新形势下电力多种经营企业发展战略

电力体制改革正逐步走向深入 ,电力多种经营企业应如何应对这种新形势 ?本文就电力多种经营企业存在的有关问题进行了分析 ,并提出了相应的对策 ,以促进企业经济进入良性循环 ,推动电力多种经营企业的可持续发展。     

郑州电力多种经营企业发展对策研究

分析了郑州电力多种经营企业现状和存在的问题，提出了建立法人治理结构，树立创新意识和搁浅成本观念，建立科学的企业经营业绩考评体系，加大人力资源开发力度，建立符合市场规则的利益分配机制是电力多种经营企业稳定发展的基础。     

电力多种经营企业存在的问题和对策

在当前电力企业深化改革的进程中,电力多种经营企业的改革去向成为热点问题.通过对电力多种经营企业现状的分析,提出电力多种经营企业应建立产权多元化的现代企业制度,走独立发展之路,进一步提升企业核心竞争力,妥善解决历史遗留问题,在市场竞争中实现健康持续发展.     

电力企业发展的外部和内部环境分析

随着电力市场由卖方市场转向买方市场，为了改变电力企业经营行为，提高电力企业的经济效益，促进电力企业的健康可持续发展，分析了电力企业发展的外部和内部环境。其外部环境主要包括电力工业的市场需求、电力行业由垄断逐步走向竞争、电力系统多种经营与主业的分离、电力多种经营产业结构，其内部环境主要包括企业经营运行状态、企业核心竞争力、企业基本竞争力量。     

电力企业多种经营管理机制的研究

本文在文献[1]基础上.以广泛的企业调查为依据,剖析了电力企业多种经营管理机制的现状与面临的问题,从电力多种经营建立现代企业制度的必要性、可行性着手,对电力多种经营实体在主业扶持下,进入发展阶段后的管理机制,进行了适应社会主义市场经济要求的研究.     

电力企业多种经营初探

本文论述了电力多种经营及其管理的定义,电力多种经营和市场经营观,电力多种经营的沿革和发展,提出了电力多种经营的指导思想,并对电力多种经营进行了主业紧密型、工业相关型和市场需求型的科学归类分析。     

电力企业发展的外部和内部环境分析

随着电力市场由卖方市场转向买方市场,为了改变电力企业经营行为,提高电力企业的经济效益,促进电力企业的健康可持续发展,分析了电力企业发展的外部和内部环境.其外部环境主要包括电力工业的市场需求、电力行业由垄断逐步走向竞争、电力系统多种经营与主业的分离、电力多种经营产业结构,其内部环境主要包括企业经营运行状态、企业核心竞争力、企业基本竞争力量.     

电力主业和多种经营关系的分析

以华东电力集团公司多种经营可持续发展战略及其实施对策为基础,对电力主业和多种经营关系进行初步研究,并提出了处理相互关系准则的见解．     

电力多种经营战略管理研究

本文对电力多种经营的战略管理作了构架式的研究。对电力多种经营的管理体系、环境分析、战略制定和发展策略提出了基本框架和应用要点。     

设施养殖业为开拓电力市场提供空间

依据具有代表性调研资料，借助有关市场学理论工具，本文分析了设施养殖业对电力的现实需求量和潜伏需求量，并得出“设施养殖业对电力不仅有较大的现实需求，更有巨大的潜伏需求”的结论。供电企业解决好设施养殖业的用电图境，能实现电力企业开拓电力市场、拓展电业多经的双重目标。从设施养殖领域来研究电力企业，运用“需求规律”、“替代产品”、“互补产品”等理论工具。为电力企业开拓电力市场、发展多种经营提供思路。     

电力多种经营发展评价标准的探讨

本文提出了建立电力多种经营发展评价标准的设想,旨在对电力行业多种经营的发展状况,提供定量的评价标准.     

电力工业生产指数初探

本文对电力工业生产指数的原理、方法、计算和应用作了初步探讨，采用加权算术平均数指数公式编制电力工业生产指数，在编制时注意区分电力主业与电力多种经营的产品关系，考虑产业类别的区分问题，对电力行业的增加值与电力产品的范围进行调整，保持权数的可靠性。     

华东电力集团多种经营可持续发展战略刍议

运用可持续发展思维,首次论述了电力多种经营可持续发展战略的定义和客观必然性,构建了华东电力集团多种经营发展的战略目标,并针对性地研究了实施重点及其相应策略;     

电力科技期刊的经营现状分析

介绍了我国电力科技期刊的基本情况,总结了电力科技期刊的五种经营模式,分析了其广告经营和其他多种经营的现状.     

关于企业多种经营战略的思考

本文比较全面地论述了多种经营战略的利弊,指出相关适度多种经营战略应是企业多种经营战略选择的主流.在目前市场环境下,中国企业应以低度的相关多种经营战略为主.     

从商品经营到资本经营──电力行业多种经营的新思路

运用经济学理论,对电力多种经营树立资本经营思想的意义进行了阐述,并作了一些基础理论研究     

设施养殖业为开拓电力市场提供空间

依据具有代表性调研资料 ,借助有关市场学理论工具 ,本文分析了设施养殖业对电力的现实需求量和潜伏需求量 ,并得出“设施养殖业对电力不仅有较大的现实需求 ,更有巨大的潜伏需求”的结论。供电企业解决好设施养殖业的用电困境 ,能实现电力企业开拓电力市场、拓展电业多经的双重目标。从设施养殖领域来研究电力企业 ,运用“需求规律”、“替代产品”、“互补产品”等理论工具 ,为电力企业开拓电力市场、发展多种经营提供思路。     

煤炭企业多种经营SWOT分析

ＳＷＯＴ分析是西方企业管理中广泛应用的方法。论文结合煤炭企业实际，分析了煤炭企业多种经营的机会和挑战、成功要素、优势点；并进一步提出了煤炭企业多种经营的战略思想、战略目标体系和战略对策。     

华东电力多种经营质量与效益的分析及实施对策

运用可持续发展思维,对影响华东电力多种经营质量与效益的制约因素进行了分析,并论述了提高质量与效益的实施策略,以期发挥指导作用．     

试论多种经营管理体系的科学建立

建立科学的多种经营管理体系,必须处理好多种经营企业内外三个方面的关系.处理关系的办法不能沿用过去的行政方法,而要用股份转让、经济合同等经济法律方法.只有这样,才能明晰产权,划清责任,搞好我局多种经营改制工作,促使多种经营企业规范经营.