《服装跟单实务(含英语)》教学现状及案例教学的探讨

改革开放以来,我国的服装企业越来越多地把产品销往国外,出口产品的数量和产值均超过了内销。这就决定了跟单工作在服装企业中的重要性。本文旨在研究跟单课程教学过程中遇到的问题以及探讨实用创新的教学方法。     

影响书刊产品质量的几大因素

“质量是企业的生命”,这早已成为印刷界人士的共识,如何在保证质量不断提高的同时,增加企业效益,真正发挥质量对效益的促进作用呢?下面我从影响印刷产品质量的几大因素上来分析。 一、设备因素 职工对印刷产品、印刷工艺的理解,操作技术的熟练程度,决定了产品质量的高低。决定产品质量的除一线职工个人因素外,设备的先进程度,设备完好率,都对书刊产品的质量、企业效益的高低起着非常关键的作用。只有先进的设备才能生产出适应市场需求的高质量产品,从而使企业在竞争日趋激烈     

定准航标才能抓住双模市场机遇

决定行业发展因素的永远是市场．任何产品要想立足于行业,参与变幻莫测的竞争角逐,只有立足于市场需求点,切准热水器整体行业的发展脉搏。企业要发展,必须将目光锁定在理性推产品,客观定策略上．近期本刊记者连线赛威尔相关管理人员,了解到该企业未来的发展规划。     

中国肉类科技30年暨中国肉类食品综合研究中心成立30周年学术活动邀请函

正近30年来,我国肉类科技无论是在企业技术创新,还是在基础科学攻关、引进技术消化吸收与创新、科技成果推广应用等方面均取得了长足发展。一批民族品牌的肉类企业已经成长为上市公司,产业集中度不断提高,肉制品深加工比重逐年上升,肉食品安全得到有效保障。中国肉类工业取得巨大的成就是各方面共同努力的结果,其中,科技进步是决定中国肉类工业发展的重要因素。中国肉类食品综合研究中心创建于1986年,是亚洲唯一的一所肉类食品专业性研究机构,作为20世纪80年代将西式肉制品引进国内的"第一人",不断针对肉类行业关键性、基础性、共性的问题,进行实用化、配套化的工程开发,并向企业推广,以此来不断增加肉类工业和产品的技术含量,推动肉类工业走"提高效益,增加产品附加值"的集约化道路,造就了诸多知名肉类品牌企     

企业管理三支点 成本、质量和人

成本是一个综合性指标，成本高低对企业的生存和发展具有重要意义。社会主义市场经济体制下的市场竞争，价格是一个主要因素．在产品利润率不变的增况下，成本对价格有直接影响，成本高，价格就高，成本低，价格就低。成本决定价格。价格又涉及到产品的竞争力。成本，是隐茨在价格背后的对产品竞争力起到重要作用的内在根据。社会主义市场经济体制下的企业，是以追求利润最大化为目标的。在产品价格大体相同的情况下，成本又决定利润。成本越低，利润超大，成本越高，利润越小。成本实际上是决定利润的一个举足轻重的破码．因此，以成本管理…     

企业动态

茅台再次上调产品出厂价去年12月15日,贵州茅台突然宣布上调出厂价。根据公司今日发布的公告,为更好地统筹兼顾好国家、消费者、企业、经销商和投资者等各相关方的利益,同时考虑到公司产品市场供求状况、原辅材料价格上涨以及企业发展战略需要等因素,公司决定自2011年1月1日起适当上调产品出厂价格,平均上调幅度为20%左右。贵州茅台有关负责人向媒体表示,贵州茅台在决定产品出厂价格调整的同时,也同步对公司主导产品市场指导价进行     

出版社印制成本控制

企业成本管理的主题是控制，即根据企业经营目标和经济效益要求，对各项资金耗费进行事前预估，确定控制的标准或目标，然后进行核算，对实际与标准的差异进行分析、评价、考核，并采取相应措施，目的是保证企业经济效益目标的顺利实现。可见，在企业管理中，成本管理具有相当重要的战略地位。因为，在产品技术、质量、服务都不存在很大差距的企业之间，价格是决定企业能否在竞争中处于有利地位的主要因素，即所谓的成本领先战略。因此，许多企业不得不把成本作为决定其生存发展的最重要的因素来对待。     

印企纸张采购成本控制技巧

<正>纸张是印刷企业的主要耗材,其成本占印刷生产成本的绝大部分,因此,纸张的采购成本直接影响产品生产成本,是决定企业市场竞争力的重要因素之一。目前印刷企业的竞争激烈,利润率下降,纸张作为最主要的原材料,降低其采购成本意义重大。     

新产品投产可行度的层次分析法评价

市场经济中,每一个生产性企业都不可避免地面临一个问题:选择什么样的新产品进行投产。企业可能会面临多个产品战略以供选择,如基于成本控制的成本优势战略或基于产品独特性的差别化战略;不同的战略将在较长的时期内对企业的收入和成本产生不同的影响,从而决定企业的发展方向。产品,作为企业竞争力的核心,毫无疑问是决定企业能否在大浪淘沙的市场环境中得以     

现代服装业的经营理念

从4个方面论述了现代服装业的经营理念，指出消费者才是决定产品价格的主导因素，企业应该生产高附加值产品、创建自己的品牌，并寻求诚信合作取得共赢。     

吉林兄弟:以质量求生存,以信誉求发展——访吉林兄弟木业集团极致美居木业有限公司总经理 徐夕华

"一个企业的产品品质好坏决定了这个企业能走多远;一个企业的产品研发、创新能力决定了这个企业能走多快;一个企业的服务体系是否完善,决定了这个企业、这个品牌能走多高。"以"回报社会、奉献社会"为宗旨,把天下人当兄弟,一直坚守"质量是产品的生命、产品是市场的生命、市场是企业的生命"的理念,致力于打造百年企业,创世界品牌的木门企业,他的名字叫吉林兄弟木业     

澳大利亚研究通过添加VE、电刺激、成熟周期和包装方式延长羊肉货架期

正畜肉最理想的颜色是红色,消费者在选购鲜肉时,多数情况下是根据产品的颜色决定是否购买,而非食用品质。当畜肉变为褐色等其他颜色时,其相应产品在市场上的销售会受到阻碍,给生产及销售企业带来一定的经济损失。肉制品产业链上的一系列因素会对肉制品颜色产生协同影响,如脂肪过氧化反     

企业客户资源的保有和发展

经济学上的"企业资源",是指能够为企业带来经济效益的资金、设备、人力和技术等.在当今的商务环境中,"企业资源"的含义得到了更为广泛的扩展.决定企业成败的首要因素往往不是产品,而是对市场时机的及时把握,是如何开发市场来满足客户对个性化质量和价值的需求.     

市场信息在企业经营决策中的应用

一个优秀的企业经营者对市场信息必须具备三大能力,即信息感知能力、信息分析能力和信息应变能力。市场信息是影响企业产供销再运行中“销”字的重大因素,不容忽视。目前常见很多企业在决定产品结构前,竟有不科学地根据承包基数和台班利润的历史数据来“倒轧账”     

御“力”于形：动力学视角下从梳妆台洞悉产品的形态演进

产品形态是产品的物质载体,产品形态演进是产品与环境协同博弈的过程。从动力学的视角出发,以梳妆台为案例,深入分析驱动产品形态演进的内部和外部动力因素,探索因素间的相互关系与作用方式。研究发现,内部产品因素是演进的根据,外部环境因素是演进的条件;内部产品因素以实用需求为引导,不断适应外部环境因素变化而形成相应的产品形态;形态的演进遵循生命周期交替规律,通过形态生命周期的不断更替,产品自身的实用价值得到持续提升。梳妆台形态演进研究深化了对产品形态设计理论的探究,有助于厘清产品形态演进规律,启迪未来的产品形态创新。     

基于技术标准战略的企业核心能力培育

企业是一个经济组织,以赢利为目的,核心竞争力应是围绕着企业取得经济效益来展开的,怎样赢利或取得经济效益,靠的是组织为顾客和市场所提供的产品,一个企业的核心竞争力必然体现在产品以及与产品有关的运作上,同时必须解决战略定位的问题,它是企业发展的基础,它也决定了你采取什么样的管理模式和方法,它决定了企业核心竞争力形成的方向和目标。由于竞争的加剧,     

鞋业企业的生存之道──市场经济条件下产品的研究与开发

产品的开发研究是指具有明确实用目的，将科学技术这一潜在的生产力最终转变为社会生产力的研究活动，同时也是当前市场经济条件下工业企业改革的一个重要组成部分。可以说，在市场经济条件下，在激烈的市场竞争中，新产品的开发与推广已成为企业兴衰成败的首要问题。市场经济与产品研究和开发现在世界各国成功的企业都把开发新产品放在企业一切经营工作的首位。在产品经营过程中，产品作为企业进行营销活动的基础，企业可以采取灵活的营销策略。企业经营决策都围绕用何种更好。更新的产品满足市场，并在某种产品呈现饱和状态时，到了产品衰…     

食品生产企业将不再享受国家免检

“鉴于近期石家庄三鹿集团股份有限公司生产的婴幼儿配方奶粉发生重大食品安全事故．部分企业生产的个别批次的婴幼儿配方奶粉检出不同含量的三聚氰胺,考虑到食品的特殊性和导致食品安全事故因素的复杂性,国家质检总局已决定停止实行食品类生产企业国家免检。”国家质检总局10月17日发布公告。决定从即日起,停止所有食品类生产企业获得的国家免检产品资格．     

让所有人都兴奋起来——浅谈贯穿业务链的市场营销

<正>谈到市场营销,你首先想到的是什么?是提升知名度,制造热点,还是促进销售?姚明是不是推进品牌的火箭?超女是不是互动营销的平台?现在,企业进行营销活动的投资和频率都越来越多,有些取得了令人瞩目的效果,有些则如同夜空礼花,放过也就过去了。用好有限的资源,令营销真正对品牌推广和产品销售起作用是值得每一个企业考虑的问题。我们不妨从一个产品需要走过的旅程看起,在这个业务链中,影响一个产品能否成功的因素很多。在企业的上游,供应商的质量保证、成本控制和资源支持,产品的设计开发等,决定着产品是否能够在品质、数量、速度方面满足企业和市场的需要,是否具     

浅谈关于军工技术创新的几点思考

军工企业创新是决定我国国防实力的重要因素,是国防力量的支柱。增强国防军工业的技术创新能力,是确保国防军工业成为战略性产业的客观要求。在新形势下,军工企业要根据市场的要求,提高军工产品的技术性能,促进产品升级换代,是企业处于技术领先地位,大大增强其竞争能力。本文立足我国军工企业的发展现状,提出了几点关于军工技术创新的思考。