宋建君 企业家的车精神与商之道

有些车更符合企业家们的选择,因为这是老板们的个性表达,并且符合他们各自在商业博弈中的性格与生活延伸     

苏泊尔引入SEB——苏显泽的博弈之道

苏显泽酷爱围棋，自然精通黑白两色棋子的博弈之道，因此SEB收购苏泊尔也是两颗棋子之间的博弈。苏泊尔选择SEB，是一步险棋，伴随着落子，苏泊尔也将有一个新的开始。     

一个异数

长城与经销商的合作也并不仅是光明一片，也有着博弈与妥协，其中的成都武侯贸易则直接选择了淡出。在长城曾经的经销商阵营中，其无疑是一个有着特别意义的异数。[编者按]     

高校学生成绩中各权重分配的博弈研究

通过对教师与学生最优选择的博弈分析，建立了相应的数学抽象分析模型，探索科学评分的最优方案。通过本模型教师可根据具体的教学要求，选择最优评分权重，达到一方面减轻学生考试压力，另一方面又能督促引导学生自觉努力学习的目的。     

我国婴幼儿奶粉行业市场进入博弈分析及对国内企业的启示

结合我国婴幼儿奶粉行业的市场特征,从单期博弈和重复博弈两个方面分析婴幼儿奶粉企业的市场进入博弈,发现我国婴幼儿奶粉的市场进入博弈呈现出两级分化特征,即国外潜在进入企业会选择进入利益更大的高端奶粉市场,而国内的潜在进入企业则选择中低端奶粉市场。影响博弈均衡结果的关键因素是我国婴幼儿奶粉行业的成本,而由于长期利益的考虑,无限次重复博弈和单期博弈的均衡结果不同。对于国内企业来说,要通过有效地途径降低成本以及技术变革和创新全面提高产品质量。虽然从目前来看,国内企业选择进入中低端奶粉市场可能性更大,但随着企业品牌的逐渐树立和企业实力的壮大,进入收益更高的高端奶粉市场也指日可待。     

应急管理中的博弈关系分析

应急管理是决策者在冲突环境下做出的决策,使其效用最大化的行为,在很大程度上它涉及到两个或多个参与人的相互作用。应急管理最终的结局不仅仅取决于某一方的选择,它往往取决于双方或多方的策略选择,是双方或多方策略行为相互作用的结果,是一个博弈过程。因此就有必要对突发事件应急管理中的博弈关系进行分析。突发事件应急管理过程中的博弈关系包含应急管理主体-主体之间,应急管理主-客体之间,应急管理客体-客体之间的博弈,对博弈各方的参与人以及各方的利益动机进行分析有助于在冲突环境下做出正确的决策。     

深加工或成养猪业的救命稻草

猪贱伤农,肉贵伤民,这几乎是一个"二难推理"。在涨与跌之间,生猪养殖业好像是一部各种利益互相博弈的交响乐。博弈的结果是不管谁受伤,都不会有赢     

合同约束与行业发展

一个行业成熟的标志之一，是成文的规矩。一方面，成文的规矩是利益相关方通过博弈达成的，表现为种结果；另一方面．一个规矩的文本也可以促使博弈趋向平衡，表现为种动力因素。出版行业与印刷及相关行业至今没有一个汇聚各方利益且达到共识的标准合同文本．说明在这环节上还不成熟，大家还在各行其是。笔者见到的一些合同样式，大多失之偏颇，这是因为：从90年代后期开始的印制行业格局大调整．从卖方市场向买方市场过渡，至今趋势已明，而发展不止，我们在享受发展带来的成果时，     

零和博弈还是和谐共生？

市场经济条件下，同行之间是竞争，还是合作？这是一个问题。 重商主义认为，自由市场就是你死我活的零和博弈；古典自由主义认为，自由市场能政变所有参与者的处境，只有温情脉脉的和谐共生。     

以攻防博弈模型为基准探讨层次化网络安全评估

在网络的安全评估中关于攻防博弈的模型应用,能够帮助网络系统的管理员发现计算机网络中潜在安全隐患与网络威胁,而且网络系统管理者可按照不同安全需要来选择并实施最佳的防御对策,这样不仅可以降低网络安全事故发生率,而且能够为相关用户提供优质服务。文章就攻防博弈的模式定义进行分析,探讨攻防博弈模型层次化的网络安全技术,以期提高网络安全的防范效率。     

增加筹码是经销商永恒的主题

这是一种命运：厂商一直会博弈下去，没有终点。没有永远的敌人，只有永远的利益。厂商之间也是这样，双方都会在乎短期见利见效，也要考虑可持续发展的均衡。     

浅议博弈论视角下食品安全管理的道德问题

目前,食品安全受到全社会的关注,成为制约和困扰我国农产品加工业快速发展的瓶颈。加工企业、管理部门和消费者之间的利益博弈最终可归结为利益与道德之间的博弈,这是导致食品安全问题的最根本原因之一。建立食品安全管理的道德约束机制是提高食品安全水平和解决食品安全问题的有效途径。     

服装企业转身之难——Y公司从批发到品牌转型的失败案例

当今的服装市场正从无序竞争走向企业整合资源、重塑品牌的竞争时代。一方面，服装市场经过前期的市场培育，消费者正逐步回归于理性；另一方面，服装企业经过前期的原始资本积累，正整合资源进入第二次重塑品牌的创业阶段，也就是从传统的批发零售到特许经营的营销模式转型，所以，这个时期的一些营锖策略是否正确，将时转型是否成功起着关键性的作用。博弈论中有三种结果，一是负合博弈(你输我输)；二是零合博弈(我赢你输)；三是正合博弈(我赢你也赢)，在市场运作中，厂商与代理商都希望出现“正合博弈”，但在实际操作中，因为各企业的情况不同，所以产生的结局也不同。     

厂商协作，双赢才是硬道理

皮之不存。毛将焉附？这句话用在厂商之间，正好合适。事实上，在厂商之间，你根本无法分出谁是皮，谁是毛!厂商之间的博弈是一个永远说不清楚的话题，没有绝对的赢家，只有永远的是非，这一切都是利益惹的祸。非常期待有一天，厂商能够相敬如宾地坐在一起，其乐融融，这也是我们开办此栏目的初衷。[编者按]     

互联网时代下媒介与文学价值博弈的影视呈现——以《平凡的世界》为例

互联网时代的媒介是载体,也是中介和语境,传统意义上的文学价值与之博弈的本质主要体现在文学文化价值与媒介传播价值之间是否对等;文学长期以来以语言、文字修辞方式进行表达,在互联网时代凸显出表达力匮乏,视频、图片、声音等媒介特有的资源,开始"反哺"文学价值的不足;两者通过博弈实现相互传播赋权,形成了互联网时代特有的"媒介文学"形态。本文基于《平凡的世界》这一文学作品的两次影视改编,分析媒介与文学的价值博弈表现。     

从信贷员博弈看银行的经营管理

本文通过对基于违规干预下理性信贷员博弈模型的建立与分析,得出:对于不合规的贷款,在以领导满意度为支付的情况下,理性信贷员会选择签字放贷的策略。接着对信贷员博弈结果的影响进行分析,然后对博弈结果的直接原因和间接原因进行分析:直接原因主要是签或不签的直接后果与领导的行政干预;间接原因主要是由于制度及其执行的有效性,人事权的直接或间接控制,员工的职业道德,银行内部人际关系复杂等。进而讨论针对银行经营管理的相应对策与建议:银行机构应从制度、文化、道德层面加强内部自律。文章重点涉及博弈论的应用,对制度安排的讨论等,对银行的经营管理具有一定的现实与理论意义。     

满园春色关不住——2011中国休闲食品行业回顾

随着休闲食品行业经济发展和消费水平的提高，休闲食品已成为中国人食品消费的新宠。对于休闲食品整个行业来说，非如大风大浪急行舟，却也是在纵横斗阵见博弈的厮杀。这就好比一盘融进了国际象棋与中国象棋的对阵，双方布兵明确，战况清晰。究竟是本土品牌能得到先机，还是国际品牌洞察市场？2011年，休闲食品企业给中国市场一份怎样的答卷？     

未来厂家会更青睐这种模式

因为政策条件、市场空间，代理区域时常变化。导致单纯的代理商模式很脆弱。而厂家又不可能将所有鸡蛋放在同一个篮子里——代理商除了要与下游零售商博弈，还要与厂家博弈。价值链的不稳定，使各方很难达到长远合作的预期。于是渠道改革出现了。     

厂商须广义联合，而非狭义博弈

无论是西方的工业史还是中国的市场经济演变史，厂商之间的博弈较量与合作协同从来都没有停止过。某种程度上．任何一个产业从初创、新兴到成熟、繁荣，这样的纠缠交织就必然是一个无法回避的过程，宛如《少年维特之烦恼》的青春季一样，这是一个产业走向成熟的先兆和必然。以这样的逻辑和结构，我们应该如何理解这次的白酒行业厂商冲突呢？     

年度人物

2011，白酒江湖风起云涌，市场与资本博弈； 2011，有人韬光养晦，有人激流勇进，有人豪情壮志。 他们是中国酒类市场上活跃的一批争议不断的人物，