项目管理信息化在施工中的应用

项目管理信息化,是解决当前建筑业项目管理存在问题的重要方法 ,通过信息系统及信息管理平台在施工中的应用,推动企业的标准化和规范化的发展,提高企业的核心竞争力。     

信息化管理在建筑施工项目中的应用

从经济效益、技术手段和工程应用上对建筑施工项目信息化管理的巨大优势作了阐述，并总结了建立高质量的建筑施工项目信息化管理系统的一般步骤。     

移动医疗在医疗信息化建设中的应用综述

随着正式进入4G时代,医疗与信息通信技术进入了飞速融合阶段。这种融合不仅优化了医疗资源配置,也提高了医疗服务效率;不但推进了人民健康和卫生服务平等化进程,而且使医疗卫生服务领域发生了翻天覆地的变化。这一变革不但蕴含着社会价值还能创造经济效益。本文简要阐述了移动医疗的概念及背景,并对国内外近十年来"移动医疗在医疗信息化建设中的应用"的现状、及未来发展趋势进行综述,以供国内同行借鉴。     

沟通管理在通信行业信息系统外包项目中的研究与实践

在通信行业中,项目团队组成的多样化与绝对支配权限的缺失,对企业内部IT项目经理的沟通协调能力提出了更高的要求。首先探讨了信息系统外包项目中存在的主要沟通障碍与困难;继而围绕这些困难在实际工作中建立了一套标准化的沟通管理体系,并通过系统对沟通体系进行了有力的支撑;最后论述了实践过程中的不足与改进点。     

BIM技术在EPC项目实施过程中的应用实践

EPC模式目前在我国许多地区都在实施,而且建设单位管理难度不大,现已被许多政府部门在招标时推选采用,但在实施过程中还有一控制不及时和脱节现象,为了更好的进行实施引入BIM技术已为必然需求。本文首先针对EPC项目中应用BIM技术的重要价值予以阐述,其次以BIM模型的建立及改进、项目协同管理平台的构建两部分对EPC项目中BIM技术的应用实践展开探讨,望借此可为促进BIM技术在EPC项目实施过程中的深度应用提供相应参考。     

信息化系统在项目群管理中的应用

随着信息化系统与项目群管理的深度融合,管理模式创新被驱动,推动项目群管理向网络化、数字化和智能化方向发展。项目群管理面临项目规模大、资源配置复杂、组织机构不稳定等诸多管理难题。信息化系统对项目群各要素资源具有整合、优化等诸多优势,借助信息化系统,可对项目群管理起到降本增效的作用。通过分析信息化系统在项目群管理中的应用,归纳总结应用效果,提出优化措施,旨在为项目群信息化管理提供参考。     

现代项目进度信息化管理浅析

在全球化、信息化的新经济时代，项目管理表现出以顾客为中心、充分重视管理“软”技术、企业对项目充分授权的新型特征，项目管理在原有知识体系(C-PMBOK)与国家建设部门项目管理规范的基础上，导入了企业管理的内容及理念，其中包括标准化、流程化管理等先进、创新的管     

文件控制信息化在炼油项目中的设计实施

文件控制是工程建设项目管理的核心环节,是质量管理体系标准中不可或缺的要素,为了加强文件控制质量,提高文件管理效率,文件控制信息化应运而生。依托中国石油云南1000万t／a炼油项目,分析了大规模炼油项目的文件管理方案,梳理了文件控制信息化管理的脉络,探索了文件控制信息化平台的设计思路,为国内大型炼油项目的电子化文件控制提供了管理依据。     

论建筑施工项目信息化管理

1前言 建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。我国工程量堪称世界之冠，积累了数量庞大的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成为急需解决的问题：灵活地组织管理技术文档，共享设计信息资源，快速、准确地协同设计与施工，     

建筑施工项目与信息化管理

一、建筑施工项目信息化管理的可行性信息技术的飞速发展从经济上、技术上和工程应用等三个方面保证了建筑施工项目信息化管理的可行性 :( 1 )经济上　信息设备性能价格比的大幅度提高 ,使其在建筑施工项目管理中的普及应用成为可能。以目前的市场价格 ,为一个项目组配置 1 0台性能较好的计算机并组成局域网 ,用不到 2 0万元的投资就可以办到。而信息技术的推广、信息资源的综合利用为一个稍微大点的项目从物资以及管理成本中节省下来的开支 ,将远远超过这 2 0万 ,况且 ,这种一次性的投资 ,能给施工单位带来多年的信息资源利用和数百个项目…     

基于数字信息化技术在全科医疗中的应用

本文分析了数字信息化技术在全科医疗中的应用优势以及存在的问题,并对数字信息化技术在全科医疗中的应用前景进行探究,以供参考。     

计算机技术在医院管理和医疗中的应用

本文就医院管理的信息化和计算机技术在医疗中的应用做了相关的研究。利用计算机技术可以有效地优化业务流程,实现资源的有效整合,提高患者的就医体验。     

甘肃长达路业信息化平台设计与实施

本文简耍介绍了甘肃长达路业公司信息化建设的意义及作用,简迷了系统网络的总体要求根据要求提出了系统管理的十二个子模块,提出了具体的功能豫求,其研发成果满足业主单位要求本项目的实施为以后信息化建设提供了全方位的技术支持和经验参考,充分体现了信息化建设为观央工作服务的理念。     

基于项目文档的项目协同管理系统应用研究

对于处于项目管理粗放化阶段的一类项目管理机构,如何有效地进行项目协同管理,如何应用现代项目管理思想和信息化手段,采用基于项目文档的项目协同管理方法不失为一个很好的办法。分析了项目文档在工程项目管理中的作用,以及项目协同管理的要求,并提出了解决方案和信息化系统框架,同时,对某成品油管道工程的实际应用进行实践说明。     

信息化技术在项目管理中的应用

介绍工程项目信息化管理系统中的施工管理模块,包括人、财、物的恰当分配和管理,最终实现合理的项目运作,提高项目管理水平。     

多项目协同机制探索与应用研究

企业处于多项目实施环境中,如何最大限度地利用企业有限资源,强化项目间的协同,创造更大的协同效益是企业实施多项目管理的关键.首先,简要介绍了多项目协同管理发展的背景,通过与单项目管理差异的分析比较提出多项目协同的内涵和核心;其次,剖析多项目协同功能模块、范式模块和技术支持模块,同时围绕“协同”这一中心思想,构建多项目协同模型;最后,论述了企业多项目协同管理实现模式和步骤,以期为更多企业开展多项目管理实践提供参考.     

项目管理信息化需要加强

项目管理信息化是一个系统工程,涉及项目管理理念、人员素质、管理模式、IT技术、应用环境等多方面因素,需要统筹安排和多方协调,才能将信息技术融合到项目管理过程中去,从而提高项目管理的效率和管理水平随着我国项目日趋复杂化、大型化和国际化,信息的沟通与交流日趋频繁,项目管理信息化已引起了有关行业和企业的重视,相应的投入也逐年增加。这使得我国在这方面的研究和开发水平逐年提高,但实际应用状况并不乐观,没有达到预期的效果。     

信息化在房地产项目成本控制中的应用

房地产企业短平快运作的粗放式管理方式已经无法适应目前的房地产市场,必须从多方面进行成本控制,才有可能实现利润最大化,最终取得理想的投资效益。本文主要探讨如何运用先进的信息技术建立强大的信息管理平台,有效控制项目建安成本,从而提高房地产企业核心竞争力。     

协同管理在建筑项目管理中的应用

文章首先阐述了协同管理的概念及特征,然后提出了建筑项目管理中协同管理的应用,包括借助BIM技术协同管理增强建筑项目各施工环节的沟通与协调、促进建筑项目中资源的协同管理、增强施工过程中安全风险管理与施工管理的协同管理.     

基于技术开发多项目协同管理策略优化及实施研究

项目管理技术是一种非常重要的管理工具,在技术开发过程中发挥了极大的作用,有利于企业提升整体研发团队的能力、 提高产品质量、 增强企业在市场中的竞争力.基于电控板技术开发项目管理进行研究,对不同项目之间协同管理策略进行优化.阐述了技术开发过程中项目管理的基本理论知识,并结合技术开发项目管理的相关流程,分析了多项目协同管理...