科学规划扎实推进——谈电力信息化"十一五"规划

“十一五”的开局之年,电力行业的信息化步伐加快了,步子更加坚实。在充分调研的基础上,电力行业的各企业制定了集团公司企业的“十一五”信息化建设规划和实施计划。总体看,“十一五”信息化建设规划,有别于过去的“九五”和“十五”期间制定的信息化规划。应当说,电力企业信息化“十一五”规划在科学性、体系化上表现突出。在项目建设上又很具体,具有可操作性和有效性。它的制定将对电力企业的信息化发展发挥重要作用,它的实现将会为数字化电网和信息化企业的形成起到巨大作用。     

供电企业信息化战略目标规划

“十一五”期间,信息化将是国家电网公司战略发展的重点技术支撑,这一时期是电网企业信息化发展的大好机遇期。因此,必须在“十一五”开局之年对企业重新进行信息化发展战略目标规划。积极进行信息化发展战略目标规划是我国电力企业面对新的市场环境,降低运营成本、提升管理水平、提高经营效益、增强市场竞争力的必然选择。     

信息化规划从何说起

严格地说，信息化规划是信息化建设的基本纲领和总体指向．是信息系统设计和实施的前提与依据。之所以将信息化规划放在需求调研和方案评估之后来讲．是因为信息化规划的核心内容是要从组织目标和信息化战略中抽取信息需求和功能需求．形成组织总体的信息化框架和系统整体模型．为进一步系统设计和实施奠定基础。     

论广东电网公司"十一五"信息化规划的关键技术

“十一五”期间,广东电网公司将全面实施管理信息化战略,加快推进企业信息化,以此作为实现公司总体战略目标的重要举措之一。通过构建统一的信息化支持体系,为公司生产、经营、管理和服务提供坚强的信息技术支撑。通过信息系统的开发建设与推广应用,全面推动和提升公司业务应用水平,支撑公司集团化运作、集约化与精细化管理。要实现上述目标,需要精心准备,规划先行。信息化规划的重要性不言而喻,但是难度也相当大。     

县级电力企业信息系统规划与建设

介绍了县级电力企业MIS的三层框架结构及整个信息系统的规划。     

电力企业信息化建设的CIL职责分析

电力企业信息化建设涉及到企业的方方面面，需要整合各方面的资源，从战略高度进行规划。这就需要企业中有相应的高层管理人员专门从事信息系统方面的领导工作。CIO（首席信息官）作为电力信息化建设不可或缺的职位，负责信息技术开发，健全组织信息系统，管理信息人员，实现企业内部的信息共享，沟通最高决策层与信息部门之间的关系等；可以辅助企业的高层佬出决策和长远规划，实现企业全面的信息管理。随着企业信息化进程的不断深入，满足企业需求的CIO对企业经营管理具有重要意义。     

中广核集团信息化建设规划八举措

0 前言 在"战略、规划、计划、日程"细分中,企业信息化规划处于中上游.规划工作主要包括:理解企业战略目标,清晰业务规划,分析、评估IT现状,提出信息化建设远景、目标和战略,制定系统架构,工作包、计划及资源,达到全面系统地指导企业信息化进程的效果.     

企业信息化过程中的软件知识产权保护

在电力企业信息化的浪潮中，企业应该清醒地认识到，必须对自己的合法权益进行保护，其中很重要的是信息系统的知识产权的保护，尤其是信息系统软件的知识产权保护问题更应当在企业战略的高度引起重视。     

企业资源计划系统为电力企业增值

企业资源计划系统是国际一流企业普遍实施的一种企业信息建设模式,它不仅是一种信息系统,而且包含着先进的企业管理思想、理念和手段。在我国电力企业走向国际化,实施“以信息化带动电力工业和电力企业的跨越式发展”战略,推进电力企业“管理创新”的进程中,企业资源计划系统已成为电力企业信息规划的主题之一。着重从理论上分析该系统为电力企业提供的价值,并从实践方面分析SAPR／3系统在浙江电力企业实施的意义和分步实施情况,展示了企业资源计划系统在浙江电力的应用前景。     

试论电力企业局域网规划及其管理

本文针对电力企业的需求调整企业局域网络结构，从而加强管理，提高企业计算机办公水平，为电力企业局域网的规划与管理设计一套科学、安全、有效的准则与方案，希望给行业相关人士一定的参考和借鉴。     

区域电网公司电力营销信息资源规划探讨

供电企业的运营模式已与市场接轨，区域电网公司肩负电力营销的系统规划及制订战略等指导工作的重伤，为竞价上网作准备。目前区域电网公司刚刚组建，方方面面的改革措施处在起步阶段，但是电力营销信息化工作是十分重要的，所以必须进行电力营销信息化的资源规划工作，才能提升区域电网的服务质量，增强竞争实力。     

广西电力企业信息系统整合的思考与应用

为了提高电力企业信息化管理水平及工作效率,在遵循企业信息系统发展规律前提下,针对目前广西电力企业信息化发展存在的问题,探讨对原有信息系统资源进行整合的设想和方法,建设满足现代企业管理需要的信息系统.     

基于SG-ERP的省电力公司信息系统规划

为实现公司信息化科学发展,需要制定一个高水平的信息化发展规划。遵循"自上而下、两级规划"的编制原则,基于SG-ERP所明确的基本架构,结合公司信息化建设的现有情况和公司业务发展需要、信息技术发展趋势,文章提出了浙江省电力公司信息系统规划方案,并制定了系统实施策略和计划,创造性地将国家电网公司"十二五"信息化规划落实,确保规划内容的科学性、范围的全面性以及蓝图的前瞻性。     

东软/IBM联合展示电力企业信息资源整合优势

202004年4月8～11日，东软软件股份有限公司，IBM中国有限公司在四川联合举办了“成功源自专业——东软／IBM电力企业信息资源整合专题研讨会”。在会上，东软和IBM公司的专家就以下主题研讨内容向参会人员进行了介绍：企业信息化规划、企业统一信息平台建设，企业信息资源整台技术，网络及信息安全，集成化的生产管理信息系统。集成化的营销管理信息系统。     

电网企业信息化规划方法研究与应用

在"十二五"期间,加强信息化顶层设计已经成为国资委对中央企业信息化建设的新要求。文章介绍了信息化规划的重要性及其基本概念,分析对比了几种传统的信息化规划方法,这些方法用于现阶段电网企业信息化规划存在较大缺陷,对企业架构的相关理论进行分析,提出使用企业架构开展信息化规划。最后,文章介绍了某单位使用企业架构开展信息化规划的过程以及取得的相应成果。实践表明,企业架构是现阶段电网企业开展信息化规划的有效方法。     

电力企业信息化建设的探讨

通过对本企业的信息化建设过程的总结思考,提出信息化过程中的困惑和问题。对电力企业信息化建设过程中存在的问题进行探讨,遵从信息化建设规律,科学规划,减少不必要的投资等,供相关部门和人员参考。确保信息化投入能构建出高度集成的信息化体系,保证电力企业信息化建设的健康发展。     

辽宁电力MIS的总体数据规划建设

文中以辽宁省电力有限公司的MIS建设为背景,从信息化建设任务、MIS建设的特征和策略、信息资源管理基础、数据环境和全域数据模型的建设等方面介绍了在大型企业管理信息系统建设中进行总体数据规划的经验。     

企业资源计划系统（ERP）为电力企业带来价值提升

ERP是国际一流企业普遍实施的一种企业信息建设模式,它不仅是一种信息系统,而且还包含着先进的企业管理思想．理念和手段。在我国电力企业走向国际化、实施“以信息化带动电力工业和电力企业的跨越式发展”战略、推进技术创新引领电力企业“管理创新”的进程中,ERP建设已成为企业信息化的主要任务。着重分析ERP给电力企业带来的价值,并从实践方面分析ERP系统在浙江电力企业实施的意义和成果,展示了ERP在电力企业的应用前景。     

电力企业知识型员工职业生涯规划动态管理研究

针对近年来电力企业大规模录用高校毕业生的现状,提出高校毕业生在电力企业中属于知识型员工,有必要通过职业生涯规划创新员工管理手段.文章分析了知识型员工职业生涯动态管理的企业背景,明确了职业生涯规划动态管理的内涵及其四个方面的特征,对知识型员工职业生涯规划动态管理的主要流程进行了划分,并设计了职业生涯规划定性和定量评价表.对电力企业人力资源管理部门开展知识型员工职业生涯规划有积极的指导作用.     

激活规划稳中求质--访中国南方电网有限责任公司生产技术部主任唐斯庆

中国南方电网有限责任公司成立于2002年12月29日，是国务院《电力体制改革方案》精神的实践结晶。作为一个新兴的电力企业，作为一个拥有国内第1个远距离、大容量、超高压、交直流、并联运行大电网的重要企业，其信息化工作的推进将关系电力行业信息化建设整体进程的全局。为了解南网信息化建设的基本现状和总体战略，本刊记者专访了中国南方电网有限责任公司生产技术部主任唐斯庆。