如何进行建筑工程施工管理创新

随着我国改革开放的深入发展,建筑工程建设也随之发展壮大。创新是发展的源泉,为使建筑工程施工管理与时俱进地发展,必须进行建筑工程施工管理创新。如何进行建筑工程施工管理创新是建筑工程施工管理关注的焦点。本文以建筑工程施工管理创新为切入点,在阐述建筑工程施工管理创新的意义的基础上,通过分析建筑工程施工管理创新的原则,探讨了建筑工程施工管理创新的策略,以期指导实践。     

影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

建筑行业的快速发展,需要对建筑工程进行科学有效的科学地管理。建筑工程的管理是涉及多方面的工作,就我国目前建筑工程管理的实际情况而言,建筑工程质量仍然存在着一些问题,阻碍了建筑工程管理的发展。建筑工程管理对建筑业的稳定、健康、持久发展具有重要意义。     

探讨建筑工程管理信息化问题

随着信息化的不断发展和完善,在企业管理中应用信息化已经成为了一个必然的趋势。随着我国经济和社会的不断发展,建筑工程建设的规模也不断扩大,社会和人们对于建筑工程也提出了更高的要求,建筑工程管理也从传统的模式逐渐转化成现代化的建筑工程管理模式,将信息化应用到建筑工程管理中已经成了建筑工程发展的必然趋势,也是提高建筑工程管理水平和效率的重要途径。然而,在建筑工程管理信息化的过程中,还存在着一些问题制约着建筑工程管理信息化的发展。为此,本文将对建筑工程管理信息化中存在的问题进行分析,并提出针对性的解决对策,以期不断提高建筑工程管理的水平,促进建筑工程的发展。     

建筑工程建设管理中合同管理的运用

随着我国经济的发展,我国建筑工程领域迎来了发展的新机遇。随着人们对建筑工程施工的质量要求逐渐提升,建筑工程企业提升其质量是发展的关键。在建筑工程施工过程中,建筑管理合同占据重要地位,合同的管理是保证其近乎工程质量以及施工效率的关键保障。但是,在建筑工程建筑管理合同管理中,存在一定的弊端,在一定程度上影响我国建筑工程的发展,是建筑工程施工过程中存在诸多不良因素,影响建筑工程的平稳发展。因此,为了缓解这一问题,加强建筑工程建筑管理中合同管理的力度是关键。基于此,本文以建筑工程合同管理的概念为导入点,分析建筑工程合同管理存在的弊端,简述合同管理对建筑工程的意义,探究建筑工程合同管理在实际运用过程的优化措施。     

简述如何进行建筑工程施工管理创新

创新是发展的源泉,为使建筑工程施工管理与时俱进地发展,必须进行建筑工程施工管理创新?如何进行建筑工程施工管理创新是建筑工程施工管理关注的焦点?本文只要分析了建筑工程施工管理的重要性,并在此基础上阐述了建筑工程施工管理创新的意义,通过分析建筑工程施工管理创新的原则,探讨了建筑工程施工管理创新的策略,以期指导实践?     

加强建筑工程施工质量管理的举措

随着社会经济的发展,人们对于建筑工程的施工质量有了更高的要求,而建筑行业的迅速发展也给建筑工程施工质量管理带来了新的发展机遇。而只有做好施工质量管理,提高建筑工程的施工质量,建筑行业才能实现长远发展。基于此,本文将对建筑工程施工质量管理进行研究,针对建筑工程施工质量管理中的问题进行探讨,并提出有效的解决方法,旨在加强建筑工程施工质量管理,提高建筑工程施工质量水准。     

建筑工程技术管理之我见

现代社会经济飞速发展,科学技术水平日新月异,建筑工程技术也不断进步,现代化程度不断提高,这极大的推动了现代建筑工程的发展。建筑工程技术管理直接关系着建筑工程的整体质量。近年来,建筑工程技术管理逐渐发展,但是目前的建筑工程技术管理仍然存在着较多的技术管理问题。本文从建筑企业和市场经济的角度分析了建筑工程技术管理的重要作用,对其存在的问题进行了分析,并就如何做好建筑工程技术管理工作提出了一些自己的看法。     

建筑工程管理的现代化和精细化探究

结合当前建筑工程管理发展情况,在分析建筑工程管理的现代化和精细化发展的必要性基础上,本文作者结合自身建筑工程管理的实践经验,分析了建筑工程管理现代化和精细化建设中应注意的问题,并有针对性地提出了建筑工程管理现代化和精细化建设的具体路径,希望对全面提升建筑工程管理水平、更好地迎合时代发展的要求、提升建筑施工企业的核心竞争力有所帮助。     

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

分析了我国建筑工程管理创新模式的应用情况和未来发展,可以更全面的熟悉我国现在建筑工程管理的基本情况。在现在的社会发展中,因为社会经济的影响,我国的建筑工程项目逐年增加。建筑工程行业的竞争也更为激烈,怎样才能提高建筑工程的质量和效率,已经成了该行业的重点内容之一。对我国的建筑工程管理中创新模式的未来发展和实际应用进行了分析,为以后的建筑工程管理发展奠定基础。     

建筑工程造价有效管理探讨

随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑行业取得了巨大的成就。建筑工程造价管理是建筑工程施工建设的重要内容,不仅直接关系着建筑工程企业的经济效益,还关系着建筑工程的施工质量和施工进度,因此必须要加强建筑工程造价管理,在确保建筑工程施工质量的基础上,最大程度地控制施工成本,推动建筑行业快速发展。本文分析了建筑工程造价管理中存在的问题,阐述了建筑工程造价有效管理的措施。     

石油化工工程建设项目管理绩效评价研究进展

针对石油化工工程建设项目管理的特点和绩效评价的需求,分析了项目管理绩效评价研究的现状及石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的现状,提出了石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的方向：建立石油化工工程建设项目管理绩效评价指标体系和与之相适应的绩效评价方法;建立石油化工工程建设项目管理绩效评价的过程评价体系;开发针对石油化工建设工程项目管理绩效评价应用的工具软件。     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理对于控制建筑工程的施工成本来说很重要,相关施工单位必须做好建筑工程造价管理,最大程度地控制施工成本。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题,阐述了建筑工程造价管理的有效对策。     

基于多木桶模型的建设项目风险管理目标体系构建及应用

针对建设项目全过程,提出了建设项目存在的6种主要风险,即工程风险、环境风险、生态风险、经济风险、安全风险和社会风险,分析了6种风险的管理目标及相互间的关系。采用多木桶模型构建并分析建设项目风险管理目标体系。以某市地铁工程项目为例,通过分析该工程风险管理目标,进行了建设项目风险管理目标体系的应用研究。结果表明:由建设项目6种风险管理目标构成的风险管理目标体系可有效管控和减少建设项目风险的发生,规范和指导建设项目社会稳定风险分析和评估工作,使建设项目的社会效用最大化;建设项目风险管理目标体系的构建及应用是科学、全面管理建设项目风险的重要保障。     

基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式研究

集成化是建设工程项目管理的发展趋势,对于解决传统工程项目管理中存在的问题、提升工程项目管理水平具有重要的意义。首先分析集成化管理的涵义,阐述建设工程项目开展集成化管理的必要性。在此基础上,从全寿命期管理、全过程管理、全要素管理、全方位管理四个方面,构建基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式,并对质量、进度、造价、安全、环保等全要素目标的集成进行分析和探讨。最后,提出建设工程项目集成化管理模式实施的各项保障措施。     

施工项目管理存在的问题与对策

施工项目管理水平直接影响到建筑业的发展。“十二五”期间,更应加强施工项目管理。文章分析了施工项目管理存在的偏重项目数量、进度,忽视项目管理体系及工程质量。对施工项目安全性重视不够和施工项目管理制度不健全的问题,并提出了相应的对策建议。     

房建施工项目质量管理与控制探讨

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。成功的建筑工程施工项目管理对项目及项目企业都会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益。本文介绍了建筑工程施工项目管理体系,并且进一步提出了提高施工项目管理水平的建议。     

规范建筑工程资料管理促进工程质量监督管理

从加强建筑工程资料的重要性和作用入手,结合云南省建筑工程资料管理现状和昆明新机场工程资料管理经验,阐述了云南省建筑工程资料管理中存在的问题和规范建筑工程资料管理的重要性,以及改进建筑工程资料管理的措施.     

如何提高我国工程项目管理水平的讨论

通过介绍我国工程项目管理的现状,指出了我国工程项目管理中存在的不足,结合多年从事项目管理的经验,从工程项目管理体制、项目管理的手段等方面探讨了加强工程项目管理的措施,以提高我国工程项目管理水平。     

建设项目造价管理方法的发展与评价

结合建设项目造价管理的发展,从古典的建设项目工程造价管理阶段、传统建设项目造价管理阶段、现代建设项目管理阶段三个阶段研究了建设项目造价管理的发展,探讨了造价管理的新拓展即价值管理,以完善建设项目的造价管理方法和理论.     

基于 CAS 理论的建设工程项目冲突管理策略研究

为探究系统科学在建设工程项目组织间冲突管理中的应用,提升建设项目冲突管理水平,在阐述 CAS 理论相关概念基础上,基于复杂适应系统理论（CAS）分析了建设工程项目组织间冲突管理的复杂性以及冲突管理主体适应性与适应性行为,对建设工程项目冲突管理进行了深入解读。结果显示建设工程项目冲突管理满足 CAS 理论的基本要求,具有多样性、自适应性、自组织性等 CAS 的众多特性,因此可以将建设工程项目冲突管理系统视为一个复杂适应系统。并基于 CAS 理论,提出优化冲突管理主体、建立基于法约尔桥的冲突管理系统、完善冲突管理系统的建设工程项目冲突管理策略,以期为建设工程项目冲突管理提供有益借鉴。