试论企业全面质量管理

面对激烈的市场竞争,如何不断地去抢占和引领市场,是每个企业经营决策者的第一要务。在决定市场竞争力的诸多因素中,质量则是一个永恒的关键的因素。市场竞争,归根到底就是质量的竞争。质量是企业走向市场的通行证,质量是企业的生命。如何不断提升产品质量已成为关系企业竞争力的战略性考量。     

CTP对彩报印刷质量控制研究

科技的发展使信息的传播手段不断多样化,纸质媒体——报纸受到了前所未有的冲击。如何在市场竞争日益激烈中立于不败之地,是报纸行业面临的迫切问题。欲解决此问题,报纸印刷企业必然会面临印刷服务的质量、时效和成本等问题（即提高广告的图片印刷质量,减少印前工艺时间,降低生产成本）。这就要求报纸印刷企业既要在竞争中寻找、开拓印刷业的新领域,保证企业的可持续发展,又要不断提高在技术和管理上的竞争力,     

强化质量管理 推进印刷企业的标准化进程

随着改革开放的不断深入，企业的经营方式已逐渐从数量规模型转向了质量效益型。印刷产品是精神产品与物质产品的结合物，对它的质量要求应高于其它一般物质产品。那么，如何保证印刷产品的质量能在市场经济的大潮中，随着人们对书刊印制质量要求的不断提高而提高呢？笔者认为，只有坚持以质量为中心，以标准为基础的方针，走强化质量管理的道路，才能使我们的产品质量不断提高，使我们的企业在市场经济中立于不败。下面谈一些我们在推进企业标准化进程方面的体会。一、必须提高全员质量意识转变旧的思想观念，提高全员质量管理意识，是进行…     

加强质量管理增强企业竞争力

当前企业之间的竞争主要是产品质量的竞争,产品质量的优劣是一个企业各方面素质的综合反映。企业只有不断引进新设备、新技术、新工艺、新材料,才能使产品质量稳步提高。因此,质量管理牵扯到企业管理的方方面面。我们河南第二新华印刷厂就是围绕“加强管理、优化结构、提高质量”这个主题,不断推进各项配套改革,加强内部管理,在周期管理、质量管理和成本管理上狠下功夫,强化企业技术改造和职工技术培训工作,使企业走上了由数量增长型向质量效益型转变的步伐,走上了依靠科技进步和提高职工队伍素质快速发展的轨道。企业的整体素质有…     

全面质量管理抓好品管工作

“百年大计,质量第一”这是我们企业应长期认真贯彻执行的方针政策,只有不断推出优质的产品和服务,才能满足人民日益增长的物质和文化生活的需要,才能使我们企业不断的发展壮大。所以我们一定要搞好全面质量管理,而不是单纯的质量管理。     

质量管理是企业工作中的重中之重

随着我国社会主义市场经济的不断深入和发展,企业面临最重要和最关键的问题是要不断增进质量意识,加强质量管理,提高产品质量,降低物质消耗,最终达到提高经济效益的目的。加强质量管理是企业重中之重的主要工作。近年来,随着云南卷烟生产的不断发展,我们作为卷烟商标、包装配套的印刷厂家,面对印刷能力严重过剩,供大于求,面对市场经济优胜劣汰的产品竞争机制,面对不进则退的危机,我们必须加强质量管理,才能使企业在激烈多变的市场竞争中长胜不衰。     

我国食品企业质量安全管理的问题研究

随着我国经济的飞速发展,人们的生活水平有了很大的提高,消费观念在不断改变,对健康的重视程度也不断增加,对食品质量的关注度也不断上升。现如今,我国的食品企业在质量安全管理方面存在着诸多问题,使食品的质量得不到有效保障。鉴于此,本文对食品企业的质量质量安全管理的问题及解决措施进行系统探究。     

抓质量 促效益 增强企业活力

众所周知,质量是决定企业的生命力。由于质量与人们的衣食往行息息相关,所以目前成为消费者和全社会瞩目关注的大问题。党的第十三次代表大会政治报告中指出:“当前影响经济效益的一个突出问题,是不少企业产品质量低劣。必须认识一个国家产品质量的好坏,可以反映全民族的素质。各各部门,各企业和全体社会成员,都要为不断提高产品质量而努力”。几年来的实践使我们认识到,没有质量就没有市场;没有质量就没有效益。一个企业有无生命力,在经营上有无竞争力,主要看这个企业能否生产并及时向市场提供用户满意的优质产品。一句话,产品质量是企业管理水平的主要标志,是企业生存发展的关键,是企业的生命。在这种思想指导下,七年来,鞍山市蔬菜公司不断深化企业改革,狠抓技术进步,以企业标准化为基础,质量管理为龙头,目标管理为核心的科学的管理模式,在提高产品质量和企业的素质上下功夫,取得了显著的经济效益和社会效益。从1982年开     

质量竞赛的数据分析

质量管理需要企业全员参与,能够做到产品质量意识深入人心,工作处处有质量,在企业中形成一种和谐的质量文化氛围,这是质量管理的最高境界,所以,质量管理者做好质量宣传工作至关重要。笔者所在的河南金芒果印刷有限公司是河南省最大的烟标加工制造生产基地,主要加工生产“红旗渠”系列产品,本着“质量就是生命”的方针,金芒果人不断在探索质量管理上的创新。     

建筑工程质量管理控制措施探讨

建筑市场的快速发展,对于建筑的质量有了越来越高的要求。在竞争激烈的市场形势下,建筑施工企业必须提高自身的技术水平,加强质量管理,才能够提高自身的核心竞争力。质量管理是建筑工程企业的核心,是提升施工企业整体实力的重要保障。在质量管理的过程中,有许多需要注意的事项,只有不断的完善,才能够提高质量管理水平,提升企业的核心竞争力。     

坚持技术进步强化质量管理增强企业竞争力

河北新华印刷一厂是河北省新闻出版系统的骨干企业。几年来，厂领导班子带领全厂职工，不断强化质量管理，使企业由数量增长型逐步走上了质量效益型之路。同时，积极推进技术进步，不断进行技术改造、技术创新，为提高产品质量，调整产品结构，不断增进企业经济效益和综合实力提供了可靠保证。通过全厂职工的不懈努力，１９９４～１９９５年度，我厂荣获了全国书刊印刷优秀质量企业银奖，１９９６～２０００年，我厂又连续５年荣获了全国书刊印刷优秀质量企业金奖。下面是我厂几年来所做的一些工作和体会，供同行参考。一、不断强化质量意识…     

做好新时期棉花质量监管工作初探

目前,籽棉收购和皮棉加工俱已经结束,如何进一步提质增效提高新棉质量,使棉农朋友"优棉优价"增加收入,使棉纺企业"优棉优用"提高棉纱质量,不断提高新疆棉花的质量和声誉,始终是我们市场监管人的重要任务和光荣使命。     

计量检测与质量管理的关系探讨

企业的经营生产中,产品的质量是影响企业发展的重要因素。企业要想获得更好的发展,一定要在产品质量方面进行很好的管理。在产品质量管理方面,计量检测就是一项重要的手段,在质量管理中的地位是非常重要的。产品的质量得到提高通过计量检测是很容易达到的。在企业的发展过程中,对产品质量的计量检测工作不断进行重视,也是保证企业更好发展的前提。     

印染企业的全面质量管理研究

全面质量管理体系是现代质量管理的应用模式之一,主要是通过满足客户的需求来进行质量管理的方法,在实际管理中重视应用人力资源,并按照计量方法不断改进企业的生产过程,以此来提高企业的智联管理水平,降低企业成本支出,促使企业获得更高的经济效益。我国现代印染企业的竞争力不断增大,在企业的生产经营中应用全面质量管理模式,可提高印染产品的质量,提高企业的核心竞争力。通过探究印染企业的全面质量管理模式,分析全面质量管理体系在印染企业生产、经营中的实际应用以及应用成效,为现代印染企业的管理提供借鉴经验。     

质量成本适宜区域的确定

质量成本是60年代以后形成的一个新概念，已成为质量管理科学的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，要求企业必须不断地提高产品质量和降低成本，以物美价廉取胜。但是，提高产品质量会增加一定费用，使产品成本升高，影响企业利润，怎样才能既使产品质量有所提高，又使质量成本费用支出最少呢？下面，结合我分厂的实际情况，对质量成本控制和质量成本适宜区域的选择确定，提出一些个人的粗浅见解，敬请指教。l质量成本控制质量成本是指企业为保证或提高产品质量的管理活动所支出的费用和由于质量故障所造成的损…     

发挥计量管理在质量管理体系中的作用

随着我国科技的不断发展、进步,我国的工业也向着现代化、专业化以及自动化迈进。如果企业想要保证产品质量的同时还要降低成本,那么在这个时候,计量管理就可以发挥重要的作用了。通过计量管理可以结合企业自身的实际情况制定一套精准的、完善的策划方案,这样就能使企业通过经济核算来保证产品的质量和降低成本。由此可见,计量管理在企业的质量管理体系中扮演着重要的角色。文章将对计量管理在质量管理体系中发挥的作用进行研究。     

浅谈如何加强建筑工程质量监督管理

近年来建筑行业取得了较快的发展,在建筑工程项目不断增加的新形势下,对建筑工程质量监督管理工作提出了更高的要求。在当前建筑工程项目实施过程中,需要将质量监督管理贯穿于建筑工程实施的全过程,并全面提高建筑工程质量监督水平,为建筑工程的质量起到重要的保障作用,使建筑企业能够实现最大化的经济效益。文中对建筑工程实施过程中质量监督管理进行了分析,并进一步对加强建筑工程质量监督管理措施进行了具体阐述。     

建筑工程施工的质量管理与控制浅析

房屋建筑产品不同于一般产品,它关系到人们的生命安全。建筑工程一般都具有周期长,露天作业、高空作业多等特点,并且在施工过程中,存在有许多不可控的影响因素。因此,为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。工程项目的施工质量管理与控制,需要全员参与,全员控制。同时要不断掌握学习新技术、新工艺、新材料、新设备,这样才能使企业在工程的施工质量管理与控制方面,不断地完善、提高。     

推行全面质量管理的实践与探索

苏州丝绸企业从1979年开始推行全面质量管理,从试点到推广,不断探索、实践和深化,坚持推行十年来,企业的领导和广大职工群众质量意识不断增强,推行全面质量管理的自觉性和积极性日益提高。许多企业结合行业的特点运用现代质量管理的思想、理论和方法,使各项专业管理有机结合,形成科学的管理体系,并逐步纳入以全而质量管理为中心环节的企业现代化管理的轨道,有效地提高了企业素质,取得了显著的经济效益和社会效益。     

质量是什么

产品质量是经济发展质量的表现,与社会、政治、企业和消费者的利益息息相关。质量又是提升企业竞争力的主要内容,是企业管理工作永恒的主题。随着形势的发展,人们对它的认识也在不断深化和升华。本文就质量内涵谈谈自己的看法,旨在抛砖引玉,提高对质量的认知程度,切实做好质量管理工作,促进经济又好又快发展。质量是责任