陕北矿业公司综合信息网建设规划

以信息化带动煤炭工业化,走新型工业化道路,建设新型现代化矿井,是二十一世纪煤炭企业提高矿井安全程度、实现高产高效、增强核心竞争力的必然途径,是煤炭科技发展的方向。陕北矿业公司按照集团公司《信息化总体规划》要求,建设综合信息网平台,实现矿井安全生产和管理各环节全过程的自动化,实现企业管理全面信息化、电子商务和办公自动化,实现生产、管理与控制一体化,提高生产、管理的决策科学化水平,实现全公司数据、信息最大程度的共享。     

魏家地煤矿高效集约化生产与矿井安全分析

魏家地煤矿属双突三软特厚煤层矿井,开采条件十分复杂,近8年安全生产状况良好,其根本原因是矿井改革采煤方法,矿井生产实现了高效集约化模式。矿井生产高效集约化模式为矿井安全生产创造了条件,矿井安全生产实现了“五集中,五减少,五提高”。     

奏响安全诚信矿井建设最强音——鹿洼煤矿实现安全生产4558天

山东省济宁能源发展集团鹿洼煤矿全面贯彻落实科学发展观,通过创新管理、教育引导、丰富载体,安全诚信矿井建设稳步推进,安全管理基础进一步夯实,安全保障能力进一步增强,先后被评为国家级安全质量标准化矿井、山东省煤矿安全生产先进单位、山东省煤矿安全双基建设先进单位、安全程度评估9A级矿井。截止到2013年1月6日,鹿洼煤矿已实现安全生产4558天。     

双突三软特厚煤层矿井高效集约化生产与矿井安全分析

魏家地煤矿属双突三软特厚煤层矿井,开采条件十分复杂,近8年安全生产状况良好,其根本原因是矿井改革采煤方法,矿井生产实现了高效集约化模式。矿井生产高效集约化模式为矿井安全生产创造了条件,实现了“五集中,五减少,五提高”。     

基于GIS的矿井三维可视化信息系统的研究

针对矿井信息化建设的现代关键技术问题,将地理信息系统、三维可视化技术及相关技术结合起来,构建矿井三维可视化信息系统的体系结构;提出了GIS技术在矿井三维可视化信息系统中的应用模式,探讨了系统的关键技术与实现的方法;实现对煤炭生产、安全等过程的动态模拟、预测;为矿井的管理与决策提供科学依据。     

依靠科学管理技术创新实现矿井高产高效

安徽恒源煤电股份有限公司依靠科学管理,技术创新,坚持走集约化、机械化生产之路,积极推行安全精细化管理,实行内部市场化运作,强化质量标准化建设,强化安全教育和培训,全力打造本质安全型矿井。同时加大科技创新力度,不断优化设计,合理开拓布局,简化生产系统,通过采用先进的技术和装备,提高机械化水平,使生产高度集中,实现了矿井的高产高效。     

构建本质安全型矿井的安全管理对策分析

根据现阶段煤矿安全管理中存在的问题,从建立健全安全生产责任制、加强企业安全文化建设、大力推行安全质量标准化建设、实施科技兴安战略和强化安全监督检查等方面提出了构建本质安全型矿井的安全管理对策,对于提升矿井的安全管理水平和构建本质安全型矿井具有一定的借鉴意义。     

基本建设矿井安全管理实践与探索

四川泸州宁发能源有限公司是四川煤炭产业集团所属的一个基本建设矿井,属煤与瓦斯突出、水文地质极复杂矿井,设计生产能力60万t/a,按90万t/a生产能力建设。建设单位通过深入细致的安全思想精神引领,建立统一的安全协调管理机构,深入开展法制宣传,大力开展安全文化活动,健全安全管理制度,突出重点工作管理等措施,在建设过程中不断探索,不断完善,扭转了安全管理中的被动局面,找回了安全管理的主动权,落实了建设单位安全管理的主体责任,至2015年5月31日止,实现了矿井安全建设2 490 d,未发生生产性责任死亡事故。     

千万吨级矿井高效运行管理框架体系研究

建设千万吨级矿井是实现煤炭集约化生产、推动煤炭产业转型的关键,也是煤炭行业未来发展的方向。本文构建了千万吨级矿井高效运行管理框架体系,确立了以全生产系统优化管理为主线、以全面成本管理为重点、以全面定额管理为基础、以全面预算管理为手段、以全员绩效考核为动力的"五全"管理内容,明确了扁平化、职业化、精细化、专业化、标准化、智能化的"六化"实现途径,最终提出了"五全六化"的管理模式,以此推动千万吨级矿井的高效运行。     

夯实基础明确安全管理思路强化制度实现安全长治久安

沁秀公司是由4个小型矿井组成的煤炭生产单位。由于小煤矿安全管理、安全装备、安全培训等方面的先天不足,给公司的安全管理带来较大的难度。文章论述了为保持公司的稳定与发展,实现安全生产长治久安,积极创新安全管理工作,坚持以人为本,努力构建安全生产长效机制的做法和经验。