提高虚拟服装企业快速反应能力的策略研究

服装企业的虚拟化有利于生产要素的优化配置，却不利于供应链的管理。文章通过对我国虚拟服装企业的供应链模式、经营模式、管理模式等方面的研究分析，提出存在的问题，并对如何加强虚拟服装企业的管理．提高服装企业对市场的快速反应能力，提出了相应的对策。     

政工工作与人力资源管理的相关探索

企业政工工作和人力资源管理工作都是企业管理的重要方面，二者在工作对象、工作目标、工作方式上有着很强的一致性和互补性；在选拔人才、培养员工、激发潜能、凝聚团队等方面相互加持共同推动企业可持续发展。在推动企业高质量发展中，要充分发挥企业政工工作在人力资源管理中的领航功能、提升功能、激励功能和凝聚功能。     

浅论企业信息化建设的必然性

随着信息技术的不断发展和企业改革的不断深入,企业管理方式正向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。企业管理信息化建设是一场革命,在提高企业管理水平,促进管理现代化,转换经营机制,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。     

面向可持续创新的科技型新创企业虚拟人才集聚研究

根据人才集聚理论与可持续创新理论,对科技型新创企业虚拟人才集聚方式进行研究.从科技型新创企业实际出发,依托信息管理技术将人才划分为各虚拟角色,并按照相关规则建立虚拟角色群,构建适合科技型新创企业自身发展的虚拟人才管理方式.通过对虚拟人才的有效管理和激励,实现虚拟人才集聚效应,从而扩大科技型新创企业人才规模,对企业可持续创新和健康稳定发展提供新思路.     

建筑施工企业的资源规划（ERP）应用软件

建筑施工企业为在建筑市场占据更多份额，必需从质量、成本、工期等各方面提高自身竞争能力，而企业资源规划理念和网络科技、电子商务的结合，提供了一条在施工过程中动态地对企业和力、设备、资金、信息等各个方面（统称为资源）作出合理配置、储存、调拨及运用，从而最大限度地降低成本、提高效率的有效途径。简要介绍了其相应软件开发的主要目标和基本内容。     

基于捕食模型的建筑企业竞争生态系统

为了探寻建筑企业在激烈的市场竞争的规律,实现企业的生存与发展的目标.考虑到企业的竞争与生物界中的共生、捕食等存在相似性,企业生态学的理论能够从深层探寻建筑企业竞争的内涵及建筑企业的生存机理,建筑企业与自然中的生物群的相似性体现在资源争夺、适者生存、群落变迁与生存空间四个方面.以企业生态学为基础,并考虑捕食系统的动态扩散性,提出了建筑企业竞争捕食模型,对该捕食模型求解,得出了建筑企业密度与资源密度最终趋于稳定性的结果.建筑企业不应试图在整个市场上取得竞争优势,而应扬长避短,细分出对本企业最有利的市场空间,确立自己在市场中的"生态位".     

现代化建筑企业管理之我见

伴随着我国建筑市场经济体制的逐步建立和发展，现代化建筑企业管理的重要性愈加显现，因为，作为建筑企业要想取得良好的业绩，赢得市场竞争的主动权，就应该在企业管理上下功夫。一个企业的管理水平，也直接影响到建筑产品的质量和企业的经济效益，这对于工程技术和管理人员如何抓住工程的重要环节，去有效地降低工程项目成本，笔者认为应从以下几个方面做起。     

浅谈加强建立我国企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。它能帮助企业的经营活动更具合理化，具有经济性、效率性以及效果性，对保证管理决策的贯彻、维护资产和资源的安全，保证会计记录的准确和完整，提供及时可靠的财务和管理信息有着重要作用。     

虚拟建设动态联盟组建过程研究

基于我国建筑企业粗放型经营的特点,指出了建立虚拟建设动态联盟的必要性,阐述了虚拟建设动态联盟模式组建的原则,深入分析探讨了虚拟建设动态联盟的组建过程。以期优化建筑企业的资源配置,使资源利用价值达到最大化。     

面向建筑工程信息化的虚拟仿真交互设计

虚拟仿真交互技术广泛应用于各行各业,与建筑工程领域的BIM技术相结合,在建筑工程信息化时代有着极大的发展潜能。以宁波奥体中心项目为例,深入探讨了BIMVR交互技术在建筑模型信息化、施工技术信息化、安全教育信息化等方面的设计与应用,并从软硬件配置、管理层认知、技术人员素质、展示穿戴设备、用户操作与体验等方面分析了尚存在的问题,为后续发展给出了建议。     

校企合作模式下的教育资源与配置优化--以土建类高职教育为例

导读：在校企合作的教育模式下,学校和建筑企业的资源配置方式都发生了一些改变,这些资源包括学校与建筑企业中的人力资源、财力资源、物力资源,以及学校可利用的建筑企业中的德育资源等,了解这些资源配置方式的变化及资源的作用价值,有助于优化校企合作模式下资源的配置,达到资源配置的最大化。     

基于贡献的虚拟物流企业收益分配

收益分配是虚拟物流企业的一个敏感而关键的问题，制订合理的收益分配方案对虚拟物流企业的成功无疑是重要的。通过分析虚拟物流企业收益分配应考虑的因素与应遵循的原则，从分担虚拟物流企业的投入和风险两个方面界定出每个盟员的贡献，综合运用公平理论、时间价值理论和层次分析法，建立一个基于贡献的虚拟物流企业收益分配混合式模型，并通过算例验证该模型可用于虚拟物流企业的收益分配方案的制订，使得收益分配更合理。     

工程咨询单位“走出去”面临的问题与对策研究

一、“走出去”的重要性 按照行业的分类，工程咨询业属于服务类。从目前工程咨询行业“走出去”的重要程度来看，主要体现在四个方面。首先，经验相对丰富，可以为其他行业“走出去”提供较充足经验。从我国改革开放起，我国最早利用国内大量的劳力资源，以建筑劳务输出的方式进行“走出去”，后来随着建筑集团企业对外承包工程，     

建立合理的现代企业人力资源管理系统

现代企业只有一项真正的资源——人;人力资源是现代企业最重要的战略性资源;人力资源管理在决定企业的竞争力方面起到了关键性作用。然而,在实际运作中,一些企业的人力资源管理知识欠缺,人力资源管理系统尚未建立,人力资源管理收效微弱。基于此,本文从制订人力资源计划等9个方面着重论述了建立合理的现代企业人力资源管理系统问题。     

ERP推动现代企业管理变革

近几年由于信息技术的快速发展，整个企业经营管理方式也随之变革。ERP(Enterprise Resources Planning——企业资源规划系统)这一概念源于企业管理和运营的需求，近年来得到了快速的发展，其主要的作用就是带领整个企业流程整合，提升企业的整体效率，它为企业信息化提供了新的思路，同时在深层次上推动了现代企业的管理变革。     

基于结构方程的企业虚拟人力资源管理实证研究

在分析虚拟人力资源管理相关研究的基础上,运用结构方程模型及SPSS统计软件,从实证的角度研究了目前国内企业人力资源管理虚拟的动因及虚拟与企业绩效的关系;得出的结论是:影响企业进行技术虚拟的因素主要有战略、成本、技术;影响企业进行组织虚拟的因素主要有成本、风险、技术;虚拟人力资源管理对企业绩效有一定的影响,而且技术虚拟的影响要比组织虚拟的影响大。     

论企业人力资源开发与管理创新

面对全球性的激烈竞争，日新月异的技术，企业人力资源开发与管理创新势在必行。根据企业人力资源开发管理创新的内涵及特征，对企业人力资源创新发生的领域、范围和空间以及创新的策略进行探讨，使企业用全新的方式来看待企业中最关键的资源——人力资源，以获得竞争优势。     

信息技术下的企业管理转变

信息技术的快速发展，互联网的日益普及，极大地改善了人们的生活方式，同时也促进了传统的企业管理观念与管理模式的转变，本文针对这一客观事实，重点阐述了在网络技术支持下的企业管理思想的转变及随之带来的有关营销管理、生产管理、人力资源管理及财务管理等方面的观念与方法的转变。     

一体化管理模式的成本利益分析

不同的管理模式直接决定着企业资源要素的配置方式，从而最终影响企业能否以高质量、低成本的产品和服务快速及时地满足市场需求。本文通过对横向一体化与纵向一本化两种管理模式在成本、利益方面的对比分析，指出横向一体化管理模式是符合21世纪全球经济一体化变化趋势的新型模式。在供应链管理环境下积极培育企业核心竞争力，实施企业业务外包策略是架构横向一体化管理模式的战略选择。     

工程咨询公司虚拟经营管理模式探讨

一、虚拟经营的管理模式及其特点。过去二十年，世界经济发生了翻天覆地的变化，科学技术的进步、信息网络技术的飞速发展推动着经济全球化的进程。随着市场竞争日趋激烈，产品生命周期日趋缩短，革新的步伐逐渐加速，消费需求多样化已经达到了纷繁缭乱的程度，现代企业为寻求生存和发展，就逐渐引入了虚拟经营管理模式。所谓“虚拟经营”就是指借用、整合外部资源，以提高企业自身竞争力的一种资源配置模式。该管理模式实质上就是突破了企业有形的组织界限，借用外部资源进行整合运作的一种经营管理模式。