区域葡萄酒企要抓“三个核心”

中国的葡萄酒市场还未完全成熟,单一市场消费总量不大,全国性葡萄酒品牌、进口葡萄酒、区域葡萄酒品牌三方势力分食后,每个品牌的销售贡献量都不大,这是中国葡萄酒行业各品牌面临的现实挑战,而区域葡萄酒企业压力更大。     

长城的霸气：“全产业链”的排头兵

长城葡萄酒。不仅是中粮人引以为豪的品牌产品,也是受中国消费者爱戴的葡萄酒民族品牌。中国葡萄酒民族品牌排行榜中,惟有前三位的张裕、中粮长城、王朝能称之为“全国性品牌”、“一线知名品牌”,其后的都是区域品牌。     

五大名庄 万人品鉴——前瞻2011年建发酒业第三届高端进口葡萄酒品牌合作与发展论坛

国内高端酒类品牌运营商——建发酒业曾在2010年8月15日成功举办“第一届高端进口葡萄酒品牌合作与发展论坛”,随着时间的推移和影Ⅱ向力的提升,该论坛已成为中国葡萄酒行业内盛会,并为进口葡萄酒在中国的未来发展趋势及品牌推广树立了行业标杆和典范。而在即将开幕的成都春季糖酒会期间,在成都香格里拉大酒店2000平方米豪华大厅内...     

酒企应形成自己的核心运作模式

这几年葡萄酒行业出现了很多问题。国产葡萄酒主要是品质、美誉度问题,而进口葡萄酒则是价格混乱、品牌缺乏的问题。 根据笔者走访市场了解到,由于进口葡萄酒太多乱象,很多消费者不敢购买,为稳爰起见,有些人要么就买国产品牌葡萄酒或知名的白酒。进口葡萄酒要品牌化,品牌辨识很重要。     

进口葡萄酒品牌化运作之我见

时下进口葡萄酒行业很热闹,圈子里的企业很多都宣称自己是品牌运营商。进口葡萄酒的品牌化运营在中国是个营销新课题。     

“淘”品牌逆袭？--“爱之湾”单品线上破百万瓶的背后

进口葡萄酒有品牌吗？除了拉菲外,普通大众能说出其他品牌的寥寥无几,这是葡萄酒行业的尴尬现状。随着经济的下行和政策的干预,葡萄酒行业越显不济,要想突出重围树立起品牌,更是件艰难的事情。当传统线下生意萎缩,市场开发“举步维艰”的时候,再议打造品牌之事似乎是天方夜谭,这是绝大多数进口商的思维。     

葡萄酒进口放缓国际品牌增多

中国一直是国际葡萄酒巨头眼红的市场,现在,许多品牌都进入中国市场。随着国产葡萄酒的崛起,葡萄酒进口的数量正在减少,但却有更多的品牌进入中国市场。未来我国葡萄酒行业的竞争将更加激烈。     

啤酒新变化

一．行业。行业板块划分为全球性品牌、全国性品牌、区域强势品牌、区域弱势品牌。     

专业成就格兰阁

专业．进口酒商的关键词酒 商成与败,关键词是什么？长期以来,中国传统酒商的成功依赖于渠道、产品品牌或者商号品牌。而进口酒商的运作模式异于传统酒商。进口酒（主要是指进口葡萄酒）刚刚进人中国市场之时,涌现出了第一批中国进口酒商,现在看来,这一批酒商是更专业的。他们中的许多人如今仍然是进口酒行业中的大佬。后来因为更多的人看到了进口酒的市场潜力,纷纷进入这个行业,懂不懂酒变得一点都不重要,只要有一点启动资金,     

调整战略定位打造进口酒品牌运营商

由于经营进口葡萄酒企业的体制,经营理念,市场策略等差异较大,多是以间接方式进入中国市场,导致国外葡萄酒品牌看似纷繁复杂,却鲜有单个品牌在整体销量中占据主导地位。进口葡萄酒代理商应通过调整战略定位,打造品牌来寻求突破。     

2005年我国啤酒行业的市场新变化

随着外来品牌、外来资本的介入，如今国内啤酒行业的竞争已逐渐演变成资本竞争、运营竞争、营销竞争。啤酒行业从混乱的自由竞争走向相对垄断竞争，从而形成一些全国性品牌。此外，在全国各地都存在着一些区域品牌，他们在各自的势力范围内尚有一定的生存发展空问。2005年，是全球性品牌、全国性品牌、区域强势品牌、区域弱势品牌并存的一年，并且这一状态仍将持续5～10年。     

进口葡萄酒企业必须正视的三个短板

虽然这几年进口葡萄酒在中国市场可谓风生水起,但相较于中国传统的白酒行业,葡萄酒行业的发展依旧处于起步阶段。大多葡萄酒企业在团队的管理建设、营销策略的制定、品牌的宣传推广等方面存在短板。     

管控价格是进口葡萄酒商的必修课

进口葡萄酒经过5年的高速增长，市场份额急剧增加，同时市场混乱现象明显，主要体现在进口葡萄酒的品牌复杂化和价格的随意性。如果进口葡萄酒运营商不从产品的价格上着手规范和控制．将会影响整个行业的发展，这也是进口葡萄酒品牌运营商面临和必须解决的问题。     

品牌化竞争来临——对话上海卡聂高国际贸易有限公司董事长陈柏龙

于酒圈子中的人来说,提及上海卡聂高。总会联想几个响当当的进口葡萄酒品牌。上海卡聂高国际贸易有限公司,一家用短短几年时间成长为行业内外均有口皆碑的进口葡萄酒企业。并在进口额与销售额上年年创新高。闯进中国进口葡萄酒运营商第一阵营。而在大浪淘沙的中国进口葡萄酒行业。又是什么优异品质让上海卡聂高立浪尖而不倒？     

给业外入行者的忠告

近几年来，由于进口葡萄酒在中国的发展迅猛，市场需求剧增，不少外行资本纷纷看好这一行业，开始涉足进口葡萄酒，要么成为贸易商，要么开始打造自己的品牌，成为运营商。初次涉入一个陌生的行业，要想在这个行业长期发展，创业初期必须要注意很多问题。笔者在此就其中几个问题谈谈自己的看法。     

洞悉2011年葡萄酒营销先机

当前很多传统酒水经销商正在积极寻找进口葡萄酒品牌。这是基于对中国将成为世界第七大葡萄酒市场的看涨心态,也是基于对国内市场混杂、企业不合格生产的“无奈”选择。2010年12月,央视曝光了昌黎酒企生产假酒的新闻,让国产葡萄酒再次遭遇寒潮。据行业数据统计,国产葡萄酒品牌的市场销量呈明显下滑,进口葡萄酒凸显上升优势,然而进口葡...     

Castel在中国市场的表现会更加抢眼——对话法国卡斯特兄弟股份有限公司总裁阿兰·卡斯特

中国市场5年后将走向成熟和理性 《葡萄酒评论家》：Castel品牌前几年的进入刺激了中国进口葡萄酒行业的发展。以您多年世界葡萄酒行业的从业经验来看,中国市场还需要多少年才可能达到一个国际上认可的理性、成熟的葡萄酒市场？     

以策略包装彰显产品品牌价值——给消费红酒一个理由

当下,国内葡萄酒行业已经步入了一个品牌营销的快速发展时代。不论是有品牌基础的国产各大品牌．还是之前很少进行品牌运作的进口品牌,都已经把眼光瞄向了品牌的建设。品牌的建设是一个长期的、持续的系统性工程,无法在短期内给企业带来利益。那么,     

探寻中国葡萄酒的营销新方向

自从2005年,中国葡萄酒行业规模以上企业在实现超过100亿元的销售收入大关之后,行业以一种“急速奔跑”的姿态一直走完了2007年度,其中葡萄酒品牌所采用的营销策略可谓功不可没。走进2008年,相信还会涌现出各种各样的营销传播策略。那么,中国葡萄酒将以什么样的营销思路和态度来看待整个消费市场？在此,我们不妨在回首行业营销手法的同时,来展望一下中国葡萄酒的营销新方向,以进一步明确在国内葡萄酒品牌企业带领之下的营销沟通路径。     

中国葡萄酒行业2010年回眸与2011年展望

在刚刚过去的一年中,中国葡萄酒行业出现了一系列的热点事件与典型现象,值得我们用新的视角去解读与分析。本文围绕产品生产、服务品牌、营销手段与进口集散平台等四个方面回顾和总结国刚刚过去的一个年度里中国葡萄酒行业出现的一些主流事件,并分析了这些现象所将折射出的未来发展趋势,以供业内外人士参考。