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当前,我省正进入加快全面、协调、可持续发展的新阶段,经济发展势头强劲,各项事业全面进步,人民群众安居乐业,这为建设事业加快发展创造了条件、提供了机遇.同时,要有强烈的忧患意识,要看到存在的问题和隐忧,居安思危、统一思想、快中求好、稳中求进、扎实苦干、狠抓落实. 相似文献
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1996年是我省强化企业管理年。一年来,全行业上下认真贯彻省政府辽政办发[1996]年14号《关于开展强化企业管理年活动安排意见的通知》和省建材局辽建材发[1996]48号《全省建材行业学邯钢、强化企业管理年活动安排意见》,把学邯钢活动作为强化企业管理,加快实现两个根 相似文献
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<正>为加快全市建筑节能工作步伐,新密市逐步加大监管力度,组织城建监察大队、质检、工程、墙改等多个部门,联合进行建筑节能专项检查,狠抓落实,成效显著。2010年至今,全市新开工工程建筑节能设计标准执行率 相似文献
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学邯钢增效益──来自四川建材工业战线的报道窦瑞麟(一)1995年6月,四川省建材工业局根据四川省人民政府《关于认真开展学邯钢、降成本。抓管理、增效益活动的通知》,部署了全省建材工业系统认真开展学邯钢经验的活动,并确定江油水泥厂为学邯钢的示范企业。短短... 相似文献
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<正>2014年11月,邹城市燃气总公司精心组织,狠抓落实,加快推进各项重点工作。一是突击开展灰口铸铁管改造。2014年累计已完成改造29km,目前,正加班加点对凤凰山路、名泉路等灰口铸铁管进行改造,确保济宁市安委会督办的33km改造任务全部完成。二是快速推进燃气配套设施建设。加快对北 相似文献
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学邯钢眼睛向内抓管理扭亏增盈马桂林目前,全国企业界学习并推行邯钢经验的活动正迅猛展开。但是,对于许多企业来说,学邯钢决不能“囫囵吞枣”地照搬,必须因厂制宜,练内功,增实力,在强化国有资产监管中推行。邯钢经验告诉我们四个方面的事实一、企业改革,是一个逐... 相似文献
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2009年以来,邵阳市燃气总公司把加快能源建设解民难,加强精细管理树形象,推进科学跨越促发展,作为企业和燃气事业发展的重中之重,多管齐下狠抓落实,使企业在金融危机形势下,呈现良好发展态势。突出民生,全力以赴做好两件大事。一是启动管输天然气建设,全力推进邵阳城市燃气能源发展的新跨越。二是加快与中石油合作的步伐, 相似文献
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建筑节能:关乎房地产业未来之路 总被引:1,自引:0,他引:1
2007年4月27日,温家宝总理在全国节能减排工作电视电话会议上强调:要高度重视,狠抓落实,进一步加强节能减排工作。再次指出了我国节能减排面临的形势仍然相当严峻。 相似文献
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邯钢经验可以概括为两句话--模拟市场运作,实行成本否决.从表面上看,似乎是财务核算方法的变化,然而,邯钢正是抓住了产品成本这个企业经济效益和自我发展的"牛鼻子",实现了企业观念的转变和经营机制的转换,强化了企业的内部管理,调动了职工的积极性和创造性,使邯钢获得勃勃生机,企业取得巨大发展,经济效益有了显著提高. 相似文献
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2007年4月27日,温家宝总经理在全国节能减排工作电视电话会议上强调:要高度重视,狠抓落实,进一步加强节能减排工作.再次指出了我国节能减排面临的形势仍然相当严峻. 相似文献
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童桂香 《墙材革新与建筑节能》2014,(1):22-23
2013年.浙江省墙改工作注重顶层设计。依法行政.狠抓落实。提升服务.加快结构调整和转型升级.加强创新驱动和拓展应用,超额完成了全年工作目标任务。全省生产新型墙材272.3亿块标砖,比上年增长4.3%:新型墙材生产比例达到80.1%. 相似文献
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结合施工企业的实际提出了学习邯钢经验,建立适应市场经济的企业机制和目前所面临的几个问题,提出通过学习邯钢经验,对症下药,深化改革,实行成本倒推法,这些问题是可以得到解决的。 相似文献
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近年来,邯钢通过“三改一加强”,逐步走向强大与成熟,在市场经济的海洋中经受住了考验。邯钢的发展之路是当前国有企业改革与发展中苦苦寻找的理想模式,它对增强全社会搞好国有企业的信心,促进国有企业立足改革,面向市场,加强管理,转换机制,提高效益,实现三年脱困的目标具有十分重要的意义。下面谈谈我司学习邯钢经验,加强企业管理三年来的体会和认识。 相似文献