试论石油采油企业如何建立实施一体化QHSE管理体系

本文从建立QHSE管理体系的措施与实施QHSE管理体系的措施两个方面介绍了石油采油企业如何建立实施一体化的QHSE管理体系，并以青海油田采油二厂为例进行了较为详细的过程与方法介绍。     

推行QHSE管理体系促进企业可持续发展

上海高桥石化工程建设有限公司自2006年初建立和实施QHSE管理体系认证以来，通过近半年的运行，积累了一定的体系管理经验，有效地推进了公司质量、安全、环保和健康工作的发展。但在运行中。逐步暴露出了许多新的问题。为加强QHSE体系整合各项工作的全面推进，公司成立QHSE体系整合领导小组，负责QHSE体系整合工作的领导。公司领导层和管理层意识到，实施QHSE整合体系，不仅可以提高企业核心竞争力，在市场竞争中立于不败之地，而且可以走可持续发展之路。公司上下深切地认识到，进一步推行QHSE管理体系，促进企业可持续发展，才是企业走可持续发展之路的唯一途径。     

以QSHE深化油气企业安全文化建设的实践与思考

随着全球经济一体化的不断深入,各行各业的竞争压力都日益增加。石油天然气资源处于相对稀缺状态,所以石油企业的竞争更是激烈,要想开创和稳定市场,注重健全QHSE管理体系不失为一条有效的途径。本文通过研究QHSE管理体系对石油企业安全管理的重要意义,提出了QHSE管理体系的内涵和理念体系,并且以中国石油西南油气田分公司为案例,对其近三年实施QHSE管理体系进行了实践探索,总结了其运用QHSE管理体系的经验,以期对未来的石油企业QHSE管理发展提供参考依据。     

企业QHS管理体系与标准化工作

企业通过QHSE管理体系认证，不等于一劳永逸。应通过开展企业标准化工作来维护QHSE管理体系的运行，实现持续改进。使企业扎扎实实地把QHSE系列标准落实到每个活动过程、每个岗位和每个员工。这是当前企业应重视的问题。     

有效实施QHSE管理体系内部审核减少企业事故

社会快速发展与经济持续增长,对石油炼制行业提出了更高的要求,依然利用以往传统管理,往往无法达到这些要求,所以,逐渐在管理工作中引用QHSE管理体系。为了使QHSE管理体系发挥出更大的作用,本文对有效实施QHSE管理体系内部审核,减少质量职业健康安全和环境事故进行了分析,为石油炼制行业更好的发展奠定良好基础。     

企业基础工作融入QHSE体系管理中的探讨

通过某化工企业QHSE体系的建立和几年来的管理实践,证明QHSE管理与企业传统管理不相矛盾,是对传统管理体系的丰富和完善.     

强化内审在QHSE管理体系中的作用

总结了QHSE管理体系运行的经验,提高内审在管理体系中的作用、提高企业管理水平、实现持续改进的方法.     

QHSE管理优化与管理共享体系建设的探讨

针对公司监管项目QHSE管理过程中长期存在的监督检查不到位及整改不到位的现状,分析了QHSE监督管理体系失效的本质原因,探索提出剔除监督者的督导权,将监督者和督导分离,并实施监管分离与服务评价的管理优化方案;同时,在提高项目管理效率方面,提出QHSE管理共享体系建设的管理思路,通过建立共享的管理体系,打通管理环节信息流转渠道,分清各管理节点的责任,为QHSE监理管理体系的有效运行提供科学的管理方法。     

浅谈QSHE体系管理在中国石油的应用

本文在QHSE管理体系的理论基础及意义之上,对QHSE管理体系在中国石油行业的应用及拓展方面存在的问题进行了深入剖析,并提出相应对策及合理化建议,充分显示出QHSE管理体系在石油行业及社会各个领域的重要性,并对其发展方向作出预测及肯定。     

对危险源辨识、风险评价技术方法的应用探讨

兰州石化公司QHSE“三标一体化”体系建立过程中“对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划”这一关键的核心要素进行了探索性实践应用,主要是满足职业健康安全管理体系规范中这一要素在石油化工企业实施过程充分性、有效性和适宜性的要求。     

PetroChina Implements QHSE Information System

Quality, Health, Safety and Environmental （QHSE） management is an integral part of company management system. PetroChina Company Limited（PetroChina） has all along regarded QHSE business as the consistent standpoint of self-developing. One of its most important tasks is to safeguard its staff＇s health, take precautions against accidents and protect the environment. Nowadays, information system has been recognizing as one of the most magic way to enhance management through out in the world leading oil company. In order to build an effective HSE system easily to implement and maintain, in January 2004, PetroChina invited IBM to help on conducting a feasibility study for Health, Safety and Environment （HSE） system. In March 2005, PetroChina kicked off the pilot phase of first enterprise-wide QHSE software implementation project. A very comprehensive selection of Essential SuiteTM （ESS）, the fully integrated, browser-based solution by ESS has been chosen for the implementation. PetroChina is collaborating with IBM Global Services and ESS on the pilot project.     

以质量管理体系为基础建立实施整合型QHSE管理体系

通过体系整合的必要性和可行性分析,介绍运用管理的系统方法,以质量管理体系为基础,策划、推进及实施整合型QHSE管理体系的做法,并对各阶段体系建立的方法与措施进行阐述。     

储运装卸栈台区域施工过程的QHSE管理

结合铁路装卸栈台区域施工作业的特点,运用QHSE体系风险管理理论对施工过程危害识别和风险评价,对危险源控制提出具体管理措施。     

含汞天然气的汞污染控制技术

汞腐蚀严重地威胁着天然气处理设备,在全世界范围内,持续而难以控制的汞泄漏造成了巨大的经济损失和严重的环境危害。随着我国天然气工业质量、健康、安全与环保(QHSE)体系的不断完善,天然气中有害元素汞必然会得到越来越多的关注。研究了天然气中汞的毒性及腐蚀性,天然气脱汞的原理及方法,重点分析了含汞天然气处理中汞污染控制对策及措施,对含汞气田的安全、合理开发具有重要意义,对防治天然气汞污染具有指导作用。     

CPI-5缓蚀剂在酸性气田的现场应用

根据QHSE体系及其安全要求,以油气集输管道复配型缓蚀剂CPI-5现场应用为例,介绍了现场缓蚀剂应用流程。首先研究目标酸性气田用缓蚀剂与气田水、消泡剂、酸、碱、盐等配伍性,然后在模拟工况下采用高温高压釜评价缓蚀剂及配伍性对缓蚀性能的影响,测试合格后,才能进行现场加注和测试评估。结果表明：CPI-5缓蚀剂对油气输送管道具有优良的防腐效果,室内和现场测试都可将平均腐蚀速率控制在0．076mm／a以下,对抑制CO2和H2S腐蚀具有突出的效果,适用于CO2和H2S单一或混合的腐蚀环境的防腐,现场加注方便,经济合理,实验工艺和试验方法满足QHSE体系文件。     

城镇燃气管网完整性管理体系研究与实践

城镇燃气管网输送介质具有高压、易燃、易爆的特点,并且大多数都位于人口密集的区域,一旦发生泄漏,则后果相当严重。为了提高城镇燃气管网的安全运行水平,通过对国外相关法规标准开展调研与适用性分析,借鉴国内外天然气长输管道完整性管理所取得的成功经验,分析了城镇燃气管网与天然气长输管道的共性和差异性,由此确定了城镇燃气管网完整性管理的体系结构和主要内容,并基于中国石油天然气股份有限公司完整性管理体系建设实践的成果,开展了体系验证和改进。研究结果表明：①完整性管理是保障燃气管网安全运行的有效手段;②城镇燃气管网完整性管理主要包括数据采集与管理、风险评价、泄漏管理、检测与评价、维修维护、考核与效能评价等6个关键环节;③城镇燃气管网完整性管理工作的落实需要法规标准、体系文件、支持技术、系统平台和组织机构等5个支持要素;④应根据不同的压力等级来确定完整性管理工作的重点;⑤完整性管理体系文件应纳入到QHSE体系,将数据管理作为体系文件建设的重要环节,将体系文件内容固化到信息系统;⑥应对完整性管理体系进行持续改进。结论认为,该研究成果可以为城镇燃气企业开展完整性管理工作提供借鉴和参考。     

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由于净化装置工艺和设备的复杂性、物料的易燃易爆和有毒有害性、施工作业种类繁杂和立体交叉性,客观上存在火灾、爆炸、中毒、高处坠落等事故高发隐患，因此，净化装置大修是各类事故的高发期。在大修中应用危险源辨识及风险评价技术，是QHSE体系运行的最直接的目的，而风险的正确、科学评价和有效管理是达到此目的的关键。文章结合天然气净化装置生产的特点和装置大修的现场实际，阐述了评价与风险管理理论在渠县净化装置大修中的应用过程。按照“横向到边，纵向到底”的原则，运用一般作业风险评价方法（LEC法）介绍了风险管理方案的编制与实施的具体要求和步骤，对装置大修风险管理的运用情况用现场事例进行了说明，依据可引发事故的基本事件提出了装置大修中的安全防范措施，并对应用情况进行了评价。     

普光智能气田整体架构设计与实施

位于四川盆地的普光气田在开发建设过程中,配套建成了先进的自动化控制系统和全覆盖的工业物联网。为了进一步提高气田的开发效益,2013年普光气田启动了智能气田的建设工作,但国内外均没有成熟的智能油气田模式和建设标准可资借鉴。为此,基于主流智能化设计理念和实践经验,按照总体规划、分步实施、步步见效、突出重点的思路,论证完成了智能气田整体架构设计及其更精细的技术架构设计、业务架构设计,并结合气田关键业务目标和实施原则开展了实施与应用。研究结果表明:(1)智能气田整体架构包括"一个平台、两个中心、两个体系",即一体化协同应用平台、资源共享中心、智能辅助决策指挥中心、标准规范体系、信息安全体系;(2)技术架构包括工业物联网+设备感知接入层、基础设施云服务层、平台云服务层、软件云服务层等4个层次;(3)业务架构围绕气田勘探开发管理、气田生产运行与应急指挥管理、气田QHSE管理、气田经营管理等4个支撑单元设计;(4)气田智能化建设打造了勘探开发辅助决策、生产优化与协同、安全管控与处置、经营管理精细化等4项能力,支撑了普光气田平稳运行、高效管理、安全生产。结论认为,普光气田已初步建成以资源共享中心为基础,以一体化平台为核心,以2个体系为保障的智能化管理决策体系。     

中国录井在国际录井市场的竞争力分析

随着国家“走出去”战略的实施,中国的石油技术服务企业也纷纷走向国际市场,但由于录井行业技术门槛低、投入少、风险低,小公司进入比较容易,因而竞争比较激烈。为此,分析了国际录井市场上中国录井在设备、技术、QHSE管理、作业人员管理、物资材料保障等方面的竞争优势及面临的困难。指出国际录井低端市场进入容易但不能确保赢利,中端市场竞争激烈,高端市场垄断严重。提出了中国录井在国际市场运作应重点加强的3个方面：借鉴在苏丹、叙利亚、阿塞拜疆等国员工当地化的成功经验,积极培养当地员工,降低人力成本和作业风险;在国际市场大力推广使用国内已成熟使用的核磁录井、定量荧光录井、地质导向等中国特色录井技术,增强中国录井的国际竞争力;做好设备、技术、人员等储备,为进入高端录井市场创造条件。