首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《贵州化工》2009,34(1)
提高产品质量,是质量兴国的基础。为此,公司郑重承诺:1.严格按照市场经济体制的要求,建立完善的质量责任机制。2.以提高产品质量为途径提高企业经济效益、建立严格的管理机制。3.牢固树立为消费者服务的观念,建立完善的售后服务机制。4.以市场为导向,加大质量投入,建立质量创新机制。5.要严格实行质量自律,建立完善的质量反馈信息通道,积极主动接受质量技术监督部门监管,定期检查公司质量体系运行和产品质量状况,及时发现和解决质量隐患,保持和提高产品质量水平。  相似文献   

2.
高密金马橡胶集团公司牢固树立"产品质量是企业生命",的思想,不断加大质量管一理力度,逐步建立健全质量管理体系,严格落实质量管理制度,促进了产品质量的明显提高。轮胎合格率创历史最高水平。针对公司前段产品质量不稳定的状况,公司新领导把提高产品质量放在企业生产的首位。为加强生产过程中的质量监控力度,有利于质量责任的区分和考核,撤销了质检科,成立了质量管理处和检验包装车间,对出厂后的产成品因质量问题返还的,不再考核生产车间。属内在质量原因的纳入技术处、质管处考核;属外现质量原因的纳入检验包装车间考核,直接…  相似文献   

3.
南昌扬子橡塑总厂1996年产值、利润、税金分别为2300万元、108.5万元和101.2万元,产品覆盖着全国23个省市自治区以及出口东南亚和西欧长盛不衰,靠的是产品质量。该厂在开展第四个质量、品种、效益年活动的同时,最近决定采取如下十大措施,严格加强产品质量管理:一是加强对产品质量工作的领导。总厂分厂分别成立以厂长为组长,以质检员为成员的全面质量管理领导小组;二是总厂设立全面质量管理办公室,配备两名专职质管员,作为全面质量管理常设机构;三是以班为基础建立一支政治思想过硬,业务技术精通,工作责任心强,敢于碰硬坚持原…  相似文献   

4.
藏远宏 《中国橡胶》1993,(23):30-31
山东省高密密达橡胶制品股份有限公司是山东高密橡胶厂一分厂,现有干部职工86人。该公司今年初成立以来,采用三资企业的管理方式,按照三资企业的机制运行,大胆改革分配制度,严格产品质量和工艺管理,取得了产量,质量,效益的全面丰收。1-8月份,实现产值685.2万元,创利税56万元,各项经济指标逐月大幅度提高。  相似文献   

5.
随着全球经济一体化进程的加快,大部分产品已经进入买方市场,顾客对产品质量的要求不断提高。ISO9001:2000标准的问世,标志着质量认证已从单纯的质量保证,转为以顾客为关注焦点的质量管理范畴。ISO9001:2000标准适合于各类组织使用,更加通用、灵活,也更趋完善。理解和实施好ISO9001:2000标准,可以使许多企业建立、优化质量管理体系,提高质量管理工作的有效性和效率,降低成本,提高产品质量,从而赢得市场。  相似文献   

6.
袁刚 《化学工程与装备》2010,(4):138-138,102
在当前激烈的市场竞争中,企业要求得生存和发展,必须以产品质量取胜,而产品质量是依靠工作质量来保证的,矿石在装卸进仓时,要严格按照操作规程进行采样加工,以保证产品质量,否则,就会造成质量假象,影响公司的质量信誉。  相似文献   

7.
《中国橡胶》2008,24(17):15-15
为进一步实施名牌战略,严厉打击制售假冒伪劣产品的不法行为,整顿和规范橡胶产品市场经济秩序,积极开展行业自律活动,保护优质品牌的声誉,维护消费者权益,2005年,中国橡胶工业协会六届二次理事会研究决定,在橡胶主导产品中建立质量授信行业自律机制,颁授中国橡胶工业协会产品质量鉴证标志或加贴产品防伪标贴。协会将严格按照橡胶产品质量授信实施办法的要求和承诺,对经质量授信产品,在有效期内实施广泛的质量监督和定期抽样检测,向用户和社会公众负责。  相似文献   

8.
《塑料制造》2005,(3):30-30
安徽铜陵三佳科技股份有限公司获得了“安徽省质量管理先进企业”荣誉称号。近年来,该公司在多个产品领域建立了ISO9001和TQS16949等国际产品质量认证体系,并严格按照质量保证体系要求执行。同时,该公司每年都表彰一批质量先进个人,以此在职工中树立起牢固的质量意识。由于质量工作常抓不懈,三佳牌工业塑料模具产品荣获了安徽省著名商标称号。  相似文献   

9.
最近,茂名石化首家集体企业——华粤集团双环鞋厂通过广东省质量体系认证中心颁发的ISO9002质量体系认证证书,这标志着该公司企业管理在与国际惯例接轨方面迈出了重要一步。该公司是以生产出口布鞋和胶鞋为主的集体企业,创办九年来坚持视质量为企业的生命,努力强化产品质量管理。他们按照ISO9002标准严格建立健全一个完善  相似文献   

10.
贺凯 《化工质量》1999,(6):41-41
改革开放以来,我公司同全国大部分国有企业一样,公司上下十分重视产品质量。严格按现行产品技术标准或用户要求组织生产和检验,建立了严格的质量保证体系。在认真执行“质量一票否决制度”的基础上,又制定了“检验人员检验失误追究制度”。这项制度实行三年以来,不仅有效地防止了产品质量的不足。也大大减少了产品质量的过剩。在保证用户需求的前提下,企业也取得了良好的经济效益。  相似文献   

11.
盐城鞋厂建立质量管理站有成效盐城胶鞋厂在生产过程中建立质量管理站,强化了对产品质量的监告和管理,使产品的一级品率和合格率有了显著的提高,7月份分别达到98%和99.82%,均高于上年同期的水平。为增强市场竞争力,.该厂把管理工作着力点放在提高产品的内...  相似文献   

12.
《国外塑料》2007,25(9):65-65
南京永杰化工机械制造有限公司是以专业设计、制造同向积木式平行双螺杆挤出造粒机及其零配件为主导产品的厂商。公司实力雄厚,专业技术队伍齐全。企业以不断完善的产品设计、优良的加工设备、严格的制造工艺和质量管理.为你提供最优质的产品:资深的专业技术人员为你提供最完善的售后服务。  相似文献   

13.
开展公司范围内的社会主义劳动竞赛是贵轮公司近十多年来的传统活动。自1985年以来,已连续举办了十届,激励了职工干好社会主义现代化的热情,推动了企业生产经营的发展。根据公司发展及目前市场形势,该公司确定了今年劳动竞赛的主题为“质量在我心中,效益在我手中”,其主要内容是:“严格管理制度、严格产品质量、严格劳动纪律、严格考核指标、稳定生产现场,注重文明建设,进一步执行ISO9002质量认证体系和计量确认体系”,同时下达了严格的考核标准。这得到了各分厂的大力支持和职工的积极响应,相继依据劳动竞赛考核标准开展大比…  相似文献   

14.
<正> 最近,经吉化公司经理办公会研究决定正式成立“吉化公司石油化工产品质量监测中心”。该中心设在吉化公司研究院,在业务上受吉化公司质量监督主管部门指导,行政上受公司研究院领导。“吉化公司石油化工产品质量监测中心”的成立,是为了更好地贯彻“中华人民共和国产品质量法”确保产品质量,完善吉化公司质量监督体系,增加监督力度,发挥吉化集团优势,强化石油化工产品质量监督检测工作。同时,也是为了适应“复关”要求,提高吉化公司信誉,为吉化公司更多的  相似文献   

15.
潘百炎 《化工设计》1996,6(6):37-39
介绍华陆工程公司(化工部第六设计院)认真学习GB/T19001-ISO9001标准,经过准备、编写、实施三个阶段,建立、完善和实施了质量体系,于1996年3月通过中国船级社质量认证公司的严格审核,获得质量体系认证证书。  相似文献   

16.
刘宁 《中国橡胶》2010,(20):44-44
1.深入开展“质量月”活动 9月1日,风神轮胎股份有限公司下发通知,决定以夺取“市长质量奖”为动力,以提升产品质量、支撑市场开拓为目标,深入开展以“抓好持续改进、促进质量提升”为主题的质量月活动,努力形成重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好局面,为全面完成2010年公司各项目标任务提供强力支撑。  相似文献   

17.
介绍了BB肥生产流程的特点、BB肥对原料要求,以及我公司前期BB肥生产的产品出现潮解、粉化、结块等质量问题,并从内在和外在两方面对产生这些质量问题原因进行了详细分析,同时提出改善措施,有效地提高我公司BB肥产品质量.增加了市场竞争力。  相似文献   

18.
统计技术是质量管理活动的基础。在ISO9001:2000版质量管理体系标准中突出其作用和重要性。通过统计技术在甲醛质量管理中的应用,使我们单位所建立起来的质量管理体系进一步完善和健全,提高了甲醛产品质量,降低了质量损失,提升了顾客满意度,使我们真正体验到了质量管理工作为企业创造的效益和价值。  相似文献   

19.
吕军 《中国橡胶》2005,21(15):31-31
最近,三角集团为实现公司内部质量信息及时发布和共享,设计并建立了内部质量网站,目前网站内容已基本完善,并在内部试运行。该网站共分8个页面,分别为质量首页、质量日报、周检通报、质量通报、质量考核、质量信息、质量法规和质量例会等。网站登陆方法是在地址栏内直接输入http://192.168.3.106,  相似文献   

20.
为进一步强化质量管理,严格落实质量责任制,确保产品质量稳中有升,让用户使上放心的产品,高密金马橡胶集团自1999年1月始,在全公司范围内开展了'99质量年活动。活动开展以来,已收到明显成效,产品综合合格率较去年相比又提高了近一个百分点。该公司在运用厂报、宣传栏等舆论工具进行宣传发动的基础上,把质量指标层层分解到车间、班组、机台和个人,并自下而上层层签订了质量目标责任书。为保证活动效果,该公司根据各生产车间的具体情况,确定了具体的质量考核指标。对班组、机台和个人实行一周一考核,对车间实行每月一考评…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号