传统行业的 ERP

ＥＲＰ(企业资源计划 )作为 2 0 0 1年的ＩＴ业的亮点 ,得到了各方面的关注。,当前传统行业也加入到ＥＲＰ的浪潮中。简要描述一下传统行业的实施ＥＲＰ项目的背景、主要内容、项目风险和应对方法。1　当前传统行业实施ＥＲＰ项目背景企业信息化是指采用计算机和信息技术在企业的以下三个层面实现信息化。第一个层面是数据的信息化 ,即把库存单据、销售凭证、费用凭证、采购凭证都以一定的格式录入计算机 ,以数字的形式储存起来 ,可以随时查询。除了原来通过电话、传真、报纸、电视等方式进行信息获取、沟通交流 ,现在增加了一种“信息化”…     

石化行业信息化建设取得成效

石油和化工企业信息化建设工作经历了20多年的发展,已经取得很大成绩。目前,三大石油公司的ERP建设都已进入实施期。下一阶段,如何将ERP系统应用深入,并与企业内部、产业链各环节协同发展,将是石化行业信息化建设的重点。同时,如何利用信息化,解决信息源点唯一与共享问题,也将是石化行业信息化建设的重点和难点问题。     

企业信息化建设经验

伴随着集团公司的发展,信息化工作也从最初的单机、单系统、个别单位应用到目前的集团ERP系统整合,发挥了越来越重要的作用。在多年工作中我对集团公司信息化建设工作中的重点归纳如下：1.领导的重视对公司信息化的建设起着至关重要的作用：青松建化的信息化建设与各级领导,特别是一把手的高度重视是分不开的。     

电信行业信息化蓄势待发

3G注定会成为继互联网之后的新的“杀手级”应用，而2005年作为“杀手”来临之前的过渡，中国IT市场的增长会逐步摆脱几年来的沉闷局面，开始提速。     

基于ERP视角的企业信息化建设探查

本文合理阐述及分析大型企业在应用ERP系统开展信息化建设的实践过程,用企业管理的进步服务于自身发展规划提供助力。ERP项目是一项系统的企业管理工程,其与普通的企业信息管理或是信息化建设等系统工程有着本质上的区别。这是由于管理系统应用的是ERP、SCM、BPR、系统工程以及信息技术等先进科技的理念及形式,体现出现代先进的企业管理模式高于传统企业管理模式的内核,以及企业创新运用ERP管理工程必然会促进企业的管理工作及在同行业的竞争力。在如今市场经济的飞速发展中,市场竞争的局面也愈演愈烈,企业要寻求在立足于市场竞争环境,就要抓住时代的机遇、迎接新的挑战,推进企业提高综合实力。     

企业信息化实施策略和实现方式

一、明确阶段性及应用要点企业信息化建设是一个循序渐进的过程,不同企业、不同时期,建设的重点不同,对应的信息化应用系统类型也不同。对于企业来说,充分认识面临的信息化环境,知道自身所处的信息化阶段,明确自身的信息化需求     

IBM SOA助力电信行业信息化建设转型

基于面向服务的架构（SOA）建构企业IT架构 1.SOA的演进 面向服务的架构（SOA）的产生适应于业务的灵活变化以及IT系统的改变的要求.     

浅谈中小企业信息化系统建设

文章在论述中主要以中小企业的ERP系统建设为主要方向,过程中先对信息化ERP系统的概念以及其在中小企业信息化建设中的应用意义进行介绍,之后再对ERP系统在中小企业中的应用状况进行分析,并在最后提出了几点关于中小企业信息化ERP系统建设和应用的几点建议.     

中国电信的企业信息化建设目标与策略

信息化建设中应积极应对的问题 中国电信于2003年10月发布的企业信息化战略规划（以下简称ITSP）中将其信息系统划分为支撑客户服务和市场营销的BSS系统域、支撑网络运营和资源配置的OSS系统域、支撑企业内部人力财务工程管理的MSS系统域、支撑信息数据管理和经营分析的EDA系统域,以及服务上述四大系统域的基础设施,并称其信息系统整体架构为CTG-MBOSS（见图1）.     

企业信息化建设经验

伴随着集团公司的发展,信息化工作也从最初的单机、单系统、个别单位应用到目前的集团ERP系统整合,发挥了越来越重要的作用。在多年工作中我对集团公司信息化建设工作中的重点归纳如下:1.领导的重视对公司信息化的建设起着至关重要的作用:青松建化的信息化建设与各级领导,特别是一把手的高度重视是分不开的。公司成立了以总裁为组长,信息     

电信的信息化战略——电信直面信息化的召唤

尽管全球的电信运营商几乎都选择了转型的战略，但是细观每个运营商采取的转型战略却不尽相同。在遵循事情发展规律的原则下，全球电信业新的市场将来自于信息化的需求，由此，这也成为运营商共同主攻的方向。毫无疑问，实施信息化战略是电信转型的重点之一，信息化已经成为电信转型的“风向标”。然而作为信息化的主要服务提供者的电信企业，应该如何把握信息化的方向？随着社会信息化发展的加快，     

电信业淘金银行信息化大潮

2005年中国银行业信息化投资继续增长,达229．1亿元,同比增长7．9％。由于2006年国内银行将面临外资银行的强有力竞争,预计 2006年中国银行业信息化投资将继续增长,将达到248.3亿元,同比增长8．4％。信息化建设热点将主要     

工程设计业图纸管理信息化研究

针对企业具体应用情况,研究如何有效地开展图纸管理信息化工作,以工程设计行业为背景,探讨图纸管理信息化的研究和设计过程,并提出图纸管理信息化建设的原则、过程和实施案例.     

中国数字家庭产业推进数字生活新体验

数字家庭的概念 数字家庭包含三张网络——通讯网、移动网和互联网，三网融合是作为完整数字家庭的基础。产业链中位置不同的厂商会对数字家庭有不同的理解，终端厂商希望PC娱乐化，电视数字化、网络化和信息化；接入厂商希望发展从512K到1M、2M的接入技术；电信运营商，发展的关键在于服务。所以不同厂商对数字家庭的推进工作也会有所不同。[第一段]     

农业信息化成为重中之重

三年前中国即提出以“信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路”的发展战略，而目前，中国信息化“版图”已延伸至拥有9亿农民的广大农村。9月22日在京召开的“中国信息化推进大会”以“推动农业信息化，构建和谐社会”为主题，农业部和信息产业部两位部长悉数到场。他们在致辞中均透露，农业信息化将是未来中国信息化的重中之重。     

中小企业：信息化的“第一站”

企业信息化无疑是整个信息化大市场中关键的环节之一，而从中小企业入手寻找企业信息化市场的突破口已经成为电信企业的共识。电信企业如何解决规模推进与满足企业个性化需求之间的矛盾，有效开发中小企业信息化市场是摆在眼前的第一个问题。我国中小企业的数量对电信运营商来讲充满了无限的诱惑，但是大多数中小企业对低成本信息化设备的渴望，以及期望得到适合自身发展特点并且容易操作实施，甚至免维护的信息化服务，     

工商行业移动信息化应用及关键技术研究

本文首先分析了工商行业移动信息化业务需求,然后描述了电信运营商为工商行业提供的技术解决方案,最后介绍了其中的关键技术.     

王晓初：“商务领航”为中小企业信息化助力

自王晓初接管中同电信的帅印之日起，“转型”就成了从他口中最经常被听到的一个词。在年初工作会议上，他首开运营商先河，明确提出中国电信要从传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商实现战略转型；在全集团优秀人才表彰大会上，他谈人才转型战略；到地方公司调研，他鼓励基层结合当地实际推进转型。8月8日，他出席了在京召开的题为“携手同行，引领中小企业信息化未来”的新闻发布会，面对产业各方盟友再次谈到“转型”二字：成立中小企业信息化联盟，是贯彻落实以信息化带动工业化战略的重要举措；为中小企业信息化提供服务，是中国电信实施企业战略转型的重要内容。     

浅议无线电管理信息化

近年来,伴随着网络信息技术的快速发展和广泛应用,我国无线电管理信息化建设取得了长足的进展．无线电管理的整体水平得到全面提升。本期的”管理信息化”专题．回顾了我国无线电管理信息化建设的历程．介绍了有关网络系统建设、网络管理系统建设的情况,以及组件技术、多媒体技术在无线电管理信息化中的应用状况,探讨了无线电监测机房动力环境集中监控系统的设计思路,展示了无线电管理信息化领域所取得的新的实践和研究成果。     

基于电信行业IT应用软件的用户体验测评研究

从电信行业用户体验入手,分析电信行业产品及运营支撑系统的用户体验需求,提出并探讨电信行业用户体验测评体系,包括软件易用性测试、用户体验体系结构及测评方法;举例说明用户体验评测方法在电信行业运营支撑系统(BSS)中的实际应用。