浅谈现代企业战略管理会计的特点及实施

企业在激烈的竞争中求生存,在不断变化的环境中求发展,必须采取一系列战略管理措施。战略管理会计突破了传统管理会计的局限性,从战略角度出发围绕企业进行全方位、多层次的管理和分析,制定出相应的战略决策,采取一定实施措施,为企业的生存发展提供了有力工具。     

水利企业应充分发挥现代管理会计的作用

管理会计与财务会计是现代企业会计中的两项重要内容,它们既相互依存又相互独立,同源分流,各有侧重,在加强企业经营管理,提高企业的经济效益中发挥着重要作用。也是现代水利企业管理中不可缺少的重要组成部分。随着水利企业规模的扩大和经营管理的日趋复杂,特别是市场竞争...     

战略会计概论

一、战略会计的产生与发展 在信息时代和管理现代化的今天,企业正面临国内和国际两个市场的竞争和挑战,企业管理者的行为时刻要涉及到战略问题。战略会计是为企业搞好战略服务的会计。最早提出战略会计概念的是美国著名的管理学家西蒙,他认为,为企业战略管理服务的战略会计应重点分析竞争对手的情况,收集对比竞争对手产品的市场占有率、定价策略、成本水平、产量规模与品种等相关信息,编制战略预算,研     

强化管理意识规范水利资金的使用

水利作为国家重要的基础性行业,国家历来十分重视,投入大量的资金用于水利的建设,特别是1998年大水之后,国家采取积极的财政政策,发行国债加强基础设施建设,水利投资成倍增加。如何管好、用好水利资金,使之发挥更大的效益,是一项十分重要的工作。     

新形势下水利会计队伍建设浅析

本文以水利行业为背景,分析了水利会计工作面临内外环境,以及面对的机遇和挑战,提出了加强新形势下水利会计队伍建设的对策和建议,对于规范水利会计管理、提升会计工作水平具有一定参考价值。     

建筑施工企业战略管理

本文简要介绍了战略的概念、战略管理过程的三个基本阶段：战略形成、战略实施和战略评价。从施工角度探讨了几种重要悖论，针对传统的方法用一种更具创造性的方法对有关战略管理的一些重要观点进行了讨论，对施工单位应该如何做出响应提出了一些建议。     

管理会计及其在水利行业的应用探讨

文中阐述了管理会计的概念及内容，管理会计应用中存在的问题及其在水利行业中的应用。     

浅谈加强水利行业的会计基础工作

会计基础工作是各单位会计工作和经营管理工作的基本内容,主要指会计核算、会计管理和会计监督的基础工作。它包括审核原始凭证、填制记账凭证、设置会计账簿、记账、对账、结账、查账、编制财务报告以及会计机构设置、会计人员配置、办理会计工作交接、会计人员业务培训、职业道德教育、建立健全内部会计管理制度等与会计工作有关的一切基础性的工作。     

财务管理在水利企业管理中的地位

企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,企业这一本质特征,决定了我国现代企业管理应该以财务管理为重点.目前,我国现代企业制度已经明确了现代企业的“受托责任”管理机制,企业经营的目标必须从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化,这主要指国有资产保值增值,并且国家已经开始推行“国有资产保值增值率”为主要指标的考核指标体系,这为实现传统管理向以财务管理为重点的转移奠定了宏观管理基础.据笔者观察认为,起码在我们水利企业,财务管理在企业管理中地位不高,比重不大,主要表现在以下几个方面:     

加强企业财务管理和会计管理 提高经济效益

财务管理和会计管理是企业管理的重要内容，充分认识财务管理和会计管理的职能，并充分发挥它们在水利企业管理中的作用，是促进水利企业发展的重要环节。１财务管理和会计管理的职能财务和会计作为一项管理工作，从来就是为一定的经济基础服务的。长期以来，我们执行着高...     

会计信息化对水利财务发展作用的思考

随着会计核算逐步从手工记账到会计信息化,从核算型到管理型发展,财务工作在水利单位的运行中扮演越来越重要的角色.近年来,水利系统开展一系列财务管理信息系统建设工作,为财务工作带来巨大变革和发展空间.分析财务管理信息系统对水利行业发展的重要作用,并针对目前会计信息系统存在的问题提出解决方案,促进会计信息化的发展和创新.     

水利施工企业资金管理方法探讨

一、水利施工企业资金管理现状 1.调度资金力度不够,难以集中使用 水利施工企业对项目一般实行资金＂切块管理＂,各部门基本上是＂划地经营、各自为政＂,     

以财务管理为重点构建水利企业管理框架

财务管理是水利企业管理的中心。财务管理在整个水利企业管理中的地位是由经济管理体制、经济发展水平以及经营目标决定的,不是主观随意决定的。 企业管理是个动态体系,它的变动规律及程式有着客观的外在规定性,是经济、社会、政治、文化诸因素相互作用的结果。管理中各种要素的构成,地位和重要性,以及相互之间的联系,是管理整体模式变动的主要内容。随着市场体系的健全,资本、资产、资金的运作已成为市场经济活动中绕不开离不了的重要课题,谁解决得好,谁就能赚钱。市场经济     

浅析水利建筑施工企业财务管理

指出水利建筑施工企业财务管理的不足之处,阐述了做好水利建筑施工企业财务管理的要点,即按规定设置会计机构,合理配备财务人员;加强统一会计核算、统一成本管理;完善各项资产的管理工作;加强内控制度,为财务管理提供保障,最后提出建立现代财务管理系统,以适应市场经济的发展。     

谈水利科研经费的管理

水利是整个国民经济的基础产业和基础设施,在国家经济建设中占有非常重要的地位,而水利科学研究工作又是发展水利基础产业和基础设施的基础。作为物质基础的科研经费是科学研究工作得以开展的必要条     

会计电算化是企业管理发展的必然趋势

阐述了会计电算化的开发及应用意义，并明确指出了工业化发展的未来，企业管理电算化是企业发展的必要手段之一，也是会计电算化发展的必然趋势。     

浅析企业成本管理

企业产品成本的高低，不仅影响到国家的积累，而且同企业自身和职工群众的利益息息相关。介绍了成本管理的对象和目标、环节及功能，并对强化企业成本管理的对策进行了详细论述。     

浅议水利施工企业的科学技术管理

<正>在知识经济时代,科学技术已成为企业最为重要的资源之一,如何管理运用好科学技术也成为企业首要考虑的问题,为了获得持续的竞争优势,企业必须制定与自身相适应的科学技术管理体系,从自     

浅析水利事业单位基建会计工作中存在的问题

本文针对基层水利事业单位会计核算中存在的问题进行分析,并提出了几点建议.