共查询到18条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
2.
介绍了制造型企业机械加工车间动态生产计划与控制系统开发的主要任务,分析了整个系统在结构设计、数据库集成以及机械加工过程中的功能控制,结果表明运用该系统能够有效地减少机械加工车间调度的任务量,提高车间管理者对工时定额的有效控制。 相似文献
3.
4.
5.
6.
《现代制造技术与装备》2015,(1)
市场和顾客的需求越来越个性化、多样化,社会劳动力资源越来越紧缺,在现有生产条件下如何获得高质量、低成本且能快速适应市场的产品,是机械加工企业追求的目标。恒安公司经过深入研究与探索,制定了适用于离散型机械加工企业的生产工时定额管理方法,制定了作业基准工时,使用了"五项工时、三个系数",合理的核算出了离散性机械加工企业生产车间劳动工时定额。为离散型机械加工企业的生产工时定额偿试探索出了一条新的且可广泛推广的管理思路。 相似文献
7.
8.
9.
聂启迪王全宇迟玉政任峻泽陈春伟 《内燃机与配件》2023,(13):75-77
滤油器体这种腔体类中小零部件在机械加工过程中存在年产量较大、部分尺寸精度较高、贯穿孔与轴线存在夹角、工时定额统计困难等问题,针对上述情况,制订合理的机械加工工艺流程确保对产品质量进行全面管控,同时根据实际状况通过有效的定额工时计算方案解决生产排产及生产平衡问题,针对性的对相关工序进行夹具设计既确保了制造过程加工精度又提升了劳动生产率,并且改进过程的数据及方案积累会为未来制造现场的数字化模拟和推进工作打下坚实基础。 相似文献
10.
11.
受加工方法、使用设备、材料、加工精度及切削参数等不同因素的影响,工时定额的计算公式变得极其繁杂,在很大程度上制约了计算机辅助工时定额的应用。为了灵活快捷地进行工时定额计算公式的定义、扩充和修改,提出了动态公式模型法,以公式表达式和公式参数说明来表示计算公式,以变"多维表"为"一维字符串"的方式来表示公式选择条件和公式中的查表参数信息,实现了固定模式下不同计算公式的表达和定义,并结合数据库技术建立了工时定额的计算模型及工时定额公式库,成功地运用到某企业的计算机辅助工时定额系统中,通过应用证明,具有良好的实用性和扩展性。 相似文献
12.
工时定额数据量大、影响因素多,使用常规拟合方法计算工时定额比较困难。为提高工时定额计算的正确性,采用人工神经网络技术,在MATLAB中建立了工时定额计算神经网络模型。针对BP神经网络存在易陷入局部最小值、收敛速度慢等不足,引入标准遗传算法来优化神经网络的权值和阈值。实验结果表明,基于实数编码的遗传算法优化速度快,优化后的神经网络迅速收敛,神经网络模型的测试误差低于5%。遗传神经网络可以克服单独使用神经网络时存在的缺点,训练好的模型在工时定额计算时正确性较高,有较好的实用价值。 相似文献
13.
为解决特钢企业成本信息准确性差、费用分摊不合理的问题,提出了基于多材料清单的特钢成本管理体系结构。通过建立基于作业成本法的成本作业计算模型,将消耗、作业和成本动因等成本要素与企业资源、过程、加工参数相结合,实现对财务、生产、采购、库存等信息的集成,以提高产品实际成本计算的正确性。提出了生产数据向成本数据的转换算法,实现了成本信息从生产系统中的自动提取,提高了成本数据的准确性、一致性和完整性,为成本管理控制提供了支撑工具,从而使企业成本管理水平得到提升。 相似文献
14.
15.
模具产品制造成本与生产周期估计模型研究 总被引:8,自引:0,他引:8
为了解决汽车模具在产品报价过程中难以估计模具制造成本和生产周期等问题,提出了基于工时管理系统的汽车模具产品制造成本和生产周期估计模型。在该模型中,以企业实际生产的工时信息为基础数据,利用多元回归分析方法,对采集到的模具产品工时数据进行统计分析,并对模型精度进行显著性检验,建立了拉延模的制造成本、生产周期与零件数模面积、模具重量之间的关系模型。 相似文献
16.
制造企业信息化过程中的标准化与网络化 总被引:2,自引:0,他引:2
制造企业的信息化过程是信息技术与制造技术的结合,是用信息化带动工业化的重要有效技术。信息技术作为推动制造企业发展的一种重要手段,对提高企业自身竞争力,应对多变的市场需求有着深远的意义。因此企业信息化建设的规划及其与各种先进技术的整合日益成为众多学者关注的重点。与此同时,标准化作为提高管理水平,保证产品质量一种重要手段,可以通过标准化的管理,标准化的生产以及标准化服务,帮助企业成为以市场为中心、以用户为中心的现代化企业。本文提出了一种以标准化技术和网络化技术相结合来建立制造信息平台的方法,重点从信息体系标准化、开发过程标准化、应用服务网络化的角度,阐述了在该平台下实现以市场和服务需求为驱动,规范管理,质量保障,经济实用的企业网络化制造平台的通用实施架构。 相似文献
17.
就目前国有企业在改革整顿中存在的问题作了简要的分析,阐述在定员定额管理工作中普遍存在的问题,提出几点对策,使企业的定员定额管理工作得到进一步加强完善,不断提高企业经济效益. 相似文献