基于模糊层次分析的酒类企业核心竞争力评价

结合四川酒类企业的特点,采用半定量与定量结合的方法,从多因素层面建立了用于评价酒类企业核心竞争力的指标体系,然后运用贝叶斯网络与模糊层次分析法确定权值,避免了评价过程中的主观性。最后,运用该评价体系对五粮液、剑南春、泸州老窖、郎酒等知名企业进行了实例验证,并取得了与实际较为吻合的结果。     

酒类电商已成推动白酒发展的驱动力

随着电商产业的迅速发展,酒类产品纷纷与第三方电商平台合作,打造电商营销渠道。比如宋河股份在广州召开发布会,宣布与酒仙网联手推出定制新酒品“嗨80”。基于互联网的迅猛发展及80后、90后侧重网络购物的消费习惯,对于酒类销售而言,电商渠道的重要性不言而喻．数十年后甚至会取代传统渠道。电子商务的发展给白酒行业带来了新的变局。一方面是互联网为酒企带来了包括品牌塑造、传播、促销和分销渠道等方面更多的选择,酒企可以在互联网上与消费者进行双向的互动,并提供更多契合消费者实际需要的白酒产品。另一方面,酒类电商的发展已成为推动白酒行业发展的驱动力,电子商务日渐成为商业的重要组成部分。许多酒企开始各种尝试,迎合年轻消费者的需求,除了宋河,重庆江津酒厂还推出“超清纯”、“江小白”等小曲白酒。     

酒类电商市场崛起

数据显示,随着重复购买率和客单价的逐步提升,至2014年,酒类电商市场规模将突破130亿元。2011年,茅台酒全线提价,领涨高端白酒品牌。发改委在半年内两度约谈白酒企业,要求保障市场供应,稳定市场价格,但效果并不显著。2012年,中低档白酒价格跟涨,白酒行业涨声一片,引发消费者不满。与此同时,一种新型的酒类购     

通过服务打造核心竞争力

在武汉．供暖行业刚刚走过导入期,进入成长期。目前．包括上海．成都、长沙,供暖类产品每百户的拥有量也仅在8％左右．因此,市场潜力很大,行业前景很好。随着消费者采暖意识的提高,壁挂炉已经不是一个提高生活品质的产品．向生活必须品发展了。再加上正在进入导入期的广大二三线城市,市场潜力巨大。     

走出酒类电商三大认知误区

最近,关于电商尤其是酒类电商的讨论甚嚣尘上,业内对酒类电商“双十一”销售数据的质疑更是把酒类电商话题推向了高潮。有质疑、有争论总是好的。就目前的酒类电商来说,我认为在意识和理念方面,存在三大认知误区。误区一：酒类电商=低价电商低价论已经成为很多人的固定思维。可是如果我们仔细思考一下,为什么在堵车、人流量大、旅游费用高等...     

以为客户创造价值为宗旨打造宏业生化核心竞争力

宏业生化股份有限公司也许不为皮革行业所熟悉，但在造纸、纺织印染以及一些基础化工领域，却是在国内外小有名气的化工企业。随着企业上市脚步的加快，也许很快也会成为股市中的“明星”。     

以为客户创造价值为宗旨 打造宏业生化核心竞争力

<正>宏业生化股份有限公司也许不为皮革行业所熟悉,但在造纸、纺织印染以及一些基础化工领域,却是在国内外小有名气的化工企业。随着企业上市脚步的     

文化打造品牌核心竞争力

黄酒,作为一种物质文明与精神文明的结合体,与文化注定是分不开的,因此,将文化,尤其是地方文化与产品结合起来,方能收到最佳的、最为理想的效果。[编者按]     

基于核心能力的酒类企业文化探讨

面对国际市场激烈的竞争,核心能力是酒类企业竞争优势的根源和价值增长的保证,酒类企业必须有自己的核心能力,从而形成特有的竞争优势。分析了酒类企业文化的内涵及其与酒类企业核心能力的关系,并在此基础上探讨了针对提升酒类企业核心能力的企业文化营造思路和企业文化建设战略。     

科技创新打造酿酒业核心竞争力

悠久的酒文化、驰名品牌、得天独厚的地理环境、独特的生产工艺、高品质的产品、企业自主创新能力等都是中国白酒业的核心竞争力。加强科技创新是打造酿酒业核心竞争力的关键。传统工艺技术、新窖老窖技术、勾兑调味技艺、制曲生物技术等都是白酒业的核心技术。酿酒微生物研究、酒体质量风味特征及与人体健康关系研究、酒体滋味特色及物质研究、中国白酒质量评价体系、用循环经济来推进酿酒业的健康发展等创新研究是传统酿酒业的科技创新核心(。孙悟)     

酒类

新的法国葡萄酒等级在中国的推广 2011年5月13日,法国食品协会在北京唐廊餐厅举办法国葡萄酒花园派对。2010年,中国销售了1315142万升法国葡萄酒（Vin de France）等级的葡萄酒,总额高达22500万元人民币,销售成绩位居在中国葡萄酒市场销售的所有法国葡萄酒的第三位。得益于城市中产阶级的发展以及年轻消费者的增加,中国葡萄酒消费增长迅速。     

浅析如何提升图书馆核心竞争力

随着经济全球化的发展和高科技时代的到来,图书馆与各种信息服务部门之间的竞争越来越激烈,要想在竞争中获取长期优势,就要不断提高其核心竞争力。对此,在着重理解图书馆核心竞争力的内涵、特征及其构成要素的基础上,找到影响图书馆核心竞争力的主要因素,从而采取相应的对策提高图书馆的核心竞争力。     

打造自身核心竞争力最重要

美的日电直营县代的迅速发布并广泛实施意味着一大批大中城市的美的规模较大的代理商都要交出他们手中的全部或部分“地盘”。虽然．有些代理商保留了终端卖场．但面对今天这个终端是“骨头”．渠道才是“肉”的市场现状．如何能够获得新的发展．实现公司的持续稳定运行．的确成为众多美的代理商担忧所在。     

增大核心竞争力成为紫宏发展新重点

上海紫宏机械有限公司在朱鹤年总经理的带领下,发挥团队精神,06年又取得良好的业绩,去年该公司销售达到1.65亿元,比05年又有新的增长.这是记者日前从紫宏在上海召开的"第六届全国代理及网点工作会议"中得到的消息.     

泰山酒业 提升品牌，打造核心竞争力

长期以来,泰山酒业集团股份有限公司（以下简称泰山酒业）凭借先进的营销理念,不断提升品牌价值,拓宽产品销售渠道,使产品连续十余年畅销江苏、浙江、广东、海南等中国南部经济发达地区,创造了一个二线白酒品牌在外埠市场屹立不倒的传奇。而在鲁酒企业中,泰山酒业无疑是一颗耀眼的明星。尤其在今年的武汉秋季糖酒会上,泰山酒业出品的“五岳独尊神十飞天纪念酒”荣获“营销创新大奖”,是山东白酒业唯一获此奖项的企业。     

票据印刷企业如何提高核心竞争力

随着我国经济的飞速发展．商业票据的应用得到了进一步扩大与发展．这也要求票据印刷企业能够为金融流通领域稳定流通秩序．提高流通效率;为推动信息化管理领域提高管理效率;为规范市场运行打击经济犯罪提供了有力的保证。为了承担起如此艰巨的任务,新经济形势下的票据印刷企业必须适应需求．提高其核心竞争力。     

打造外贸企业的核心竞争力——基于供应链管理

随着我国进、出口经营权的全面放开,人民币的升值,国内劳动力成本的增加,新劳动合同法的实施,国外客户讨价还价能力提高,以及外贸企业之间的恶性竞争等,使我国外贸企业面临着极大的挑战,应该如何去应对现在的挑战,关系到外贸企业的生存与发展。从供应链管理的思想出发,从服务功能链的提升和虚拟供应链的构建两方面来进一步打造外贸企业的核心竞争力,给外贸企业积极应对挑战提供一些参考。     

找准自身定位 打造核心竞争力

<正>家电代理商如果不希望被上下游挤压,只有不停的壮大自己,找准自己的定位,打造核心竞争力,才能在夹缝里面获得生存空间。代理商要赢得未来,就要做到有规划、重管理、勤创新、善学习。需要做大自身的销售规模,掌握更多的渠道网络,不断增强自身的资源整合能力,以充足的资金,良好的信誉,高效的物流配送,专业的业务团队,良     

珠江啤酒：科技打造核心竞争力

金鸡报晓，大地回春，广州珠江啤酒集团有限公司也是喜报频传：珠江牌啤酒商标近日被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”；珠江啤酒在2004年的产销量双双突破100万吨；珠江啤酒去年每吨啤酒耗水仅5．4吨，超过了世界先进水平。这一连串的喜讯向我们阐析了珠江啤酒发展轨迹：实施名牌战略的珠啤集团正在做强做大，     

锦华酒业：别样连锁打造核心竞争力

酱香型、品牌组合、终端连锁、服务营销等战略和战术的有机结合，确立了锦华酒业“贵龙”系列的核心竞争力。