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从小时候起,大人就一直教育我们说,吃完饭以后不能马上运动,至少要等半小时以后,否则会引起消化不良。长久以来,我们大多数人都对这一说法深信不疑,不仅自己严格恪守饭后不能马上运动的守则,在我们自己当上父母的时候,也会以此来要求自己的孩子。但是饭后半小时不能运动的定律真的科学吗?这是关于健康的真相,还是又一个都市传说呢? 相似文献
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当我们的销售人员拎着一瓶白酒。却找不到产品本身的好;当我们在餐桌上,找不到喝白酒的理由;当大量的消费者认为白酒伤身体时。白酒的经销商们也会开始重新选择。如果这一天到来,不是白酒销售下滑的问题,而是白酒在酒类市场的主导地位将一去不复返。 相似文献
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<正> 笔者从事电脑平面设计工作多年,对CoreIDRAW的应用积累了一些经验,希望对同道中人有点帮助。 一、颜色选择 当在标准颜色框中找不到想要的颜色时,可用下两种方法寻找最接近的颜色; 1.选取物件,选择最接近的颜色点击鼠标不放三秒种左右就会弹出一个7×7方格的临近色域供选择,选取想要的色彩便可。 相似文献
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汤姆·克鲁斯是个帅哥。
他头发乌黑,下颚方正,眼睛碧蓝而深邃,并有一副优美的肌肉线条,他善于微微张开嘴唇,以一种性爱中迷醉的表情视人,就连鼻翼一张一合的呼吸都那么有型,oh,mygod!这个男人性感得简直要人命。这种人,你想不出他除了当明星还能干什么。他样子长得帅,他既会做秀又会做戏,还挺会做人。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2007,(7)
[眼镜人语录]“我们可以观察到这样一个普遍现象:当一个成年人走进眼镜店配眼镜时,他首先是选择镜架而非其它;而当家长陪同未成年人进入眼镜店时,首先更关心的是如何找验光师为孩子验光而不是选择镜架或镜片。” 相似文献
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正管理定律是古往今来各大管理者在无数实践之后经验的积累,是一笔非常宝贵的财富。在管理中,有了管理定律,有时候事情就会事半功倍。今日荐读影响世界的100个经典管理定律!管人用人育人留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人。2.光环效应:全面正确地认识人才。 相似文献
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几天前,全国工商联五金商会创会会长吴老先生到佛山探望女儿途径广州,在商会的发展模式等问题上我和吴老曾有过一些交谈,深受启发。我始终佩服他的为人热忱,尤其是为商会“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”的古道热肠。当年我做执行会长给他当助手时,早上七点不到,他的电话就到,晚上十一点多,他还来电问工作。他当会长这近十年中,早上起来说的是商会,晚上躺在床上想的也是商会。不管是喜欢他的人或对他耿耿于怀的人都认为:这会长勤政是没说的!很多人百思不得其解,究竟是一种什么力量,让他以耋耄之躯十年如一日地扬商会之帆在商海中冲浪呢?这次谈话让我领悟到,答案很简单,就是把商会当成自己的家,尽到自己的责任。 相似文献
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<正> 一、问题的提出 作为彩色印刷工作者,大概没有不知道加色法和减色法两个定律的。回想我初次学习印刷色彩理论时,这两个定律告诉我的就是:加色法,红、绿、蓝三基色光两两相加,得黄、品红、青更亮色光。当相加的三基色光平衡时,呈现白色光; 相似文献
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选择适合的厂家是迈向成功的第一步
女怕嫁错郎,男怕入错行,经销商最怕找不到合适的厂家.因为一旦上错船,失败可能就早早地潜伏在大家身边了。经销商一般都会“货比三家”,会选择好几个厂家作为备选对象,但几轮交流过后,反而会让自己无所适从.不知道该相信哪个厂家,不知道该和谁合作了,更不知道哪些厂家适合自己了。 相似文献
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我们经常说,苦难是一所大学,当苦难来临的时候,有的人会一蹶不振;有的人却凭着自己的信念、毅力和智慧摆脱了困境。山东临沂王婆龙虾店的经理王玉秀就是这样一位靠着自己百折不挠的顽强拼搏精神,从苦难走向成功的人。她在半个多世纪的 人生旅途当中,靠着中国女性所特有的吃苦耐劳精神和执著奋进的优秀品质,一次次地战胜了磨难, 相似文献
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马胜娟 《中国服装(北京)》2011,(1):106-111
刘韧说自己是“比较自恋”的人。“如果拍别人,天天对着电脑修片修别人,不如拍自己修自己,这个过程感觉会更好。”于是,刘韧坚定地践行了“我别人不如找自己”的想法。在最新的创作中,《新十牛图》里出现的模特就是她自己。 相似文献
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著名企业家松下幸之助曾说过这样一句话“当我的企业只有10个人时,投最能干,当我的企业有100个人时,我和他们一起干:当我的企业有1000人时,我只能站在后面感谢他们。同时,信任来自责任,我会更加负责地看好松下曲未来。”短短几句话,却足以令人深思。 相似文献
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