基于海外火电工程EPC总承包模式下的施工管理

随着国内电力需求日趋饱和以及国家“一带一路”政策提出,国内众多电力相关企业纷纷响应国家政治,积极寻找和参与海外电力市场的投资、建设,海外电力市场纵然前景广阔,需求旺盛,但随着国内电力企业的逐渐走出去,海外电力市场的竞争日趋激烈,同时由于项目往往以EPC总承包模式承建,对项目履约能力要求更高,导致项目履约风险日益增高,而火电项目的施工周期约占整个项目工期的70%以上,施工费用约占项目投资的30%～40%,因此,施工期间的风险无疑是项目建设期的最大风险,如何提高火电项目EPC总包工程的施工管理能力逐渐引起电力工程总包企业的重视。     

火电EPC总承包项目物资采购管理探析

目前,工程EPC总承包是国内外工程承包市场上广泛应用的一种承包方式,是指一家总承包商（或联合体）对整个工程的设计、采购、施工、试运行直到交付使用的全过程＂交钥匙＂承包。而物资采购管理工作对于EPC总承包项目至关重要,直接关系着工程的进度、质量和效益。本文结合工程总承包项目物资采购管理的特点与现状,探析了设计、采购与施工环节的物资采购管理应着重加强的工作,提出了改进措施,以提高总承包项目物资采购管理的水平。     

浅谈设计院海外电站EPC项目设计管理优化

设计院承接的海外电站EPC项目中,技术方案的设计优化和整个EPC过程设计管理的龙头作用,是设计院区别于其他类型总承包商的优势。为了解决海外电站EPC项目由于设计核心团队与项目管理团队脱节导致的设计价值无法体现的困境,通过分析设计院海外电站项目的问题,提出四点设计管理优化措施,即设计功能前移、提升设计在项目管理过程中的作用、加强设计/设计管理国际化和增强设计团队对项目的归属感,希望加强业主/业主工程师、设计及施工分包商之间的沟通,发挥设计的技术优势,为EPC项目创造价值,实现设计院在海外电站EPC项目中Engineering价值。     

EPC总承包模式下质量管理的探索和实践

以设计为龙头的EPC总承包模式目前已被国内一些企业逐步接受,这种模式下工程建设的施工调试是通过分包完成的．总承包商如何做好施工和调试分包阶段的质量管理,成为EPC项目管理的新课题,结合我公司脱硫工程实践,按PDCA循环法对EPC总承包质量管理进行了探索。     

基于风险链和风险地图的风险识别和分析方法——以某海外EPC电力工程为例

为了更有效地对海外EPC工程项目进行风险分析和风险控制管理,对工程风险中涉及的风险源、风险因素、风险事件、风险后果及风险损失概念进行了界定和分类。从总承包商的角度,给出了海外EPC建设工程项目的相应风险清单。提出了基于风险链和风险地图的风险识别和分析方法,用具体的海外EPC电力总承包工程作为算例进行了项目风险地图的构建。此套方法可使风险识别和分析的过程程序化,并将所有的风险都统一成费用进行分析,风险链和风险地图的构建过程即为分析风险对费用影响的过程,极大程度地方便了后续风险评估环节的工作。     

基于风险链和风险地图的风险识别和分析方法

为了更有效地对海外EPC工程项目进行风险分析和风险控制管理,对工程风险中涉及的风险源、风险因素、风险事件、风险后果及风险损失概念进行了界定和分类。从总承包商的角度,给出了海外EPC建设工程项目的相应风险清单。提出了基于风险链和风险地图的风险识别和分析方法,用具体的海外EPC电力总承包工程作为算例进行了项目风险地图的构建。此套方法可使风险识别和分析的过程程序化,并将所有的风险都统一成费用进行分析,风险链和风险地图的构建过程即为分析风险对费用影响的过程,极大程度地方便了后续风险评估环节的工作。     

海外电力EPC项目风险分析及对策探讨

随着国内电力市场竞争的日益激烈,许多电力企业开始进入国际市场开拓业务,但由于经验不足,对风险认识不深刻,给企业带来了较大的经济损失。文章通过对海外电力EPC项目前期、设计、采购、施工及交付等各环节的风险进行了分析,并提出了针对性的预控措施,旨在为我国电力企业开展海外EPC电力总承包业务提供参考。     

海外总承包项目前期税务筹划分析

随着中国政府"一带一路"战略的推进,中国承包商在海外承揽的EPC总承包项目越来越多,由于各个国家的法律政策和税收制度各不相同,在一个国家成功的运作和执行模式到另一个国家可能引发巨大风险甚至无法实施。从中国企业承揽海外总承包项目前期税务筹划的典型问题和风险切入,对前期税务筹划的关键点进行分析并提出建议,包括项目所在国和中国的相关税务规定和税收环境,合同谈判和签约策划、资金安排对税务合规影响等方面,为企业项目执行过程中实现税务结构优化、税务成本控制、税务风险规避奠定基础,顺利实现EPC项目目标和企业盈利。     

珠海桂山海上风电场示范项目一期后续及二期工程首台风机成功并网发电

正2021年2月7日,中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司(后简称广东院)牵头EPC总承包建设的珠海桂山海上风电场示范项目一期后续及二期工程(后简称桂山项目)首台风机成功并网发电。本次并网的明阳6.45MW机型风机为广东省首台并网的单机容量最大的风机。     

基于总承包商角度水电工程EPC项目设计管理研究

针对水电工程EPC项目设计管理存在的问题,基于总承包商角度探讨了EPC项目设计质量管理,建立了EPC项目设计管理集成模式,并构建了有效设计管理体系,为完善EPC项目总承包商设计质量控制机制提供了依据。     

浅谈海外总承包项目质量管理

随着我国“一带一路”战略的推进,越来越多的中国企业将走向海外,去参与国际竞争,开展项目总承包业务。电力行业的不少国有企业,也正在积极参与竞争,不断扩大海外项目总承包市场份额。百年大计,质量第一。总承包项目质量管理,对总承包项目各项目标的实现以及总承包合同的顺利履行,起着举足轻重的作用。文章结合多年海外总承包项目质量管理的经验,总结了海外项目总承包质量管理的七个要点,可供广大海外项目总承包质量管理者借鉴和参考。     

海外电力总承包项目的可用性风险分析

电厂的可用性考核,是对电厂总体质量的综合性考核,是系统设备配置合理性、冗余度、质量、安装、调试、运行水平等的综合考核,这是对EPC工程最大、最难、最综合的考核,也是衡量海外电力总承包项目成败的重要指标,本文通过国际惯例来诠释海外电力总承包项目可用性的意义、常见罚则,并给出量化计算可用性风险的方法及应对可用性罚款风险的常用措施。研究成果将对越来越多走出国门的中国企业有很好的指导作用。     

大型电源总承包项目进度风险分析与控制

当前国内电力设计企业处于重要的业务转型期,电源类总承包项目也越来越多。大型电源总承包项目由于合同额大、专业多、周期长,牵涉内部和外部干系人众多,各种风险因素导致进度目标往往无法按期完成。主要以江西大唐国际抚州发电有限责任公司2×1 000 MW新建工程设计施工总承包项目为依托,同时参考其他大型电源类总承包项目,对影响进度的风险进行分析,并对其中的关键风险源管控效果进行总结,对风险管控模式提出了一些建议。     

电站钢结构中美规范耐火极限要求对比研究

对中美规范在钢结构耐火极限要求方面的内容进行了归纳,总结了按照中国规范和美国规范设计电站钢结构时的耐火极限具体要求。针对海外电站总承包项目的具体情况,在满足安全适用的前提下,结合进行总承包工程成本控制的目标,对海外电站项目中各类钢结构建(构)筑物的耐火极限设计提出了建议。     

以设计为龙头的海上风电工程总承包项目管理研究

[目的]为应对平价上网阶段下海上风电行业发展的巨大挑战,推动海上风电产业可持续健康发展,[方法]基于我国多个以设计为龙头的总承包模式建设的海上风电项目,分析工程总承包模式在电力工程中的应用,提出海上风电工程总承包管理当前特有的挑战与对策,从宏观上总结平价上网阶段下以设计为龙头的海上风电工程总承包管理的主要优势.[结果]...     

上海市合同能源管理项目实施信息化管理的经验与启示

节能服务公司和合同能源管理项目近年来在我国发展迅速,为促进合同能源管理机制的进一步完善,建立一个科学、适用的管理平台,实现合同能源项目的报备、国家相关优惠补助政策和合同能源管理知识的宣传等等,都是很必要的。上海市合同能源指导委员会办公室通过管理信息系统,配合政府主管部门开展节能管理和监察工作,有效地促进了合同能源管理项目的信息共享,优化了资金审批流程,并为合同能源管理统计和分析工作提供了便利。     

浅析海外电力总承包项目的厂用电量计算方法

电厂厂用电量,既关联机组净出力又关联机组净效率,是衡量火力发电机组的重要技术经济指标。特别对海外电力总承包工程而言,在工程投标与建成移交阶段,厂用电量及其关联指标是考量电力总承包工程的重要性能指标。为此,通过国际惯例来诠释海外电力总承包项目厂用电量的意义、常见罚则,并给出适用的估算厂用电量的方法及投标阶段常用应对措施。研究成果将对越来越多走出国门的中国电力总承包企业有很好的指导作用。     

高效新型220 MW亚临界汽轮机优化选型分析

以越南某2×220 MW火力发电厂工程的设计、采购、施工(EPC )合同要求为出发点,从技术、能耗方面进行分析,根据国内200 MW等级超高压汽轮机和300 MW等级亚临界汽轮机的特点,通过分析比较两者的差别,提出了220 MW等级汽轮机可采用亚临界参数方案,通过优化叶片型式,减少轴封漏气,提高汽轮机汽缸效率,汽轮机热耗降低至8 026 kJ/kWh,并最终在工程中顺利实施。机组投运后,每年可节约10 161.5 t标煤,提高了机组的经济性,创造了较大的经济效益,可为后续同类项目的汽轮机选型提供参考。