加强电力营销稽查工作方法探讨

大力开展电力营销稽查工作,对强化和提升营销管理、规范服务流程、堵塞漏洞和挖潜增效,起到了积极的促进作用.结合兰州供电公司电力营销稽查工作的开展情况,探讨如何有效开展电力营销稽查工作,以切实达到规范营销行为、堵塞漏洞、挖潜增效、提高营销政策执行力、杜绝营销事故的目的.     

淡如何做好电力营销稽查工作

营销稽查的工作范围主要围绕与“量、价、费”直接相关的营销业务,重点针对各项营销政策执行情况以及业扩报装、电价电费、供用电合同、用电检查、电能计量等关键业务的全过程。     

论新形势下电力营销稽查工作的有效开展

论述石嘴山供电局电力营销稽查工作的开展情况,探讨了在新形势下如何有效开展电力稽查工作,以切实达到规范营销行为,堵塞漏洞,挖潜增效,提高营销政策执行力,杜绝营销事故的目的。     

强化营销稽查堵塞营销漏洞

开展日常稽查工作,是堵塞营销漏洞,预防和减少营销差错或事故．提高营销工作质量的重要手段。日常稽查工作质量的定期定量考核,是建立健全营销环节监督机制的必不可少的重要内容,是提高整个营销环节工作质量,实现营销环节内控机制最基本的保证。     

浅议电力营销稽查工作的拓展

电力营销稽查主要查处电力营销工作中的责任事故、差错、违章用电及窃电等行为,监督国家供用电政策执行,是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,起到了控制、检查、监督的作用,其定位是内稽外查。通过拓展内部稽查,提高营销工作质量,以内促外,满足客户用电需求。     

利用计算机进行辅助营销稽查

阐述了营销管理信息系统的应用给稽查工作带来的变化，提出了如何运用现代化手段开展营销稽查的项目及实现方法。通过对用户用电量监测，保证企业的合理收益；通过对下属单位的远程稽查，保证控制和管理过程的有效性。     

电力营销稽查中的问题及应对措施

在电力事业快速发展的背景下，本文对其内部的营销稽查工作存在的问题进行了分析与探讨，并提出了相应的应对措施，以促进电力事业又好又快发展。     

电力营销稽查管理工作中的思路及方法

随着我国社会经济水平的不断提高,人民用电量也在不断增长,其中主要是工业生产和人民日常生活用电。在此同时不仅要满足人民的用电量还有在用电质量上有所提高,在我国用电量比较集中的农村地区,每年都会出现许多违法用电和窃电的现象,在违法窃电过程中极易出现电力设施的损坏,严重时会导致整个电网系统的瘫痪,供电企业每年都会为此付出巨额的经济亏损。近些年开始出现了电力营销稽查管理制度,但是在我国很多供电企业都没有正式使用,很多供电企业都是做的表面形式。这主要是由于电力营销稽查管理兴起于国外发达国家,在我国引入时间较晚,我国供电企业在电力营销稽查管理方面的技术手段还不成熟,管理机制设置还存在着许多不足之处。接下来的本文中就详细介绍下电力营销稽查管理工作的具体内容,我国供电企业在电力营销稽查工作做存在的问题,在今后的电力营销稽查工作中应该采取哪些措施进行规范,确保电力营销工作的正常开展。     

营销稽查的精细化管理

1 目前营销稽查工作存在的问题 （1）稽查工作尚未形成常态工作机制。目前电力企业为杜绝营销差错,努力坚持开展营销稽查工作,但由于稽查人员大都是兼职工作,在本职工作繁重的情况下,稽查工作往往流于形式,未能形成常态工作机制。     

电力营销稽查监督探讨

从电力营销稽查的主要内容入手,探讨电力营销稽查的监督管理。通过有效开展电力稽查,达到规范营销行为,堵塞漏洞,挖潜增效,提高营销政策执行力,减少营销事故的目的,更好地争创国内领先供电企业。     

浅谈电力营销稽查及其风险管理

电力已经与人们日常的生产和生活息息相关，电力企业的经营也开始受到国家和政府的重视。其中，作为电力企业经营管理的关键环节，电力营销是电力企业实现企业的持续发展和利益最大化的重要途径。但是电力营销同样存在着一定的风险，为了有效地降低电力营销的风险，就要对电力营销存在的风险进行管理，其中。营销稽查是电力营销风险管理的重要手段之一。本文将从营销稽查的角度对如何进行电力营销风险的管理进行探讨。     

电力营销稽查工作探讨

加强监督考核,使营销工作标准化、规范化、精细化,提升营销工作管理水平。     

营销稽查四个阶段的合理怀疑

<正>电力营销稽查的合理怀疑是指电力营销稽查人员在开展电力营销稽查工作过程中,建立在有一定事实依据的基础上,通过比对,对存在与现实普通情况有不一致的现象所产生的怀疑,类似电力营销的事故预想,是电力营销稽查人员必备和应该掌握的一项工作思维和方法,是     

浅谈县级供电有限责任公司电力营销稽查

随着县级供电有限责任公司精细化管理不断推进,在营销管理过程中管理由于流程不畅或阻塞诸多原因造成线损率不稳定、业扩收费脱节等导致国有资产时常流失,为此在电力营销工作过程中有必要加强电力营销稽查工作。     

电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施

电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,在堵漏增收、整顿用电市场秩序方面发挥着重要的作用。针对目前电力营销稽查管理中存在对营销稽查定位不准确、以外查成效衡量稽查工作业绩、缺乏有效的稽查手段且稽查工作未形成闭环管理等问题,提出营销稽查管理的基本思路,运用营销业务技术支持平台定期自动生成稽查计划,在电费计算中心的配合下,按照稽查计划组织开展各种专项稽查工作,充分发挥稽查管理职能,规范营销内部管理,促进电力营销稽查工作精细化管理的实现。     

基于大营销体系下电力营销稽查管理的思考

电力营销稽查对于规范用电秩序,堵漏增收有着非同小可的作用。在“一型五化”大营销体系下规范、协同、高效的营销稽查监控管理模式,力求实现营销管控的全面化。本文在大营销体系下研究目前电力营销稽查管理中所存在的问题,并给出对应的应对手段。     

营销稽查精细化管理初探

针对目前营销稽查工作中存在的问题,对营销稽查精细化管理进行了探讨,提山了建立电力营销稽查系统的设想;运用数据库技术,辅助营销稽查人员对电力营销系统运作的各方面进行稽查,以健全完善内部管理,堵漏防弊,提高经济效益．促进电力企业依法经营、规范运作。     

电力营销稽查中常见问题探析

随着国家电力设施的不断建设,供电企业的压力也在逐步加大,这主要是由于我国电力设施建设发展过快,在这个过程中没有一个良好的规划,尤其是在我农村地区。我国农村人口总数占全国总数的大部分,这也就代表着农村地区用电量的额度也会处于主要部分。近些年虽然全国农村地区基本都实现了电力供应,但是在农村却还是存在着许多用电隐患,比如违约用电和窃电问题,我国每年由于这些问题造成的经济损失不计其数。这就需要做好用电检查工作。如今用电检查工作已经关系到供电企业的每个环节,无论是对于经济效益还是企业管理,都发挥着巨大作用。这些年我国虽然在电力建设方面取得了一些成绩,但是我国在电力营销管理方面还是有许多缺陷,没有一套正规的稽查政策,这样就会使电力营销过程中出现许多漏洞,给不法分子可乘之机,给供电企业带来严重的威胁。针对这种现状本文就详细介绍下在我国目前电力营销工作中稽查工作的重要性,以及在电力稽查工作中经常出现的一些问题,希望在今后工作共电力稽查人员能提起高度重视。     

浅析电力系统强化营销稽查管理增收效益

本文探讨了营销稽查工作的必要性、组织开展、主要内容、工作要求、信息化管理,介绍了营销稽查在通化供电公司二道江营业部的应用和成效,供电力营销管理同行参考。