跨国公司研发项目风险评估方法研究

日益众多的跨国企业越来越重视研发项目的风险评估。在分析跨国公司研发项目风险特点的基础上,提出了一套切实可行的跨国公司研发项目的风险评估指标体系。基于TOPSIS（Technique for Order Performance by Similarity to Ideal Solution）的定量评估方法,提出了一种跨国公司研发项目风险评估方法。数据实例表明,方法是可行的、正确的和有效的。在跨国公司研发项目风险管理过程中,可以运用该方法对其进行评估,根据评估结果对研发项目进行优选排序,为管理决策提供有效的科学依据。     

企业研发项目价值评估建模与应用

基于企业研发项目演进特点,从经济价值、战略价值、科技价值和行业带动价值四个方面对研发项目价值进行量化评估;并借鉴科技进步贡献率思路,提出研发贡献率的概念,将商用化推进阶段研发工作带来的经济价值从企业总利润中拆分出来,研发价值进一步显性化。与此同时,建立研发项目价值评估矩阵,直观呈现项目综合价值表现,对于企业研发布局具有较强的指导性和可操作性,也为后续学术研究提供新的视角。     

信息化项目中的创新研发

创新管理是所有信息化项目都必须面对的普遍性问题,需要将创新研发作为项目的关键点来管理。     

软件研发过程管理系统的研究与实践

随着我国经济水平不断提高,科技不断进步,软件开发行业面临着越来越激烈的竞争。软件开发过程中的全过程管理可以有效提高软件项目的研发效率,促进软件开发的发展。另外,在软件开发全过程管理时,需要对软件研发的风险进行预估,同时进行过程策划、过程实施、过程改进从而提高软件开发的稳定发展。本文简单介绍了项目全过程管理现状,并提出了加强全过程管理的有效措施。     

软件研发中的项目质量管理工具与技术

重点介绍了软件研发中的项目质量管理常用的工具与技术,涉及配置管理、软件测试技术、帕累托分析、质量功能分布图等质量管理工具。     

探寻精益研发的受益人

只要有投资就有投资的受益人,信息化投资也要有信息化投资的受益人。在企业对信息化系统进行投入前,必须充分研究企业中的哪些环节、哪些部门、哪些人将成为信息化系统的受益人,弄清这些受益人将因信息系统的成     

考虑胜任力水平的研发项目群人力资源调度

在资源受限项目调度问题中,将可更新资源进一步拓展为具有胜任力差异的人力资源,建立考虑胜任力差异的人力资源受限项目调度问题模型,该模型是对传统多模式资源约束项目调度问题（MRCPSP）更接近研发项目群实际的扩展。提出了衡量人员胜任力的参数及估算公式,以多项目总工期和总成本最小化为双目标,建立相应的数学优化模型。按双目标重要性排序,依次对工期最优及成本最优的单目标优化问题求解。根据模型的约束条件将多项目初始网络图转化为几种单项目初始网络图,利用枚举算法给出满足约束条件的可行解集,再设计基于动态规划思想的算法进行分阶段寻优。数值实验表明,考虑了胜任力差异的数学优化模型在求解质量方面具有良好性能。     

SAP研发之外

对于SAP中国研究院来说．全球性的研发项目本身并不是其成为世界级研发中心的唯一原因。高质量、创新型的软件产品只是结果,而对于做事与做人、效率与创新、管理框架与企业文化的思考和实践,超越了研发本身,沉淀成SAP中国研究院的精髓。     

我爱三国

《我爱三国》是一款免费的多人在线策略类网页游戏,这款游戏是由国内资深游戏人自主研发,以三国历史故事为背景,真实地再现了三国时期群雄割据的时代。在游戏中,玩家能够跨越时空的阻碍,进入到英雄辈出的三国乱世之中。扮演域池的君主,运用自己的智慧谋略来招兵买马、调兵遣将,不断壮大自己。最终逐鹿中原,一统天下。     

打破研发考核的谜思

如何界定每个项目组成员的技术高低、贡献大小?如何找到研发人员晋升奖惩的关键依据?考核必不可少。但对于这些难以用数字量化的工作绩效你该怎样轻松掌握?不妨研读此文。     

研发动态

美国探索利用新技术应对社交媒体谣言传播面对网络谣言传播的现实,美国各界正在积极寻求解决办法,利用新技术手段识别谣言、澄清谣言是其中一项值得关注的探索.美国国防部高级研究项目局去年7月宣布将启动"战略通信中的社交媒体"研究计划,并打算在未来三年中为此投入约4200万美元.这项计划旨在开发出具有创新性的技术手段,更有效地对     

考虑多重不确定性因素的研发任务分配优化

由于研发项目的复杂性、不确定性、动态性、参研团队差异等因素的影响,难以合理分配研发任务.本文综合考虑参研团队能力的不确定性、研发项目运行过程的不确定性等因素,通过仿真估计研发项目的工期、成本等指标;考虑决策者的心理因素,基于前景理论计算研发工期、研发成本的前景价值;以前景价值作为适应度评价指标,基于NSGA-Ⅲ构建研发任务分配优化算法.算例研究表明,基于NSGA-Ⅲ、NSGA-Ⅱ和MOEA-D构建的优化算法均可有效改进研发任务分配方案,而基于NSGA-Ⅲ构建的算法的优化效果最好.     

研发动态

AMD获得美国国家核安全管理局和国家能源部1260万美元的拨款,加入了"FastForward"超级计算机研发项目中——为了能够推进亿亿次级计算机(Exascalecomputers)的开发工作.目前,像BlueWaters这样的超级计算机的运行速度已经高达每秒千万亿次.而现在将要开发的Exascale计算机估计要打破这个记录.AMD公司表示他们将把其中的960万美元用于处理器的开发研究工作,而剩下的300万美元则用于记忆卡的改进工作(摘自:http://cnbeta.com/,2012-07-13,cnbeta).     

考虑价值漏损的研发项目实物期权定价模型

提出了一种考虑价值漏损的研发项目期权定价决策模型。针对研发项目投资决策中隐含的扩张期权,以及期权中以现金流或便利收益存在的价值漏损,在传统的二叉树定价模型的基础上,给出了包含价值漏损的单期、两期和三期二叉树期权定价方法,建立了考虑价值漏损的研发项目期权定价模型。通过算例将两种结果进行了比较分析,结果表明考虑价值漏损的实物期权定价能更准确、有效地估算研发项目的价值。     

Cadence技术支持国家863项目龙芯2E研发成功

【2006年11月10日，中国，北京】Cadence设计系统公司（纳斯达克代码：CDNS）今日宣布中国科学院计算技术研究所（以下简称中科院计算所）采用了Cadence公司的IC设计平台的部分工具．顺利完成“龙芯2E”成功出带并达到千兆性能指标。     

纵向研发合作的研发绩效和成本分担机制

在日益激烈的市场竞争环境下,企业往往会选择研发合作以降低研发的成本和风险,而纵向研发合作已成为其中的重要模式。构建了一个存在两个上游企业和多个下游企业所组成的复杂双层市场结构,对上下游企业实施纵向研发合作的产量变化和利润变化进行了分析,在此基础上探讨了研发合作的最优研发绩效。研究了纵向研发合作下利润匹配型和固定比例型两种分担机制的分担系数和净利润等经济指标,得出了一些符合现实经济活动的结论。     

研发的实用主义

在我们提及的中国公司中,完美时空、金山、UCWEB、数字天堂为代表的公司较为特别：它们没有专门的研发机构,但是却对研发有着更为清晰和实际的认识,短线、合作、与市场需求结合紧密,都体现了他们对研发的实用主义认识。     

软件研发中的项目质量管理过程研究

重点介绍了软件研发中的项目质量管理知识体系,涉及软件质量计划编制、软件质量保证、软件质量控制等过程。     

从游戏研发看需求管理

游戏作为一种特殊的软件产品,比普通的软件开发更为复杂,因此,游戏项目的管理较之一般软件项目也更具挑战性。在软件工程中,需求管理是关乎项目生死存亡的首要环节。本文将透过游戏研发管理的视角,重点探讨如何通过有效的需求管理保证项目成功。     

协同，促进研发

主要针对于生产管理的ERPB经为广大企业所熟悉．但是．针对研发的PDM．CPC．PLM却没有受到应有的重视，因此．我们特剐开辟研发管理信息化系列讲座，在本篇综述之后．讲座还将谈及如下问题：研发应用软件的应用及发展趋势如何?怎样选择应用软件．软件实施服务商和咨询公司?企业怎样与软件提供商和咨询服务商打交道?怎样控制项目风险，如何保证项目成功?怎样防止进入误区?以及怎样正确评价和认识成果和效益等话题，