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王军锋 《中国石油和化工标准与质量》2012,33(11):105+244
改革开放以来,我国的石油钻井行业是为油气勘探的开发和需求而始终坚持不懈的努力改进技术,积极调整以及推动结构的发展,对装备的更新和改造进度要加快,发展具有中国特色的石油钻井技术,提高竞争力,开拓海外市场,提高生产力、技术和服务的水平,不断的开拓市场规模。本文就中国石油的钻井技术发展中的一些不足和问题进行分析。 相似文献
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西北橡胶塑料研究设计院型材分公司只有职工25人,1999年完成产值136.9万元,虽比上年增长不多,但利润却增长不少,实现20多万元。其中的奥秘就是公司实行的开源节流政策。所谓开源,即开拓市场,公司注重新产品开发,1999年开发出了丁腈胶复合胶条和玻璃幕墙用三元乙丙橡胶密封... 相似文献
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2000年矾山磷矿依靠全矿职工艰苦奋斗和顽强拼搏精神,实现了年初既定的保本微利经营目标。该矿不满足目前现状,在四年建磷肥、硫酸、饲钙三厂的基础上,继续以技术改造开发新产品壮大矿山后劲,进一步向质量效益型转变,努力提高和优化各种技术经济指标,提高企业综合管理水平,进一步开拓市场,根据市场需要调整产品结构,以提高市场占有率为思路,把发展与生产并重作为2001年以至今后矿山生产经营工作的主题。该矿根据总体思路及工作主题,结合2000年生产、销售的实际及其市场预测,确定了2001年生产经营计划的各项指标:年采选矿量52万t,采矿加强采… 相似文献
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乌鲁木齐石化公司自推行全面质量管理以来,结合企业实际,坚持“以人为本,磨练内功”,提高职工素质,强化基础管理,坚持以“质量创信誉、质量增效益”,走质量效益型道路,依靠技术进步,强化管理,开发品种,开拓市场。公司自建厂以来,公司生产的石油化工、化肥、化纤产品在疆内和西北、西南及东南地区享有较高的市场声誉,树立了企业和产品的良好形象。一、落实组织机构,建立健全质量管理体系公司建立和完善了各级全面质量管理委员会,明确经理(厂长)是质量工作的第一责任人,并定期召开质量例会。公司质量安全环保处负责公司生产 相似文献
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碳酸钙工业发展之浅析 总被引:24,自引:0,他引:24
概括介绍了我国碳酸钙工业生产现状、产品产量、市场需求、行业存在问题,提出采用新技术、新工艺,开发新品种,开拓市场,提高全行业技术水平及经济效益途径。 相似文献
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前言作为一个企业 ,要做的事固然很多 ,但最基础的是要做好人力资源的开发工作。因为 ,资源是有限的 ,而人的能力是无限的 ,在生产现场蕴藏着无限的人力资源 ,人力资源的开发 ,是办好企业的根本保证 ,为了防止单调的工作环境产生的工作自卑感 ,努力开创一种富有创造性的劳动 ,把无限的智力资源奉献给事业 ,创造一种积极向上的工作环境 ,决定着企业能否赢得市场、赢得自身生存发展的头等大事。我们必须坚持QC小组活动的宗旨 ,并把它充分运用到实际工作之中去。开展QC小组活动的宗旨 ,可概括为三点 :①改进质量、降低消耗、提高经济效益 ;②提高职工素质 ,激发职工的积极性和创造性 ;③建立文明和心情舒畅的生产、服务、工作现场。1 提高职工素质 ,激发职工的积极性和创造性开展QC小组活动的目的就在于提高人的素质 ,做人的工作 ,调动人的积极性和创造性。只要认真开展QC小组活动 ,就都可以达到这一目的。现在企业里有一个很大的问题 ,就是工人阶级的主人翁精神的发挥问题。怎样才能搞好企业呢 ?最根本的是调动职工群众的积极性、开发人的智慧和创造力。毛主席在《政治经济学基础》中曾讲过 ,如果工人总是处于被管的地位 ,那就不会有积极性... 相似文献
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为了开拓市场,提高经济效益,研究开发了共聚型高密度聚乙烯注塑产品DMDA-9520,分析了反应温度、1-丁烯/乙烯流量比、牌号切换对工艺的影响。经测试,产品性能良好,各方面指标均达到设定标准。 相似文献
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沈阳胶鞋总厂沈阳东盛鞋业公司是专业生产旅游鞋的外向型企业,是生产出口鞋基地。自去年开始.该公司一手抓内部管理,开发新产品,一手抓外部销售,开拓市场,打开了旅游鞋产销两旺的局面。今年初.该公司根据总厂“三年搞好”的思路,作出了新一轮创业发展规划,着力研究市场、适应市场.F大力气开拓市场,在注重开发国际内场的同时,主动开发国内市场;在满足市场需要的老产品同时,积极开发新产品。领导直接参与市场一线的营销活动。通过减员增效、计件联酬、广泛开展“岗位创最佳”和“提合理化建议”活动,加强内部管理,降低生产成… 相似文献
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争市场重科技抓管理江苏轮胎厂结合企业经营机制的转换,注重唱好争市场、重科技、抓管理的经营三部曲,实现产值、利税持续增长。市场是企业生存和发展的必备条件。该厂在开拓市场过程中,一是坚持全厂大经营思想,利用企业报、广播、报告会等形式给职工分析市场行情,宣... 相似文献
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<正> 随着市场经济的深入发展和竞争机制的建立,企业在不断开拓市场参与竞争的过程中,已把情报信息视为推动企业发展的重要动力之一。企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须抓住时机、审时度势、充分利用各种有价值的情报信息为企业开发、建设服务,企业才能在激烈的市场竞争中立于 相似文献
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1999年石油和化学工业要紧紧围绕国有企业3年改革与脱困这个目标,力争在结构调整上有新进展,在开拓市场上有新作为,在国有企业改革上有新突破,要下大力气提高经济运行质量和效益。1999年石油和化学工业发展的3大目标是:①发展速度为5%,工业增加值增长8%左右。②国有企业 相似文献
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我国水泥工业结构调整的目的是要实现“由大变强,靠新出强”的战略转变,这就要求必须抓好5项关键工作,严格控制总量,20-30年内不变;技术创新优化设计,发展新型干法水泥厂,开拓市场对高质量水泥的需求,支持大型水泥集团,形成投资开发主体;积极贯彻对外开放政策,引进技术和资金。 相似文献
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《精细与专用化学品》2004,12(9)
三洋化成公司(Sanyo)开发了一种高发泡低皮肤刺激性的新型表面活性剂,并作为香波等洗涤剂的基料开始开拓市场。在高级醇基表面活性剂烷基醚硫酸盐(AES)中,该公司成功地开发了一种新技术,这种新技术能够大大提高连接有1~3个EO基团成分的比例。这种结构排列显示产品有理想的功能 相似文献