电力企业服务文化建设之我见

企业服务文化，是企业文化管理的精髓，特别是现代电力行业更应该注重服务文化的建设。通过这次学习和深刻反思，结合工作实际，我谈谈对电力企业服务文化建设的认识，以及如何开展这方面的工作。     

浅谈以人为本的电力企业文化建设

电业安全事关国家经济安全、人民生活安定,多年来国家、政府时时都在强调电力的安全,而电力企业的安全管理经历了一个漫长而卓有成效的历程,经过这一历程,在电力安全方面打下了坚实的基础,积累了很多经验,并将部分经验转化成了电力企业行之有效的规程、标准、制度等有形的东西,用来规范参与电力生产的人的行为。伴随着我国社会主义市场经济体制的不断建立和电力行业体制改革的进一步深化,电力企业面临的竞争压力越来越大,     

电力企业文化建设六"点"

国内外许多著名企业的强大竞争力证明：企业要想永续生存发展，百年基业长青，唯有进行企业文化建设。我们不仅可以看到这些著名企业高质量的产品、真诚的服务和惊人的市场份额，还可以感受到隐藏在其背后无形的“文化力”。随着我国市场经济的逐步完善和现代企业制度的建立，我国电力企业目前也基本完成了市场化改革，     

电力企业集团公司经营管理的探究与思考

当前，我国各行各业部在学习十六大精神，贯彻《中共中央关于完善社会主义市场经济体制的若干问题的决定》。电力行业也不例外。电力体制改革方案不断深入实施，电力集团公司竞相资产重组，企业再造，电力工业发展和电力企业改革进入公司化改组、商业化运营、法律化管理，实质化运作的新阶段。电力集团公司资产重组、企业再造的同时也要考虑以建立现代企业制度、实施股份制改造、上市融资，     

电力企业班组建设管理解决方案

0概述班组是企业管理的基础,是实现生产和经营目标的关键,企业的生产、技术、经济、政治活动最终都要通过班组来落实进行。国家通过深化电力体制改革,来提高电力行业整体竞争力,而班组作为电力企业最基层的生产经营组织,其建设管理水平的高低,直接决定了企业的竞争力和可持续发     

电力企业MIS成功之路的探讨

中国电力行业企业正经历企业体制的深刻改革，多元化的新竞争格局正逐步形成。面对当今世界信息产业的迅猛发展、我国市场经济的进一步完善、规范化经济模式的逐渐确立，电力企业急需通过企业信息化的推进，提高企业管理水平和生产效率。MIS系统的建设恰是企业走向信息化的关键，对于电力企业MIS成功之路的研讨意义深远。     

浅论现代电力企业的市场营销问题

电力是国民经济发展的重要能源。电力企业在社会主义市场经济的条件下，重新认识自身价值，摆正电力企业在市场经济条件下的位置，坚持以市场需求为导向，把市场营销观念引入电力企业，充分发挥电力“先行”的职能，这对于加快电力现代化建设，不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求，促进社会经济的发展都具有重大意义。本文运用市场营销学、战略管理的相关理论，从对电力营销现状、存在问题及对策予以分析。     

电力企业班组安全文化建设存在的问题及改进

作为企业细胞的班组,在企业安全文化的建设中起着巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。笔者结合电力企业班组的特点,对班组安全文化建设存在的问题及改进途径进行分析探讨,以求对安全文化认识的深化。     

关于进一步加强电力企业文化建设的思考

企业兴旺在管理,管理的有效性在文化。企业文化对促进企业生存和发展具有举足轻重的作用。本文从企业文化的重要作用入手,研究提出加强电力企业文化建设的基本思路。     

电力企业安全文化建设

论述了电力企业安全文化建设的主要内容及应遵循的基本原则,从安全意识、职工素质、职工事故心理、安全立法、规范作业行为等方面阐述了建设电力企业安全文化的重要性。     

浅谈电力企业文化建设存在的误区及对策

近年来,随着电力体制改革的不断深入,电力企业文化建设日益被企业管理者广为认同,受到的重视度和关注度越来越高,许多的电力企业开始研究和探索具有本企业特色并适合企业发展的企业文化,但由于许多企业对企业文化的本质缺乏科学、理性的认识,致使在企业文化建设过程中出现了一些误区,多走了很多弯路,束缚了企业的健康发展。     

电力企业安全文化建设探索

企业文化作为企业发展的核心价值观,对企业管理和发展的重要性在世界已达成共识,是一个企业健康快速发展的精神基石.对于电力企业而言,安全是永恒的主题,因此电力企业的企业文化建设必须紧紧围绕安全开展,将安全文化融入企业核心管理理念中,通过意识形态的传播使职工时刻树立“安全第一”的理念,通过企业文化建设的积极作用构筑坚强智能电网.     

电力企业标准体系建设中的几个问题探讨

标准化是组织现代化、集约化生产的重要保证,是加快企业技术进步,加强科学管理的重要手段.企业标准化是标准化工作的重要组成部分,是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程.根据企业特点建设企业标准体系,是企业标准化工作发展的结果,是企业在当前激烈的市场竞争环境下,加强企业管理,提高企业整体素质,提高经营管理水平和经济效益的需要.本文仅从基层企业角度探讨电力企业建立标准体系带有普遍性的几个问题.     

搞好电力企业安全文化建设

介绍了开展安全文化建设的背景与重要性,提出了要搞好电力企业文化建设,不仅要改善物质条件提高文明生产水平,而且要丰富电力企业安全文艺产品,构建电力企业安全价值体系,建立群众行为规范准则,优化电力安全文化活动的形式,并总结了安全文化建设中的5个关键问题。     

电力企业企业文化建设思路研究

电力企业是市场竞争的主体,是国家的经济命脉之一,大多是国有垄断企业,形成了以"产品为导向,以安全生产为核心"的文化特征。在新的历史时期,传统的电力企业文化已不能适应企业的发展与时代的要求。在加大电力企业的投入时,电力企业文化建设也迫在眉睫。从这一背景出发,对电力企业文化的建设思路进行探讨。     

浅议建设企业文化对电力企业的重要性

建设以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业文化,绝不是装点门面的摆设,而是电力企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力。面对21世纪经济知识化、网络化、全球化的大趋势,供电企业必须不断增强企业的应变能力和竞争能力,以优秀的文化作为强劲的内在驱动力,推动企业健康、快速地发展。     

如何搞好电力企业安全文化建设

从电力企业的生产特点和电力生产的重要性出发,引出“电力企业安全文化建设”这个中心议题。分析了电力企业安全文化的内涵、特征,指出建设安全文化的实质在于利用文化的潜移默化功能影响、改变人的行为,实现安全生产的可控、在控。在此基础上引出了安全文化建设的4个基本观念文化建设、制度文化建设、行为文化建设、物质文化建设。从锻造安全理念、塑造安全行为、夯实安全基础这3个方面讨论其建设方法,最后指出建设过程中应注意的事项。     

优质服务是电力企业文化建设的核心

服务是企业文化建设的永恒主题。自2001年我国加入WTO以来,我国的市场经济日趋成熟,外资也向越来越多的领域渗透,最近国务院再提鼓励民间资本进入垄断行业。在这种形势下,企业间的竞争将更加激烈,特别是电力企业更应该以优质服务为地方建设提供电力支持,为企业争取更大的发展空间。     

基于精益管理思想的电力企业安全文化建设初探

从安全文化建设对电力企业的重要性、必要性的介绍入手,分析了电力企业安全文化建设的现状,针对现有的问题,提出精益管理的思想可以为安全文化建设带来新的机遇、思路,并初步探讨了基于精益管理思想的电力企业安全文化建设的原则和途径。