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张海俊 《电子产品维修与制作》2009,(11):22-23
为了满足不断增长的商务拓展需求,企业必须迅速提高生产力.更多的IT设备和应用被投入到企业环境中.使得企业IT基础架构管理变的日趋复杂。研究表明,超过50%的IT预算都花费在持续不断的部署.配置,更新,移植和管理IT资产中。如何保障企业IT基础设施和架构正常工作就显得尤其重要.IT部门也为此绞尽脑汁,从网关安全到内网安全,从主动防御到审计与修补.那么到目前为止问题是否已经解决或者说存在问题现状是什么样的呢? 相似文献
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《电子产品维修与制作》2009,(13):82-83
什么是业务服务管理
IT如何与业务更好地融合?通常在IT管理中都会遇到这样的情况,IT部门存整个企业架构中人员都相对较少,专业人员缺乏,这是IT部门反映比较多的问题。通过对IT部门关注点进行的调研,发现半数以上IT部门人员认为害怕业务中断,因其会影响业务部门以及领导对IT部门的绩效考核。企业领导、业务部门、IT部门,从三方角度来考虑IT系统建设时候出现这么多问题,怎么办?有没有很好的方法可以去解决这些问题? 相似文献
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一个企业有五个IT服务在运行,如果其中一个服务经常出现问题,占用大量的IT资源,这对IT运维人员来说是件非常挠头的事。但是如果IT运维人员能从战略角度重新审视这五个服务,就会发现它们对企业的业务价值是不一样的,可能发生最多问题的服务并不重要。这样可以降低该服务的保障级别和服务水平,把更多的有效资源投入到有价值的服务中, 相似文献
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一项最新的全球客户调查结果显示,SOA这一原本被IT人员谈论的话题,如今已经被企业业务领导人纳入决策范围,成为将业务与IT紧密融合,使企业提高效率、节约成本、实现转型的重要发展策略。曾有专家做出一个有趣的比喻:SOA就像是一个初来乍到的客人,主人刚开始不了解他的底细,迎进门厅的时候,多少有些把他当成不速之客的态度,因而只是淡淡地说“坐”,然后吩咐下人说“茶”;随着交流了解的深入,主人对他不由得肃然起敬,连忙将他重新请到贵宾室,“请坐”,并吩咐重新沏茶,“上茶”;最后,主人完全为客人所折服,起身作揖并将他带入自己的密室,推崇备至,“请上坐”,并吩咐“上好茶”。SOA落地中国之路似乎也经历了类似的过程。 相似文献
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东软集团股份有限公司 《信息安全与通信保密》2010,(10):27-27,28
2003年,“安全服务”就被众多的安全厂商看作是新的生机和商机,然而8年过去了,中国的信息安全服务产业发展究竟怎样呢?全球IT服务随着IT业的发展大致由最初的“产品阶段”到“解决方案”阶段,最后才到“IT服务”阶段,信息安全服务也是如此。 相似文献
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《电子产品维修与制作》2014,(13):7-7
BYOD给所有IT专业人员带来了巨大挑战,因为除了技术变化外,它还涉及引入新的策略。对于很多企业IT团队而言,主要问题在于IT的“BYOD可接受度”和员工对BYOD的使用(而不会考虑安全问题)之间的脱节。 相似文献
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随着部分科技企业出现订单回升迹象。“IT业触底说”在业界开始初现。然而,部分业界人士对此仍持谨慎态度。那么,IT产业是真的复苏在望?或仅仅是一场海市蜃楼。 相似文献
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徐丽萍 《电子产品维修与制作》2010,(2):19-21
年终岁首是跳槽换人的高峰期,也是企业IT人才进出最为频繁的阶段,尤其是那些经营较为不景气的企业,IT部门可能更暗流汹涌.人员变动异常频繁。那么.企业应如何应对呢? 相似文献
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当前,信息安全正在成为CIO高度关注的问题。网络时代增加了实体之间的互联,但同时对个人、企业及政府带来了诸多信息安全方面的挑战。这些挑战主要包括源于内部的安全漏洞和来自外部的威胁,而且在数量和范围上都呈现愈演愈烈之势。面对这种趋势,IBM全球服务部正在围绕“服务产品化”这个核心进行转型,即把通常应用于传统市场的产品开发和交付原则注入服务业,并将在全球范围内展开尝试,构建一个基于资产而非基于人工的服务模式。为适应转型,IBM全球服务部全力打造的十条产品线已有明确基调。这十条生产线将主要分为IT基础设施服务和IT基础设施支持服务两大部分,包括了IT策略与基础架构咨询服务、中间件服务、网络服务、数据与存储服务、企业IT安全服务、服务器服务等内容,涵盖了IT服务领域中从规划咨询到管理控制再到运营维护整个链条。[编者按] 相似文献
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企业海外融资途径选择 总被引:1,自引:0,他引:1
IT企业家们相遇之时的问候.已经“什么时候上市”变成了“什么时候海外上市”。这不能不视为中国企业国际化的一个标志。其实,海外融资,也没什么大不了.只不过要用英语去说服投资人。难怪那些融到资的IT企业,大多是“海龟派”。 相似文献
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近日。IBM公司举行了主题为“创新安全理念,缔造全程防护”的企业IT安全服务产品线发布会。企业IT安全是IBM从管理风险的角度推出的又一条服务产品线,致力于从客户的业务需求出发,通过管理、建设、运维三个方面帮助其实现信息安全。 相似文献
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全球不受经济阴霾影响的市场凤毛麟角,而IT运维管理行业正是这样的市场之一。经济危机迫使各个企业使尽浑身解数降低成本,如何利用IT管理降低运维成本是近期乃至今后的重要发展方向。IT运维技术作为企业信息管理水平优化的最佳手段,已经成为众多企业的“刚性”需求,网络运维厂商也在经济危机中茁壮成长。 相似文献
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《电子产品维修与制作》2010,(24):30-30
受到人员编制和主营业务方向等因素的限制,企业并不会包含IT领域各方面的专家,所以通过IT外包,企业就可以由此共享到专业IT公司的技术资源,这也是IT外包得到发展的必然趋势。 相似文献
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自从以“信息化带动工业化”成为基本国策之后,“信息化”使成为各级政府和企业领导的报告或讲话中,出现频率最高的一个词汇。IT 寒冬一片,“信息化”却如春风拂面。政府倡导信息化,企业推动信息化,IT 商瞄准信息化。信息化带动了软件、硬件和信息服务业的市场,催生者巨大的 IT 需求。曾有过这样一则笑话:一个人在追打墙上的蜘蛛,蜘蛛爬到网上,那人气愤地说:你以为你上了网我就不认识你了?事隔多年后,人们听到这样的笑话,已能明白他的真正含义时,计算机、上网也自然成为人们生活中的两个关键词了。我们也不再会为在地铁里碰上身背笔记本电脑包的人而津津津乐道。“数字化生活”在众多的人群、地区被身体力行着,然而,当计算机走下“神坛”之时,又或多或少地多了一份尴尬! 相似文献
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陈中华 《电子产品维修与制作》2010,(9):39-48
虚拟化是近两年来IT技术领域最为热门的技术之一,它已经由最初简单的创建虚拟机,发展到现在的从服务器拟化到用户界面虚拟化的一整套企业虚拟化架构。同时,虚拟化技术也是对IT部门影响最大的技术,正是它的出现,彻底改变了IT人员的工作方式。 相似文献
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国内IT企业(特别是软件开发企业)应用ITSM提高服务质量和市场竞争能力,仍然缺乏具有实际参考价值的成功案例。广东中望软件公司通过IT服务规划与实施项目,研究如何在软件开发企业中应用ITSM和ITIL最佳实践,提出了进行IT服务规划与实施的基本方法和应用模式,将IT服务规划的方法概括为PPMT模型,即对流程、组织、管理、工具四个方面进行设计,并将实施IT服务规划的策略概括为“管理分步、功能分期、观念重建、持续改进”,在IT服务管理成熟后,可将其他产品和业务整合到统一的IT服务管理体系中,最终实现“以服务为中心”的运营模式。 相似文献