煤炭企业财务管理变革刍议

本文立足于探讨煤炭企业财务管理变革。在分析了煤炭企业财务管理现状尤其是现存问题的基础上，认为应从财务管理目标、财务管理观念和财务管理内容进行变革，并提出了相关对策。     

煤矿多种经营集体企业财务管理现状及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金获得和有效使用的管理工作，企业的总目标受制干财务管理目标。随着现代公司制的发展，对企业的财务管理水平提出了更高的要求。对煤矿多种经营集体企业财务管理现状及存在的问题进行了分析，提出了目前煤矿多种经营集体企业财务管理需要采取的措施，以便为集体企业财务管理提供参考。     

浅议中小企业财务管理问题及对策

1 中小企业财务管理中存在的问题 目前，我国有部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，导致财务困难重重。     

新时代提高科研事业单位财务管理水平对策研究

<正>近年来科研事业单位不断强化改革发展，在服务中心工作中发挥了重要的支撑作用，彰显了政治担当。财务管理工作对科研事业单位日常业务开展及履行职责职能均发挥着非常重要的作用，是各项重点工作顺利开展的根本保证。本文首先归纳总结了财务新时代科研事业单位加强财务管理的重要性，随后从财务管理人员专业素质有待加强、财务管理制度还不完善和信息系统发展还不完备等方面深入分析研究了科研事业单位财务管理存在的深层次矛盾和本源性问题，最终提出了破解难题的应对措施，     

科研事业单位转制后财务管理问题探讨

本文结合一些科研事业单位在转制后财务管理方面存在的问题．就如何加强财务管理，确保科研事业单位转制后健康发展。进行了分析探讨．并提出改进建议。     

财务管理在企业并购重组中的作用

妥善处理好并购重组中的有关财务管理问题,是实现资本成功运作的前提和基础。结合并购重组实践,分析了并购重组前调研过程中的财务管理问题,以及在资产评估过程中的财务管理问题,利用财务管理理论指导谈判协议的起草,以及企业并购后一系列财务管理问题的处理等,对开展企业并购工作具有一定的指导作用。     

浅谈煤炭企业财务管理

阐述了煤炭企业财务管理的现状,指出了煤炭企业财务管理存在的问题,结合煤炭工业发展趋势,提出了煤炭企业加强财务管理的对策。     

论企业集团的未来财务管理模式

分析了传统企业集团和现代企业集团的组织结构及财务管理模式介绍了集成化财务管理发展的几个阶段,并提出了实现集成化财务管理需解决的问题。     

完善国有煤业集团母子公司财务管理体制的思考

介绍了母子公司的财务管理体制，分析了河南省省属煤炭企业母子公司的财务管理体制现状，提出采取集权与分权相结合的财务管理体制，加强母公司对子公司重大财务决策的管理。     

煤矿非煤企业财务管理问题及对策

阐述了煤矿非煤企业财务管理现状与问题，并对其在财务管理中存在的不足进行了分析，提出了解决的方法。     

浅谈企业“财务管理”在现阶段的规范模式

企业财务管理的水平,不仅反映企业会计人员的业务水平,而且反映企业管理工作的水平.本文拟就企业"财务管理规范模式"的建立及其所涵盖的会计行为进行论述,同时在此思路基础上,对构建模式中的各部位点作出表述,望同行从业人员共同探讨.     

试析财会人员应如何提升会计职业判断能力

为适应社会和经济的发展，要求会计人员应不断提升会计职业判断能力；新会计准则对职业判断能力提出了新的要求。本文分析了会计职业判断的具体体现，以及进行会计职业判断应遵循的基本原则，提出了提高会计职业判断能力的一些做法。     

论ISO9001质量管理体系在地质事业单位财务管理中的应用

新常态下地质事业单位面临挑战,为适应新常态经济环境,规范财务管理制度,提高财务管理水平成为地质事业单位财务工作的重点。将ISO9001质量管理体系引入财务管理工作中,有利于加强财务管理工作,提高财务管理质量,实现地质事业单位未来的可持续发展。     

煤炭行业电力公司人力资源发展规划浅析

随着我国电力体制改革进一步延伸,煤炭行业电力公司对传统人事管理制度进行大力改革,以满足煤炭行业电力公司发展对人力资源管理体系建设的开拓要求,因此,积极进行煤炭行业电力公司人力资源发展规划,对实现"电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀"的目标具有积极的现实意义。全面提升人力资源管理的有效性,能更好地为煤炭行业电力建设提供更强的优秀人才支持,以更好地适应煤炭行业电力发展的新形势和新挑战,真正实现煤炭行业电力公司的可持续发展。     

财务内部控制制度与企业发展

本文就货币资金、应收账款、存货、内部审计及时财务人员诚信建设和业务知识培训等方面，结合本企业实际作了深刻的剖析和探索，阐述了财务内部控制制度对企业发展的重要性。     

基于数字化、共享化背景下财务管理模式创新研究与实践

介绍了山东能源集团财务管理数字化转型的背景,阐述了该集团新型数字化、共享化财务管理模式的建设路径。通过不断探索财务理念和管理实践的创新,以及新型数字化和财务共享管理模式的建设,该集团实现了财务管理模式的转型升级,助力企业实现数字化、智慧化转型。     

新常态下地质事业单位财务管理思考（增刊）

在全球经济飞速发展的新背景下,地质事业单位面临着前所未有的挑战,对地质事业单位财务管理工作也提出了新的要求。本文深入分析了地质事业单位面临的挑战,存在的问题,研究和思考如何创新财务管理工作,提升财务管理人员综合素质,以实现财务管理工作适应新形势的要求,促进地质事业单位可持续发展。     

煤矿安全重在重塑煤炭行业管理体制

近几年我国矿难频发，有煤矿企业超能力生产、安全欠账多、人才匮乏、培训水平低和监管格局不当等原因。但其根本原因在于我国缺乏统一的煤炭行业管理机制。解决这一问题的根本途径在于重塑我国煤炭行业管理体制。     

浅谈企业财务管理与控制

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、完善公司法人治理结构和提高经济运行质量的客观要求，必须采取有效措施，在财务组织结构、财务预算管理、风险预警防范意识等方面，强化企业内部财务管理与控制。     

煤炭企业财务管理信息化问题研究

财务管理是煤炭企业管理工作的一项核心内容,财务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理工作的重中之重。从当前的情况看,我国煤炭企业财务管理信息化过程中还存在着一些问题,所以,煤炭企业应该不断地从多个方面和角度去推进和研究,加强企业财务管理,同时加快煤炭企业财务管理信息化建设的步伐。文章从财务管理信息化建设的重要意义展开分析,结合当前煤炭企业发展的实际情况,研究煤炭企业财务管理信息化建设存在的问题,并提出解决对策。