大庆稳产 单井突围

为了稳定并提高单井产量,大庆油田精雕细刻、做好优化、完善创新,确保老井减缓递减、新井保持稳定并有所提高目标的实现。     

为大庆稳产“鼓气”

为助力大庆油田原油4000万吨稳产,大庆油田采气分公司准确定位自我,创新三种理念,凭借特色文化大力发展天然气业务,产能建设水平和生产能力得到大幅提高。     

为大庆稳产创造新业绩

2003年5月30日上午,中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林在黑龙江省委书记宋法棠、省长张左己,大庆市委书记王志斌、市长盖如垠,中国石油天然气集团公司总经理助理、大庆石油管理局局长曾玉康,大庆石油管理局党委书记苏玉添和大庆油田公司党委书记孙淑光、常务副总经理王玉普、“新时期铁人”王启民的陪同下,先后视察了大庆油田科技博物馆和大庆局1205钻井队。     

依靠科技进步确保油田稳产

大庆油田建设设计研究院，成立于大庆石油会战初期的196o年4月。随着油田的开发建设，现已发展成为综合性的勘察设计、科学研究单位和全国石油行业的指导性设计院。30多年来，我院的综合实力不断增强。在勘察设计方面，持有石油天然气和其它行业18个专业的甲级证书和11个专业的     

杏北油田稳产参数的确定及稳产趋势分析

国内外各种研究资料表明，评价油田稳产能力的参数主要有剩余储采比和可采储量采出程度。在“八五”期间，针对大庆油田的开发状况，采用两者的乘积——稳油能力指数作为评价稳产能力参数。但对于杏北开发区来说，这3个评价参数均没有达到理想的符合程度。为此，考虑到采油速度对稳产的影响，引入了稳产趋势指数的概念。结合杏北开发区实际情况及对3个主要区块稳产条件的解剖，分析了各种表征稳产趋势地质开发参数与稳产的相关性。研究发现，稳产趋势指数的符合程度最高，达到了79％。以此为指导对各区块及开发区进行了稳产趋势预测，为杏北油田的可持续发展提供依据。     

三足鼎起“10个4000万”——大庆油田持续10年稳产4000万吨纪实

在实现了5000万吨稳产27年后,2012年,大庆油田又实现了4000万吨稳产10年,这对于已高速开发了半个世纪之久,为共和国经济做出了巨大贡献的大庆油田来说,无疑又一次创造了奇迹。更让人振奋的是,大庆人又喊出了4000万吨稳产再10年的口号。那么,是什么让大庆人创造了一个又一个奇迹?稳产再10年的底气又在哪里?     

继承发扬大庆精神打好高科技新会战向原油4000万吨持续稳产目标进军

实现原油4 000万吨持续稳产让大庆油田站在了新的历史起点.为充分发挥高科技在持续稳产中的主导作用,进一步构筑自主创新优势,大庆油田打响了新时期高科技新会战.在深刻分析4 000万吨稳产的重大意义、主要任务和有利条件的基础上,明确提出了坚持"四个同时"、注重"三个结合"、打好"五大战役"的总体思路,着重阐述了弘扬大庆精神、加强规划部署、完善创新体系和全面组织实施等保证措施,为打好高科技新会战、推进原油4 000万吨持续稳产提供了科学的理论指导.     

油田中长期稳产对策研究

随着开发不断深入,新增探明储量品质变差,储采失衡矛盾依然突出,油田逐渐进入双高期,稳产难度加大.面对阶段开发矛盾,必须要在矛盾分析、潜力评价的基础上,做好中长远规划研究,确保实现千万吨稳产高质量、有效益、可持续.     

弘扬大庆精神 深化改革创新 大庆策马奔向第12个年产原油4000万吨

正CPD讯1月25日,大庆油田外围龙26区块一组4口水平井圆满完成钻井施工,创大庆致密油丛式平台水平井施工口数最多纪录,为原油4000万吨持续稳产第12年开局增添一份精彩。克服重重困难,大庆油田2013年收获第11个原油4000万吨。集团公司主要领导对大庆油田工作充分肯定,做出重要指示和批示,大庆油田第一时间在领导班子会和职代会上层层传达学习,基层一线干部员工倍感"鼓劲、提气"。贯彻落实集团公司"一个目标""四个坚持""有质量、有效益、可持续"发展方针的战略部     

水驱油田的稳产模式

根据大量的国内外水驱油田的开发经验，建立了水驱油田的稳产模式图。     

大庆油水井管理系统全面启动

10月25日，大庆石油管理局召开信息化建设推进工作会，落实集团公司信息化建设要求。记者从会上了解到，目前，这个局信息化建设的各个项目均取得阶段性成果。     

以大庆精神、铁人精神培育大庆地区大学生民族精神

弘扬和培育大学生民族精神是高校德育的重要内容,以"爱国、创业、求实、奉献"为核心的大庆精神、铁人精神是中华民族精神和时代精神相结合的宝贵精神财富,大庆地区高校依托地域文化优势,以大庆精神、铁人精神培育大学生民族精神,具有较强的针对性、操作性、实效性。     

大庆就是大庆 大庆还是大庆——与会代表纵谈感受

从当年“头上青天一顶,脚下荒原一片”的创业场面,到如今路宽人欢的现代化城市风貌,大庆的确发生了翻天     

心怀感恩 稳产增效

大庆油田采油三厂第一油矿党委针对新时期员工队伍心理变化,感悟总结出油田惠民利民“20个好”．让员工在知恩、感恩、报恩中切实把奋进力量凝聚到“保稳产、增效益、促和谐”上来。     

大庆小区早春晨曲

冬，还没有苏醒，脸上仍挂着冰雪；春却按耐不住自己的急性，推开冬天，向我们翩翩跑来。我喜欢春天，拥抱春天，她给我们带来春的明媚，春的戏谑，春的活力和春的期盼。     

大庆西部外围油田"十五"后期产能建设的优化

针对“十五”后期，地面建设存在的几个不利因素，将地面工程与油藏工程、采油工程一起进行了地面地下一体化优化。本着兼顾地上地下、满足生产需要、产能投资最省、运行费用最低的原则，创新思维，因地制宜，进行个性化设计，采取不同的优化方式，努力实现新区块的有效动用，为大庆西部外围油田产能开发建设提供了新的思路和新的举措。     

搞好节能降耗 为油田稳产服务

文章概括总结了１９９７年大庆油田节能工作取得的可喜成绩，论述了认真贯彻实施《中华人民共和国约能源法》的目的和重要意义，阐述了依靠科技进步，尽快使节能技术成果转化为生产力，认清形势，提高认识，明确职责，加强管理，搞好油田节能工作的重要性。对进一步做好节能工作具有一定的指导意义。