“老台门”开起来了

走中高端路线．对于黄酒厂家具有提升产品结构．提升品牌力的战略意义。产品的开发是实现中高端路线唯一可行的办法。塔牌绍兴酒厂与浙江商源食品饮料有限公司的这次实践，能够为厂商提供一些有益的参考。     

老台门 不走寻常路

作为—个2005年才进入市场的全新品牌，老台门在黄酒行业整体进入发展低谷的时候却表现出良好的成长性，其经验为黄酒行业寻求新的出路提供了参考。     

老台门让老字号黄酒华丽变身

中华5000年，手工经典无数．然而到今天，这些伟大的手工文明遭遇失传、被机械改良、低价…步履艰难。和葡萄酒、啤酒并称为世界三大古酒之一的，是中国立于世界酒林的独有酒种黄酒。曾贵为国酒、风行天下的黄酒，过去几十年中似乎风华不再。     

“塔牌”酒香扑鼻来

话说2007年11月8日，由浙江塔牌绍兴酒厂承办的“塔牌2007绍兴黄酒开酿节”暨“鉴湖源头与绍兴黄酒战略发展研讨会”成功举办之后，掀起了一波以“塔牌”为主基调的黄酒浪潮，久久不能平息。[编者按]     

老台门·地道中国风范

近年来,一款名叫老台门的高端黄酒品牌,在市场上不断升温走红。虽然老台门还不像茅台、拉菲等品牌为大多数人所熟知,黄酒也并不如白酒和葡萄酒那样盛行,但是老台门黄酒却悄悄地进入了社会     

餐饮渠道的123456

出于好奇，前段时间做了一次有趣的调研。我问了十几个经销商一个相同的问题：在你们市场有些档次的饭店里，白酒、啤酒、葡萄酒、洋酒、其它饮料销售比例是多少？（以5％为基本单位）以下是答案：     

“决胜于外”还是“省内为王”？

酒水营销不仅包含着我在上期所谈的“形与神”辩证关系，还有蕴含营销布局“内与外”的哲学观。正确处理企业营销资源在“省内”与“省外”的配置，是影响酒水企业的战略课题。     

我欲黄酒梦寥廓

此文是傅建伟先生即将推出的大作——《一酒一菩提》之后记,作者用饱蘸深情之墨挥就酒香四溢的黄酒篇章,为精彩纷呈的酒世界增添了一缕别样的风味和情趣,在我们醉心干他谐趣文字的同时,不敢藏私,且把这篇酒香情浓的后记文字分享给读者诸君吧,也算是对即将到来的新春的一份小小心意!题目为编者所加。     

小小人儿的黄酒梦

（一） 我愈来愈爱着生我养我的这片土地了。 就像酒乡的空气中都弥漫着酒因子一样．就像酒乡的孩子一出生就受到这些酒因子的熏陶而长大了便多了一重家乡的记忆一样．作为一个酒乡的孩子．我打心眼里爱着我的家乡．爱着家乡的绍兴酒。这种爱．是铭刻于骨子里的．从心田流出,常常就化作了文字。甚至觉得,我的生命．我的笔命．就是那绍兴酒哩。我一写酒．似乎思路就开了．文笔也活了．汩汨而出的不是墨香．是酒香。     

“撞”出位

色彩就是个性,色彩就是思想,色彩就是时尚最动人的一张脸。不过,想要让这张脸美丽动人,成为时尚界的明星,可不是件简单的事哦。初入时尚之门的菜鸟们,总是对色彩又爱又怕,那些浓烈的“表情”,似乎总让人难以掌控。     

黄酒突围（一）

岁月牵着黄酒，黄酒牵着历史。从遥远的远古时代走来，一走就是五千年。五千年的风雨相伴．五千年的霜雪相随，黄酒打上了岁月的烙印：沉稳，厚重，历久弥香；岁月沾染了黄酒的灵气：甘洌，柔美，脉脉含情。怪道有人说，有多厚重的历史就有多醇厚的酒香。或许正是因为历史太厚重了，     

北京：“长城”内外大博弈

切都是因为“长城”，因为“长城”似乎无处不在切都离不开长城，因为你必须筑起自己的长城来抵御“长城”     

解读“绍兴人爱喝的绍兴黄酒”

今年三月起,“会稽山”聘请特劳特公司给企业品牌做了立体式战略定位研究。九月底,正式确定了“会稽山”的品牌战略定位,核心主要有三旬话：     

妙府老酒封坛了！

伴随着雄壮激昂的酿酒号子,一坛坛陈酿黄酒被身穿传统服装的小伙子抬上祭台,几十位酒娘手端酒盘来到现场．为到场的客人们奉上醇厚的老酒．经过加温的老酒冒着热气．浓浓的酒香在空气中飘散……2009年12月27日上午10时．“第二届妙府老酒封坛节”正式开幕,盛大的“妙府老酒封坛仪式”在即墨妙府老酒有限公司隆重举行。     

携手走出黄酒“寒春”

当黄酒行业蒸蒸日上、快速发展的时候，我们黄酒人千万不能浮躁，特别是作为中国黄酒领头羊的绍兴黄酒，更要冷静分析，客观应对，以谋求行业持续稳定的发展。     

酒乡绍兴出“嫩”酒

绍兴黄酒,又称绍兴老酒,素以“陈”为美,以“老”为贵。故凡绍兴黄酒企业,没有一家不做深、做透陈年酒的文章,从3年陈、5年陈到20年陈、50年陈,乃至百年陈酿。     

“红星”穿越时空

五千年的华夏文明,培育了中国的礼仪之邦。“非酒无以成礼,非酒无以成欢。”仿似整个的历史卷轴承载的就是一部洋洋洒洒的醇香酒史,页页都有酒香散溢而出,每一页似乎都有酒的记忆。独占京城鳌头翘首的红星二锅头同样有着自己的醉人历史,同样令人深深迷醉……     

冰酒“菜鸟”成长记

从不了解国内酒水市场自以为是的做酒，到认识国内市场找准做酒的门路，邹润芳这只“菜鸟”在屡屡碰壁后，终于在市场上壮大。[编者按]     

会稽山 让绍兴黄酒占据每个人的“心智”

＂会稽山＂投入500万元进行战略定位会稽山绍兴人爱喝的绍兴黄酒＂从现在起,‘会稽山＇将根据品牌战略定位的要求,按照‘打造标准＇的理念,集中精力做好战略定位的实施工作。＂这是＂会稽山＂总经理傅祖康在公司战略定位宣贯动员大会上的讲话。2009年7月2日,会稽山绍兴酒股份有限公司专门邀请＂定位之父＂特劳特中国公司合伙人谢伟山来公司,为其管理层、中层以及销售事业部主办、主管、各区域负责人近100多人作了公司战略定位培训;傅祖康主持会议。谢伟山从定位原理切入,对定位起源、竞争地点的三次转移、心智时代的规律等相关内容进行了解读,对会稽山的品牌定位背景作了系统阐述,并现场回答了会稽山定位方面的相关问题。总经理傅祖康作了＂明确定位、超越自我,持续打造成功品牌＂的动员实施报告。     

“品”味邹城

与其他山东县级市场相似的是，邹城地产酒非常强势，但强势之下，其他鲁酒品牌和外来品牌在邹城并非没有机会。