电网建设项目全过程工程造价的控制与管理

电力建设的迅速发展有力地促进了国民经济的发展,但由于种种原因,电力工程的造价上涨很决,影响了电力建设的健康发展。因此,必须高度重视,从决策、设计、实施等各个阶段入手,严格控制电力工程建设的造价。本文针对电网建设项目全过程不同阶段的特点,提出了工程造价控制和管理的手段,重点研究了各个阶段影响电力工程造价的因素,以及工程造价的控制和管理重点。     

电网建设项目全过程工程造价的控制与管理

电力建设的迅速发展有力地促进了国民经济的发展,但由于种种原因,电力工程的造价上涨很快,影响了电力建设的健康发展.因此,必须高度重视,从决策、设计、实施等各个阶段入手,严格控制电力工程建设的造价.本文针对电网建设项目全过程不同阶段的特点,提出了工程造价控制和管理的手段,重点研究了各个阶段影响电力工程造价的因素,以及工程造价的控制和管理重点.     

云南电网公司建设分公司成立10周年 强化建设管控 服务云南电网发展

建设分公司成立于2001年8月,原名为云南省电网建设公司,2004年1 1月更名为云南电网公司建设分公司,主要工作职责是代云南电网公司履行500千伏电网建设项目的建设管理职责,在省公司有关部门的指导下,对所管理建设项目的安全、质量、进度、造价负总责。     

辉煌十年 再创佳绩——建设分公司成立十周年巡礼

作为代云南电网公司履行220千伏及以上电网建设项目管理工作的云南电网建设分公司,负责电网建设项目的全过程进行管理,对建设项目的安全、质量、进度、造价进行管控并负总责。公司成立于2001年8月,当时,为适应云南电网建设发展的需要,同时也为了理顺管理关系,云南电力集团公司以超高压建设处为基础     

浅议解决超概算顽症的对策

超概算是上前基建战线普遍存在的问题,它严重地影响基本建设的正常进行。要解决超概算问题,必须转变观念;在概算编制要打足投资,不留缺口,并留有适当的余地;在工程设计中实行限额设计;在建设过程中加强管理,严格控制造价。     

基于工程量清单的电网建设项目工程量管理体系

电网的建设管理对于国民经济与电力建设的发展至关重要。建设项目管理的核心内容是工程量管理,而目前我国电网建设项目的工程量管理体系还不够完善。分析了我国电网建设项目工程量管理中存在的问题,提出了在电网公司业主项目部工程量管理工作中引入全过程工程量管理,阐述了工程量清单应用的必要性,并分别从项目设计、施工、竣工3个阶段出发,构建电网建设项目工程量管理体系,明确了电网建设各阶段工程量管理工作的内容和流程,以期为电网建设项目工程量管理提供规范参考。     

电网建设投资审批程序及设计人员应注意事项

电网建设投资审批程序主要是可研估算核准、概算批准、竣工结算三个阶段,前阶段的批准的投资额对后阶段有限制作用。可研核准、初步设计概算批准这两个阶段要经过设计文件上报、审查、收口、复核、批准等复杂过程。这些过程和不同阶段审核,主要是为使电网工程造价合理确定和有效控制,促进优化设计和降低工程造价。设计人员应注意主要是:可研阶段结合工程条件适当考虑裕度;初步设计阶段优化设计从而控制和降低工程造价,对概算超可研要分情况分别处理;工代竣工结算要从紧从严出设计变更单和签证工程联系单及如何处理与相关方可能发生的费用纠纷。强调收口设计提资对确定造价的重要性,指出技术指标合理性分析这一设计文件对投资审查及审批通过的作用。     

如何加强电力工程设计阶段的造价控制

近几年,随着我国经济的飞速发展,社会用电量高速增长,电力建设快速推进,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高,投资浪费和项目＂三超＂（初步设计概算超投资估算,施工图预算超初步设计概算,工程结算超施工图预算）现象时有发生。     

对电网建设工程项目造价审计的实践与探讨

电网建设项目造价审计是电力企业基本建设投资管理的重要内容,做好该项工作,就能够合理利用建设资金,控制工程造价,减少浪费,提高投资效益.本文主要通过如何对工程项目决策、设计、施工、竣工等阶段进行审计监督,来达到提高审计效率和审计质量,控制和降低工程造价的审计目标.     

推动造价管理 控制工程建设成本

建设分公司作为云南电网公司的专业电网建设单位,多年来,不断改进工程管理方法,在实现电网工程高效、可靠、经济方面作了大量的有益探索,在今年面临严峻经济形势的大背景下,对电网建设领域进行合理造价控制显得至关重要。为此,建设分公司从电网建设规划和决策阶段、设计、施工、使用各个阶段进行控制,建立以资产全过程管理为核心,利用造价管理信息化优化流程,实现工程项目建设     

对电网建设工程项目造价审计的实践与探讨

电网建设项目造价审计是电力企业基本建设投资管理的重要内容,做好该项工作,就能够合理利用建设资金,控制工程造价,减少浪费,提高投资效益。本文主要通过如何对工程项目决策、设计、施工、竣工等阶段进行审计监督,来达到提高审计效率和审计质量,控制和降低工程造价的审计目标。     

如何在设计阶段有效控制工程造价

建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。从各阶段造价控制的特点入手，阐明控制造价的关键在设计阶段，并针对实际当中的问题，提出如何在设计阶段控制造价。     

基于模糊聚类最大树算法的电网建设项目造价风险的关键因素识别

电网建设项目造价风险的关键因素识别是对其潜在风险损失进行有效控制的前提。当前电网建设项目造价控制过程中存在诸多风险,且各类风险对项目造价的影响程度不尽相同。为了更好地对电网建设项目造价风险进行有效控制,从计划发展风险及工程建设风险两方面建立了电网建设项目造价风险构成体系,引入模糊聚类最大树算法,通过构建数学模型,结合实证分析,对电网建设项目造价风险中的关键风险因素进行识别。通过分析可以得出电网建设项目造价风险中的关键风险为基建项目规划风险、基建立项研究风险、基建项目造价风险三大类。关键风险的识别可使项目管理者在对电网建设项目进行造价控制时具有针对性,从而可以最大限度地降低风险、提高投资效益。     

设计阶段的工程造价控制

农村电力工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程,但控制重点应转移到项目建设前期,即转移到项目决策和设计阶段.而一旦投资决策形成后,控制的重点应放在设计阶段.实际上,估算、概算主要由设计部门来承担,在设计阶段着手对工程造价控制,较之在施工阶段控制更为重要,也更为有效.     

基于工程量清单的电网工程量管理体系研究

工程量管理是电网建设工程项目管理中的重要内容,对于控制工程成本、降低工程投资将有十分重要的意义。首先分析电网建设项目工程量管理的基础理论,然后总结电网建设项目在施工图设计阶段、招投标阶段、施工阶段、结算与分析考核阶段中工程量管理体系存在的问题,在此基础上,提出电网建设项目工程量管理体系的改进与完善建议。研究内容对我国电网建设项目的工程量管理具有一定的借鉴意义。     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

所谓建设工程造价控制，就是在投资决策设计、建设项目发包和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准和造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。由于建设产品的周期长，生产要素价格变化频繁，产品固定性，单件性等特征，使得建设产品的价格复杂可变。因此建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。主要可分为三个阶段，即包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段，其中对设计阶段的工程造价管理是整个管理过程的重点。     

电网建设项目造价在设计阶段的有效控制

结合工程实践,分析了电网建设项目的造价构成,论述了影响造价的主要因素和设计阶段造价控制存在的问题,提出了加强设计阶段造价控制的有利措施,从而有效降低电网建设投资.     

电力建设项目全过程造价管理研究

通过对电力工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段4个阶段造价管理现状分析,针对存在的问题提出了提升电力建设项目全过程工程造价管理的建议.应用全面造价管理、工程量清单、价值工程等理论,采用规范研究和案例研究相结合的方法对电力建设项目的全过程造价管理进行了研究.     

浅谈火电建设项目造价管理的内容及阶段

本文在分析了火电建设项目造价管理内容的基础上,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段及工程施工阶段四个方面对造价管理进行了探讨.     

浅谈火电建设项目造价管理的内容及阶段

本文在分析了火电建设项目造价管理内容的基础上,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段及工程施工阶段四个方面对造价管理进行了探讨。