共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
现代市场的竞争不是单纯的企业与企业之间的竞争,更不是上下游企业间的相互挤压,而是供应链与供应链的竞争。配套件供应商作为供应链中的重要环节之一,无论从整个工程机械产业的发展,还是从其对供应链的维系上都起到举足轻重的作用。而在整个供应链中,上游是实力强大的原材料供应商,下游是依然强大的主机制造商,在与上下游的合作中,配套件供应商期盼的是真诚与共赢 相似文献
4.
2014年上半年,我国工程机械市场整体表现平淡,与去年同期相比,无论是销售量,还是利润额都明显下降,部分主机市场下降幅度甚至达到15%。再加上宏观经济减速、大型基础设施投资的持续放缓,工程机械市场已然进入了最艰难的时期。受整机市场回落的影响,工程机械配套件行业形势也异常严峻,企业发展不容乐观。10月29-31日,2014年中国工程机械配套件行业年会在天津隆重召开。国家工信部、中国工程机械工业协会与天津经济开发区的相关领导莅临参加了此次年会,此外还有来自主机制造商、配套供应商、销售代理商的业界领袖、精英以及行业媒体230余人共同参加了此次年会。本次年会以"理性发展探索破冰之道"为主题,旨在引导工程机械配套件企业把握大势,应时而变,适应中国经济新常态,真正把投资驱动转变为战略创新驱动,通过理性发展和改革创新,打造破冰之旅中的神兵利器。 相似文献
5.
正作为工程机械产业的上游供应链,配套件产业已经成为主机制造商打造产品竞争力不可或缺的一环。从"中国工程机械年度产品TOP50(2018)榜单"来看,配套件技术的创新升级对整机技术突破提供了强有力的支撑,并成为获奖产品真真的幕后英雄。这些幕后英雄包括动力系统、传动系统、液压系统、电气系统等,这些配套件的供应商一方面在自己的核心技术方面不断创新升级,另一方面与主机厂紧密合作,共同推动整机产品的技术升级。 相似文献
6.
主机企业普遍认为,在未来的几年工程机械市场前景依旧不明朗:销量在短期内仍旧会放缓,然后以一个较低的水平稳定。作为高端配套件供应商之一,ZF在这一轮市场冲击中是否感受明显,未来其将会采取怎样的发展战略?以差异化赢得市场采埃孚(中国)投资有限公司非公路传动系统中国区总监皮尔乔治·迪弗朗西斯科坦言,前段主机市场的低迷尚未对高端配套件市场带来过大冲击,但随着整机市场竞争的加剧,主机企业势必加大产品研发力度,推出差异化产品,以赢得产品的技术制高点,因此提高配套件技术水平势在必行。 相似文献
7.
考虑最终产品制造商作为面向订单装配系统的供应链核心企业,并采用质量追溯对零部件供应商进行质量控制,建立了基于质最追溯的面向订单装配的供应链质量控制模型,并对模型进行了理论及数值仿真分析,得出了最终产品制造商的最优质量控制机制,包括零部件采购价格、供应商赔偿系数和利润转移最等.研究表明,当零部件供应商的保留收益较小时,最终产品制造商可以设计出合理的零部件采购价格和供应商赔偿系数,使供应商在自利行为驱使下按制造商设定的质量水平提供零部件;当零部件供应商的保留收益较大时,则需要设计利润转移机制,以修正质量控制机制,促使供应商自愿选择其要求的质量水平,最大化最终产品制造商的利润. 相似文献
8.
为满足某航天企业对配套件供应商管理方面的需求,基于层次分析法,设计了航天企业配套件供应商综合评价体系,构建了供应商综合评价结构模型,并进行了应用分析。最后开发了航天产品配套件供应商管理系统,实现了配套件供应商管理的信息化。 相似文献
9.
为满足某航天企业对配套件供应商管理方面的需求,基于层次分析法,设计了航天企业配套件供应商综合评价体系,构建了供应商综合评价结构模型,并进行了应用分析。最后开发了航天产品配套件供应商管理系统,实现了配套件供应商管理的信息化。 相似文献
10.
发动机产业有两种企业,一种是集团规模庞大,包含了发动机和主机制造商,例如卡特彼勒;另外一种是相对独立的发动机企业,例如康明斯。发动机产业的特殊性,决定了发动机企业必须在众多上游配套件供应商和众多下游主机制造商之间寻求建立和谐、平衡而且具有活力的战略同盟关系。这种兄弟般的战略同盟关系对于那些相对独立的发动机企业来说尤为重要,上柴总裁白洪法把这种上下游的战略同盟关系理解为“朋友链”。在走访厦工的时候,记者感受到了这种兄弟般的“朋友链”的坚实程度。厦工的一位高层坦言:“正是得益于上柴的支持,厦工才走出配套危机的窘境。”与此同时,厦工也为上柴提供了在工程机械配套领域发展的空间,这是一个双赢的结果。 相似文献
11.
工程机械战略供应商的选择与合作 总被引:1,自引:0,他引:1
国内工程机械供应链中,从供应商到最终用户,要经过供应商、供应代理商、主机制造商、物流、销售代理商及用户等诸多环节。归根结底,行业的竞争主要是供应链的竞争,供应链的竞争集中在对采购资源、人力资源和顾客资源的争夺上。以往,各主机制造商都将重点放在下游用户的争夺上,现在逐步转向对上游供应商的争夺,因为只有掌握供应商资源,特别是战略供应商,才有可能掌控核心技术,增强企业的核心竞争力 相似文献
12.
13.
张希海:用户购买零配件时的五个困惑
零配件供应商能否提高服务质量?在市场上,能够为用户提供零配件的主要有零配件经销商、主机代理商或经销商、主机制造商和零配件制造商.用户在采购整机时一般与当地主机代理商或者经销商打交道.质保期之后,主机代理商或经销商与用户沟通和接触很少,服务也随之减少.此时,设备逐渐进入维护保养期,需要经常购买零配件.在上述4类零配件供应商之间,用户已经领略过主机代理商或经销商的服务(相当一部分经销商或代理商的服务用户实在不敢恭维),而其他3类零配件供应商用户则至今还未曾谋面. 相似文献
14.
《工程机械与维修》编辑部 《工程机械与维修》2007,(7)
国内小挖主机生产企业,一手支持“中国制造”配套件,一手支持“国际制造”配套件。由于“中国制造”液压件从技术和产品品质上还无法支撑国内小挖生产的需要。所以,目前,外资品牌液压件企业根本不担心中国小挖主机生产企业的两只手都倾向于“中国制造” 相似文献
15.
随着中国工程机械主机行业的日渐成熟,"配套件"3个字成为行业不断讨论的焦点。但是近两年,也正是由于中国工程机械主机企业以及整个行业的进一步发展,"配套件"3个字已经不仅仅是热点,而是更加让行业人觉得刺眼。 相似文献
16.
17.
19.
20.
随着我国现代化进程的加速,带来了工程机械的高速发展,同时也带动了配套件行业的发展。工程机械配套行业担负着为INERY任务。在工程机械18大类,288个系列,4300多个规格的产品中,除了主机厂自制一部分零部件外,绝大部分都是由配套件行业中专业化部件生产企业提供。发展机遇难得经济运行良好2002年前11个月工程机械配套件行业发展态势良好,各主要配套件企业与去年同期相比,产量普遍提高了三分之一至二分之一,即使这样仍然满足不了主机的需要,配套件企业与工程机械主机企业一样碰上了难得的发展机遇。从2002年前11个月的情况(表1)… 相似文献