建设

每年开一次年会。开会之前有的同志担心能不能开起来？这次到会的同志很踊跃，有80多人。交到会上的论文也很多，其中不少是很有水平的。所以，我们不必担心年会能不能开起来。这里，我讲三个问题。     

打造学习力让企业争先腾飞--海安县华强纺织有限公司积极推进学习型企业

学习力就是创新力、竞争力、发展力。建设学习型企业，重点就是理清思路，正确定位，提高素质，赢得发展，这是近年来海安县华强纺织有限公司领导层达成的共识。董事长卞童介绍说，学习旨在推进企业经济建设，促进员工进一步解放思想，争创先进，提高业务素质和技术水平，使企业更好地发展，更快地和国际接轨，提高国际竞争能力。     

创建企业廉洁文化

胡锦涛总书记在党的十七大报告中，深刻阐述了切实改进党的作风，着力加强反腐倡廉建设的极端重要性。这对进一步做好企业党风廉政建设和反腐败工作，提高各级领导班子和干部队伍建设，提升领导干部队伍整体素质，在全面创建廉洁文化各项工作和整个进程中，具有重要的现实意义和深远的历史意义。当前，徐州纺织控股公司下辖江苏银宇三联集团有限责任公司等15家合资及控股工业企业，徐州纺织供应站等3家商业企业及徐州纺织技工学校等5家事业单位。     

江苏省纺织服装企业文化年活动表彰大会暨省纺织政研会年会在常熟召开

2004年12月23日，江苏省纺织服装企业文化年活动总结表彰大会暨省纺织政研会年会在常熟市波司登工业园区召开。会上对江苏首次推出的纺织企业文化建设十大知名企业、服装企业十大文化品牌进行表彰，并颁发奖牌和证书。江苏省纺织工业协会会长谢明在会上作了题为“企业文化也是生产力”的重要讲话。     

文以变求化——悦达纺织企业文化刍论

悦达纺织从组建到投产，至今不过3年，但从筹建之日起就十分重视自己的企业文化建设。由于悦达集团是国内外知名企业，已经形成丰厚底蕴的悦达企业文化，理所当然地成了悦达纺织文化的母文化。