石化施工企业工程项目实施HSE管理初探

介绍了石化施工企业工程项目实施HSE管理的具体做法及实施HSE管理后带来的HSE理念上的变化。     

建筑施工项目的HSE管理简析

建筑施工项目的HSE管理是建设中的重要组成部分,如何保证HSE管理具有可操作性和执行力度,是施工生产管理中一直令人深思的话题。主要阐述了建筑施工项目HSE管理工作,施工过程的监管工作以及管理过程的执行力。从根本上改善企业内部的管理水平,增强员工的自我保护、环境保护和安全意识,保证工程HSE管理目标的实现。     

建立HSE管理体系--施工企业参与市场竞争的需要

介绍国际上HSE管理体系的形成,我国石油天然气工业HSE管理体系建立的意义和作用,同时简述施工企业如何建立HSE管理体系。     

油品销售企业建设施工项目的HSE管理

依据油品销售企业施工作业HSE管理的规定和项目实际,叙述了施工项目"三同时"管理、承包商资质的审查与培训、开工前的HSE管理、施工现场HSE管理、施工应急管理、环保与职业卫生管理、施工安全监督管理和施工验收与施工资料管理的主要内容及要求。     

施工企业HSE风险管理研究

近年来,在事故现场发生安全事故的新闻时有耳闻,有时甚至是事关人命的大事故。而施工现场往往情况复杂,物品堆放较为杂乱,更存在许多危险的大型设备,环境具有更多的不确定性,这就增加了事故发生的风险,也增加了事故后救援的难度。因此,对于施工企业而言,防范各种不确定的风险是当务之急,不仅事关企业的声誉,关系到企业的长远发展,更关系到员工的生命安全。本文首先将对HSE风险管理体系进行系统的概述,再对施工企业的HSE管理过程进行分析,进而提出施工企业构建HSE风险管理体系的策略。     

工程项目施工HSE目标管理探析

分析了工程项目施工HSE目标管理现状,阐述了HSE目标管理的必要性,围绕施工HSE目标的实现过程,结合实际,提出了目标管理思路：通过设置科学合理的施工HSE目标,分解HSE目标做到横向到边、纵向到底,抓好HSE目标责任的落实,细化安技措施,做好事前、事中控制,加强监督检查,及时发现并纠正HSE目标实施中的偏差,不断提高和改善HSE管理水平,最终实现施工HSE目标,创造良好的HSE业绩。     

HSE体系推进在石油管道建设施工中的应用

随着我国经济发展水平的不断提高,石化工业得到了快速发展,已经成为我国支柱产业之一,随着石油天然气应用需求的不断增大,对石油管道建设施工提出了更高要求。HSE是针对石油化工企业提出的一种新型管理体系,在各项石化工程项目中应用取得了显著效果。本文围绕HSE体系探究其在石油管道建设施工中的应用,充分体现了HSE的应用价值。     

工程项目施工HSE目标管理探析

分析了工程项目施工HSE目标管理现状,阐述了HSE目标管理的必要性,围绕施工HSE目标的实现过程,结合实际,提出了目标管理思路:通过设置科学合理的施工HSE目标,分解HSE目标做到横向到边、纵向到底,抓好HSE目标责任的落实,细化安技措施,做好事前、事中控制,加强监督检查,及时发现并纠正HSE目标实施中的偏差,不断提高和改善HSE管理水平,最终实现施工HSE目标,创造良好的HSE业绩。     

集团公司HSE经验交流会胜利召开

为进一步推动HSE管理体系建设,认真总结各企业在建立运行HSE管理体系过程中取得的先进经验,集团公司近期召开了炼化、施工、油田、销售企业HSE经验交流会。集团公司各炼化、施工、油田、销售企业的主管领导和安环处长、炼油事业部、化工事业部、油田勘探开发事业部、销售事业部、工程建设部、炼化企业经营管理部的有关领导和人员参加了会议。集团公司党组成员、股份公司高级副总裁王天普、副总裁李春光分别出席了炼化、销售企业经验交流会,并作了重要讲话。     

钻井工程HSE危害的风险识别

随着我国经济社会发展迅速的提升和各行业企业对石油能源需求量的增多,钻井工程项目的施工数量和类型也开始逐步提升。HSE危害作为钻井工程施工期间较为常见的一种危害类型,其管理水平和质量的高低,将会对钻井工程整体施工质量产生直接影响。对此,本文以钻井工程为切入点,通过对HSE危害风险识别的分析,从而就HSE风险管理的具体措施展开研究。     

员工的行为与制度及企业文化与HSE管理

从行为科学的角度简要地叙述了企业员工的行为与贯彻制度之间的关系。当企业员工的价值取向与企业相一致时,则制度的贯彻会成为员工的自觉行动,而员工价值观的导入则需要好的管理制度和企业文化。HSE管理是企业文化的有机组成部分,HSE管理是以人为本的管理体系,是和员工的利益一致的,将其融入到企业文化中,会为企业带来旺盛的生命力。     

石化企业HSE管理体系的有效运行分析

炼化企业在生产经营过程中,运用正确的管理方法,确保HSE管理体系有效运行,是实现安全生产的关键。文中阐述了大庆炼化公司HSE管理体系运行的经验做法,分析、提炼HSE管理体系与企业生产经营有机融合、真正发挥作用的有效途径。     

石油化工企业用火安全管理模式探讨

对石油化工企业施工用火的危险性和事故原因进行了系统分析,针对现有用火安全管理模式,从施工用火安全、环境与健康系统的深层次管理方面进行了探讨,提出了施工用火系统安全管理新的构想。     

乙烯裂解炉工程属地式HSE管理

文章以四川石化80万t/a乙烯装置裂解炉施工为例,结合中国石油HSE管理属地管理理念的落实情况,从如何在施工管理过程中对各级管理岗位人员和各类核心作业人员确定HSE工作责任范围,激发人员自主开展HSE管理工作,加强对裂解炉施工主要HSE风险管理等方面,全面阐述裂解炉工程施工现场的属地式HSE管理。     

全面推进HSE和TQC管理体系努力实现中国石油企业的国际化经营的战略目标

在全球可持续发展的潮流中,环境与发展已成国世界石油工业发展的一个主题,能否实现环境,资源、经济的协调发展,直接关系到石油工业的前途和命运。中国石油天然气在２１世纪要取得大所发展,必须“向管理要效益,以质量求生存”,全面在石油天然气企业执行和ＴＱＣ管理体系。     

钻井公司实施HSE管理体系的紧迫性和必要性

HSE的实施对钻井行业来说已经显得越来越重要,从市场竞争、安全管理、环境保护、企业管理四个方面论述了实施HSE的紧迫性和重要性,以提高公司领导和有关部门的重规,促进HSE实施的进度。     

以全员换位思考来提高HSE意识的探讨

员工HSE意识的高低直接决定着企业HSE管理的成败,也影响着企业形象与发展。培养员工HSE意识的方法多种多样,但都需要长期的过程。员工与HSE管理人员换位思考,直接参与生产过程中的HSE监督。员工在HSE监督过程中,加快提高自身的HSE意识和HSE技能,促进HSE管理工作上新台阶。     

HSE对现代设备管理工作的影响

分析了当前企业推行HSE管理体系的重要性及现代设备管理的特点,并从四个方面阐述了推行HSE管理体系对现代设备管理工作所产生的影响。     

结合设计企业HSE管理体系认证工作谈一体化管理体系的建立

结合直属勘察设计企业HSE管理体系认证工作和各企业均已建立了完善的ISO 9000质量管理体系的实际情况,探讨建立HSE／ISO 9000一体化管理体系的可行性。     

销售企业HSE管理体系文件编制工作中的体会和认识

从销售企业HSE管理规范、指南与集团公司HSE体系的对应关系以及在传统安全管理基础上“继承与创新”的管理特点二个方面进行了介绍,并结合试点和编制工作中的体会对实施HSE体系提出了针对性的建议。