集群式供应链绿色生产的演化博弈研究

针对集群式供应链的绿色生产成本压力,寻求可持续获得最优利润的理论方法.在由生产商和销售商组成的供应链体系中,通过引入绿色生产的努力系数构建供应链利润模型,同时采用演化博弈方法对双方绿色生产策略进行稳定性分析,获得在稳定策略下绿色生产的供应链利润最大化,并通过数值模拟验证该模型对实践的实用价值.研究发现对生产过程适当增加绿色投资,合理协调价格、市场营销支出及弹性系数等参数之间的关系是实现兼顾生态环境与供应链利润可持续发展的关键.     

供应链伙伴间的委托代理关系及其激励模型

供应链伙伴间的业务关系是一种委托代理关系。在委托代理过程中，为消除委托方企业与代理方企业之间由于利益目标的不一致和信息不对称而引起的非协作、低效率等风险问题，供应链委托方企业需要设计一份激励合约促使代理方企业努力工作，从而有效地完成自己的目标。以委托代理理论为基础，设计了一个供应链激励模型，并从三个方面对模型的优化作了进一步分析，为供应链企业间制定有效的激励合约提供依据。     

制造商与不同质供应商博弈分析

市场竞争的主要方式已由企业之间的竞争转向企业联盟即供应链之间的竞争,供应链上企业的关系协调就成了市场竞争成败的关键问题。根据当前供应链管理的现状,为更好促进供应链上企业间的协作关系,建立拥有多个互不同质供应商和一个制造商的二级供应链上的两阶段博弈模型,求出了该博弈模型的均衡解,并对其影响因素进行了分析。得出结论：供应商和制造商都应该在努力降低生产成本的同时寻求更多的厂商进行交易,供应商和制造商之间不仅仅是利润竞争关系,完全可以实现“双赢”。     

制造商与不同质供应商博弈分析

市场竞争的主要方式已由企业之间的竞争转向企业联盟即供应链之间的竞争,供应链上企业的关系协调就成了市场竞争成败的关键问题.根据当前供应链管理的现状,为更好促进供应链上企业间的协作关系,建立拥有多个互不同质供应商和一个制造商的二级供应链上的两阶段博弈模型,求出了该博弈模型的均衡解,并对其影响因素进行了分析.得出结论:供应商和制造商都应该在努力降低生产成本的同时寻求更多的厂商进行交易,供应商和制造商之间不仅仅是利润竞争关系,完全可以实现“双赢”.     

基于双向选择的企业技术创新激励机制研究

在企业进行技术创新的过程中．企业与科研人员之间存在双向选择关系。企业要选择能使其实现利润最大化的科研人员．科研人员选择使其个人价值最大化的企业。分析了基于信息不对称情况下的企业与科研人员的委托代理模型,对签约前后的双向选择提出了相应的激励措施。     

随机需求下2条闭环供应链的竞争与链内协调研究

针对随机需求下两条由单生产商和单零售商组成的闭环供应链的竞争问题,运用博弈论和均衡分析方法建立了对应两条闭环供应链均为分散式供应链、均为集中式供应链、一条为分散式供应链一条为集中式供应链的带均衡约束的均衡模型、纳什均衡和带均衡约束的优化模型,给出了闭环供应链竞争下实现链内协调的利润共享合同。数值算例表明:供应链协调是闭环供应链竞争下的占优策略,但两条供应链均达到协调下的利润反而比均不协调时差,即存在"囚徒困境"现象。参数的敏感性分析表明产品零售价、订货量和供应链利润随自身价格敏感性系数(竞争方产品价格替代效应系数)成反方向(同方向)变化,而废旧产品回收率的变化趋势正好相反。     

随机供求下农产品供应链协调模型研究

基于农产品随机供求情形,并考虑产品残值收益和缺货损失成本,研究了农产品供应商和销售商组成的二级供应链的协调问题。通过对集中控制决策和分散无协调决策时的利润分析,设计了随机供求下农产品供应链利润共享契约协调模型,在合理的利润分配参数下,供应链可以实现最优。最后,通过算例分析验证了模型的科学性和有效性。     

敏捷供应链核心技术初探

敏捷供应链管理系统是运用多个企业分布、异构环境下的软件系统,从供应链的一般内容入手,分析了敏捷供应链的三个核心技术：建模与优化、分布网络技术和信息安全技术,并给出了相应模型,通过敏捷供应链的实施和应用,既抓住了商业流通这个龙头,并协调、理顺每个企业的购销环节,从而为企业提供直接的市场信息和广阔的销售渠道,促进企业间的联合;又改进调整了大型企业集团的内部协作机制和供求关系,从而提高了大型企业集团的综合效益。     

基于虚拟企业注册中心的供应链管理约束机制实现

约束机制的实现是虚拟企业供应链管理实现的基础保障.在分析虚拟企业供应链管理约束机制实现的基础上,提出基于虚拟企业供应链管理框架,按照UDD I规范构建虚拟企业公共注册中心,将企业的技术指纹信息,即tModel规范作为电子合同形成的基础.通过引入基于虚拟企业公共注册中心信息的电子合同来建立企业业务过程协调的约束机制,从而保证企业间业务过程有效协调.给出虚拟企业公用注册中心和标准电子合同的实例.     

产能和产出缓存有限的BTO供应链订单接受策略研究

探讨了在保证按期交货的情况下,供应链节点企业产能和产出缓存有限的二阶BTO供应链的订单接受问题.以供应链节点企业为研究对象,建立了以供应链整体利润最大化为目标的供应链订单接受整数规划模型,然后通过数值分析,验证了该模型的有效性.分析表明:该模型能够有效地协调供应链节点企业间的产能,使订单接受决策在整个供应链上更为合理.分析结果能够为BTO供应链上节点企业的订单接受决策提供有益的指导.     

财务管理信息化建设问题分析及对策探讨

财务管理信息化是借助计算机局域网来实现财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享,为企业决策者和相关利益方提供决策支持服务,以提高财务管理效率。目前企业决策层及中层管理人员对此项工作的认识还存在偏差,企业的财务管理基础及相关软件开发也存在问题。可以通过积极营造全员分工负责的财务管理信息化环境,构建完善的安全保...     

汽车制造企业精益物流运行模式研究

针对我国制造企业实施精益物流效果不理想的问题,从供应链角度设计了一个全面实施精益物流的“5＋8”总体运行模式.该模式不仅涵盖包括供应、生产、销售、售后备件、回收等5个子模块在内的精益物流主模块,还涵盖包括质量、成本、信息、合同、安全、评估、人员、系统规划设计等8个子模块在内的辅助模块;并提出了该模式运行的关键策略.通过在某汽车制造企业的实际运用,证明了该模式的有效性和可行性.     

供应链管理理念在高职学生就业中的应用研究

供应链管理主要包括供应、采购、制造、销售、客户这五个基本节点,供应链概念在诞生后的短短几十年间得到了普遍的认同和运用,制造业管理中最为典型教育可以分为学生入学、培训、毕业、就业这几个环节,类比来看,大专教育的培训链类似于企业的生产链。文章通过对供应链管理在大专学生就业中的运用进行分析,希望能为改善大专学生的就业情况建言献策。     

随机需求下的一个供应链模型分析

本文研究了一个由总厂和销售部门组成的二级供应链.总厂要使得自己利润达到最大,根据博弈论中的Stackelberg博弈得到最优的回收租金率,并给出了销售部门的努力水平和销售量.     

基于供应链的现代生产集成系统体系研究

在考虑企业生产集成系统的设计与开发中结合系统工程与计算机集成制造哲理以及企业自身生产的特点的基础上,提出了在企业现代生产集成系统中引入供应链的概念,建立了基于供应链的企业现代生产集成系统的体系结构模型,认为企业现代生产集成系统的体系结构设计主要建立在由决策链、支撑链和主链为核心组成的一个动态供应链上;企业的市场是企业占有的市场、企业的目标市场和全球一体化市场三层组成,而 上述供应链与企业的三层市场具有密切的关系。以此为基础,对现代生产集成系统的三流（物流、信息流、资金流）进行有效集成。     

基于供应链视域下的生产运营计划制订和管控研究

文章分析了当前企业生产运营计划与控制的状况,指出其在交货期控制、信息集成等方面存在的诸多问题,提出了构建基于供应链环境下的生产运营计划系统和信息平台模型。通过统一上下游资源、优化供应链流程,快速应对市场的变化;通过生产同步化,提高生产运营计划系统的柔性和灵敏性,有效降低过程运营成本,使供应链效能最大化。     

基于供应链的企业库存成因及优化控制的研究

基于企业全面库存管理思想,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

企业创新供应链收益共享契约模型研究

建立基于收益共享契约供应链模型,研究企业创新对供应链的影响,指出企业创新时供应链失调,分析供应链失调原因,提出供应链契约扩展模型,在企业创新时能实现供应链协调。     

供应链管理模式下的采购管理研究

供应链管理模式下的采购管理作为一种适合新形势企业需求的管理,在企业中得到广泛运用。采购管理是供应链管理中非常重要的一个环节,因而也随着企业运营模式的变化而变化。文章在分析采购管理与供应链管理关系的基础上,指出供应链管理环境下采购管理面临的要求与挑战;提出了供应链管理环境下具有代表性的采购战略,并对实施采购战略的要点加以说明。     

敏捷制造环境下生产组织多目标决策方法

为了实现决策的优化,建立了产品映射分类模型及其生产供应链体系,在此基础上为解决供应链合作伙伴的选择问题,归纳出了考评合作伙伴的指标体系;运用层次分析法(AHP)建立了多目标决策的数学模型,并结合产品开发进行了分析计算。最终结果能客观反映实际情况,对企业进行敏捷制造实现优化的生产组织具有指导意义。