德保县水利电业有限公司

德保县水利电业有限公司是由广西水利电业有限公司与德保县电业公司共同组建的责任有限公司，于2003年1月24日挂牌成立。公司资产26514万元，注册资金3408万元，其中，广西水利电业有限公司占64％的股份，德保县电业公司占36％的股份。     

扬帆潮头行--广西水利电业集团有限公司实施企业文化建设“形象工程”侧记

一个企业的信誉、形象是一种无形的资产，是一笔无价的财富，美好的形象会产生内有凝聚力、外有吸引力，促进企业生产力的巨大效益。近年来，广西水利电业集团有限公司树立文化强企发展战略，大力实施“形象工程”建设，坚持“虚功实做”，让“无形”变“有形”，     

苍梧电业公司举办企业文化知识考试

8月10日上午,苍梧县水利电业有限公司组织全体干部职工进行企业文化（廉政文化）知识考试,旨在检验广大员工对集团公司企业文化知识掌握程度,加深员工对企业文化的理解和执行力,为选拔参加广西水利电业集团有限公司企业文化（廉政文化）知识竞赛优秀人才作铺垫。公司所属站所、各部门共600多人参加了此次考试。     

广西水利电业集团：夯实基础强化末端安全管理

为更好组织和开展第八个全国“安全生产月”活动，贯彻落实广西水利电业集团有限公司“强化末端安全管理，创建优秀班组”的安全工作要求，规范员工作业行为，控制作业风险，保证人身安全，提高工作质量，广西水利电业集团有限公司安监部李新社部长一行五人到广西容县电力有限公司深入现场指导变配电现场标准化作业。     

广西电网有限责任公司贺州供电局

正贺州供电局成立于2008年1月16日,2009年1月1日起正式按照完整局建制运作,全面负责广西电网有限责任公司在贺州行政区域内电网规划建设、电力营销及电网调度运行维护工作。贺州供电局目前设有13个职能部室及6个直属机构,员工平均年龄34岁,高技能人才比例达86%,成立劳模(技术能手)创新工作室3个,获得各级职工技术创新奖项32项,国家专利30项。贺州配售电市场主要有5家供电主体,分别是广西电网有限责任公司贺州供电局、广西桂东电力股份有限公司、贺州市桂源水利电业有限责任公司、广西水利电业集团水利电业有限公司(下属富川、钟山、昭平三县水利电业公司)和贺州市平桂电力售电有限公司。     

广西水利电业集团

广西水利电业集团于2006年9月28日正式挂牌成立,以广西水利电业集团有限公司为母公司,联合40家控股供电公司、26家控股发电公司、1家物业公司和贺州市八步水利电业有限公司（参股公司）、梧州市电业局、百色电力有限责任公司组建而成。集团业务范围包括：以电力供应为主,同时经营中小水电站开发投资、管理和技术改造、挖潜增容、电网建设和改造、供水工程投资与管理、水利水电工程咨询服务、水电成套设备物资供应以及除特殊许可外的国内商业贸易等。     

广西水利电业集团

广西水利电业集团于2006年9月28日正式挂牌成立,以广西水利电业集团有限公司为母公司,联合40家控股供电公司、26家控股发电公司、1家物业公司和贺州市八步水利电业有限公司（参股公司）、梧州市电业局、百色电力有限责任公司组建而成。集团业务范围包括：以电力供应为主,同时经营中小水电站开发投资、管理和技术改造、挖潜增容、电网建设和改造、供水工程投资与管理、水利水电工程咨询服务、水电成套设备物资供应以及除特殊许可外的国内商业贸易等。     

广西水利电业集团有限公司

广西水利电业集团于2006年9月28日正式挂牌成立，以广西水利电业集团有限公司为母公司，联合40家控股供电公司、26家控股发电公司、1家物业公司和贺州市八步水利电业有限公司(参股公司)、梧州市电业局、百色电力有限责任公司组建而成。集团以电力供应为主，同时经营中小水电站开发投资、管理和技术改造、挖潜增容、电网建设和改造、供水工程投资与管理、水利水电工程咨询服务、水电成套设备物资供应以及除特殊许可外的国内商业贸易等。2006年，集团实现供电量116亿kW·h，售电量107亿kW·h，销售收入41亿元。广西水利电业集团的母公司为广…     

浅谈水利电力企业的企业文化建设途径

水利电力行业是一个相对垄断的行业,企业所涉及到生产经营十分复杂,面临的服务对象相当广泛。加强企业文化建设很有必要。如何加强企业文化建设呢？笔者结合广西水利电业集团公司的企业文化的发展状况,粗浅地从以下几个方面,谈一谈对水利电力企业的企业文化建设途径的认识。     

瑶乡经济插翅腾飞 巾帼不让须眉——广西恭城水利电业有限公司总经理贲丽军先进事迹

贲丽军,女,广西平乐县人,1970年出生,瑶族,中共党员,本科学历,工商管理硕士学位,工程师,中国注册职业经理人,先后担任广西平乐县水利电业有限公司生产技术部副主任、人事劳动政工部主任、公司副总经理、富川县水利电业有限公司党总支书记、天等县水利电业有限公司总经理兼党委书记,     

不唯书，不唯上，只唯实——广西水利电业集团着力打造独具特色的企业软实力

“不唯书,不唯上,只唯实,我们要发展壮大,没有固定的模式可循,也没有现成的经验可依,只有从实际出发,实事求是地研究处理问题,不断地解放思想,不断地开拓创新和勇于探索,着力打造出具有广西水利特色的企业软实力,才能永葆企业的生命力：”广四水利电业集团有限公司总裁陈润秋在日前接受记者采访时如是说。     

广西恭城水利电业有限公司以绩效考核提升安全优秀班组创建

今年以来,广西恭城水利电业有限公司以鞭策激励为目标,以绩效考核为手段,着力提升安全优秀班组的创建,出台了《恭城水利电业有限公司安全优秀班组创建考核办法》。     

退休不退色 发挥余热建和谐--记恭城电业公司党总支退休员工支部

广西恭城水利电业有限公司党总支退休员工支部成立于2003年7月。在几年的工作中,充分发挥了推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,并取得较好成绩。     

给力＂六五＂普法教育提升员工法律素质

广西恭城水利电业有限公司给力“六五”普法教育,不断提升员工法律素质,全面落实依法治国基本方略和建设社会主义政治文明的新要求,通过普法教育和依法治理的深入开展,使公司员工的法律意识和法律素质提高,推进依法治企进程,构建平安和谐企业稳步发展。     

坚持依法治企 促进企业发展——广西恭城水利电业有限公司“五五”普法工作结硕果

广西恭城水利电业有限公司在＂五五＂普法工作中,始终保持与时俱进的工作态势,紧紧围绕公司工作大局,突出重点、兼顾全面、创新载体、注重实效,把普法作为实现依法治企的基础和重要手段。     

企业发展呼唤人才

在社会主义市场经济的大环境中,企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心资源。企业的发展取决于企业战略决策的制定和实现,哪个企业拥有一支多层次、全方位、高素质人才队伍,哪个企业就能在激烈的竞争中抢占制高点,掌握市场的主动权。广西水利电业集团有限公司在短短的十年间快速发展,经历了从无到有、由小到大,由弱到强的发展过程,广西水利大型电力企业拥有供电企业40家,发电企业36家,宾馆3家,设备厂1家、供水厂1家,资产超过100亿元的大型企业集团,     

唱好企业发展四台戏——广西博白水利电业有限公司为地方经济保驾护航

＂赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞＂。近几年来,广西博白县水利电业有限公司狠抓电力网架建设、深入开展优质服务、大力夯实安全基础、常抓企业文化建设,在取得跨越式发展的同时更为白州170多万父老乡亲带来无限光明,为博白县的经济社会发展做出了积极的贡献。浓墨重彩绘电网蓝图对于电力部门来说,电网是赖以生存的基础。面对相对落后的电力发展状况,     

企业文化建设助推容县电力发展

广西容县电力有限公司重视搞好企业文化建设,长期以来坚持从“四个”方面入手．进行卓有成效的企业文化建设,营造了良好的文化氛围,助推了企业的大发展。     

广西恭城电业的“三为”服务：好不好农民说了算

1991年原能源部提出开展“电力为农业、为农民、为农村经济服务”达标活动（简称电力“三为”服务活动）。长期以来,广西恭城水利电业有限公司坚持“三为”服务方针,鼎力支持当地农民发展农业经济,深受当地农民的赞誉。     

构建有创新特色的企业文化——以广西水利电业集团有限公司为个案

企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉。电力企业文化作为企业文化的一个行业分支,它既有企业文化的共性,又具有鲜明的电力企业特色。随着电力体制改革的不断深入和发展,其重要性日益显现出来,成为推动电力企业发展的动力。笔者以广西水利电业集团有限公司为个案,试析电力企业构建有创新特色的企业文化。