以市场为导向强化煤质管理

嘉乐泉煤矿通过制定严格的煤质考核制度，加强技术管理与现场管理，实行原煤分装分运，提高了煤质管理水平，满足了不同用户需求。     

加强煤质管理 提高经济效益

林盛矿通过注重煤质管理的基础工作,加强生产过程和销售过程中的煤质管理工作,使商品煤采样率、合格率达到指标要求,提高了企业的经济效益。     

运用计算机管理网络系统提升煤质管理水平

介绍了冀中能源公司运用矿井选煤计算机管理网络系统,实现了煤质数据的在线检测、远程查询、实时分析与决策支持功能,提高了洗煤生产过程和装车过程的煤质调控能力。     

加强煤质检测 适应市场需求

山西作为全国的产煤大省,产品的质量和信誉是非常重要的。对如何加强煤炭产品质量管理,搞好质量检测,提高检测人员的整体素质,促进煤炭产品适应市场需求等问题,做了有益的探讨。     

强化煤质管理提高经济效益

介绍了谢一矿2005年上半年在煤质管理困难很大的情况下,通过强化煤质管理的手段完成了各项煤质指标要求,提高了经济效益.     

提高煤质 增加收入

销售收入是企业生产经营成果的货币表现,是实现企业利润最大化的关键。完善各项规章制度,加强煤质预测和管理,提高煤炭质量,是增加企业销售收入,提升市场竞争力,实现企业效益最大化的有力保障。     

加强煤质管理提高矿区经济效益

根据矿区煤质变化特点，提出加强煤质管理，提高矿区经济效益的一些切实有效措施和方法。     

煤质化验对提高煤炭质量的作用分析

分析了煤质化验在强化煤质管理、提高原煤质量、优化产品结构、扩大生产规模、促进商品煤销售、增加企业效益等方面的重要作用,提出永煤集团公司还需要进一步加强煤质化验工作。     

浅谈现场煤质管理工作

介绍了顾桥矿通过制订煤质计划指标、加强采制化过程中的煤质管理以及合理配采、稳定煤质及加强毛煤洗选等方面的现场煤质管理手段,完成了各项煤质指标,提高了煤炭产品质量.     

加强煤质管理强化煤质责任考核

介绍了淄矿集团针对煤炭市场的变化，强化煤炭生产过程的质量控制的经验，通过煤炭产品质量责任考核和奖惩，调动基层单位提高煤质的积极性，构建了集团公司煤炭产品质量管理的长效机制。     

选煤厂煤质管理工作

介绍了陈四楼选煤厂在煤质管理工作中的建立健全管理机构和落实完善管理制度、引入先进科学管理体系、完善煤质监测手段、加强煤质岗位人员的培训、提高员工的质量意识等几点管理经验。     

加强煤质管理提高经济效益

介绍了近年来在煤炭市场较好的情况下,鹤煤集团公司加强煤质管理的办法和基本措施以及取得的良好效果.     

加强选煤厂煤质管理提高经济效益

论述了临涣选煤厂结合生产实际,采取多种措施加强煤质管理工作,提高了煤炭质量和企业的经济效益。     

加强煤质管理提高焦煤产品质量

介绍了华晋焦煤公司的主要情况和主要产品煤质指标，论述了在煤质管理中存在的问题及为提高焦煤产品质量所采取的措施。     

加强煤质管理提高焦炭质量

针对目前焦炭生产经营中存在的问题,从原料煤采购、化验、储存、配比、质量抽检、生产工艺等着手,加强煤质管理,提高焦炭质量。     

加强煤质管理提高煤炭质量

新铁煤矿通过完善煤质管理制度,严格计划管理和设计过程中的煤质管理,突出现场煤质管理,完成了集团公司下达的煤质指标.     

强化煤质管理 提高煤炭质量

杏花煤矿通过建立严格的煤质管理机制,实行三级煤质管理体系,制定整改措施,加强井下采、掘段队煤质管理,增加综合煤炭回收率,提高煤炭质量,提高洗煤产品回收率,增加了企业收入,树立了企业产品品牌。     

加强企业煤质精细化管理

介绍了淮北矿业集团公司在煤质管理创新道路上,依靠科技进步、不断健全煤质管理体系,通过抓源头、保环节、精选细筛,把一切工作纳入制度化轨道,实现了强化煤质管理,为企业创造良好的经济效益。     

改变掘进全煤切眼支护工艺提高煤质

采用新支护工艺控制巷道帮顶,减少岩石局部冒落、片帮,降低掘进煤含矸量、灰分,提高煤质;强化合理支护是提高煤质的有效途径.     

建立煤质管理体系提高煤炭产品质量

阐述了提高煤炭质量的重要性,并且介绍了为保证煤炭质量,最终提高企业经济效益而采取的有效管理措施.