中国白酒距品牌营销还有多远

世纪末的中国白酒正逐走向品牌竞争,品牌化中国白酒市场营销提出了严峻挑战,成为白酒调整和转型时期新一轮竞争的莺要手段。品牌营销是市场经济高度竞争的产物,是企业经营的新境界,其目标是形成一个以“品牌经理制”为代表的完整管理体系。纵观国际知名的跨国公司的成功,他们赖以打开中国市场、战胜国货名牌的主要武器之一就是品牌营销与管理。对于像白酒这种消费品来说,品牌营销是非常合适的经营方式。     

牛栏山获“中国白酒脊梁”称号

本刊讯 近日，由中国酒类流通协会、中国白酒论坛组委会共同主办的“凝聚产业力量，绽放白酒价值”中国白酒东方论坛在国家会议中心召开，来自全国各地的经济学专家、行业协会领导、名酒企业领军人物齐聚一堂。     

牛栏山的“奥斯卡”

享有“中国品牌奥斯卡“之称的“世界品牌实验室2009年（第六届）中国品牌年度大奖评选”结果12月29日在北京揭晓。牛栏山酒厂“牛栏山”品牌荣获2009“中国最具影响力品牌top10”（白酒行业）荣誉称号。这是继7月,牛栏山以35．09亿元的品牌价值荣登“2009中国500最具影响力品牌”榜之后,所取得的又一重大荣誉,     

中国白酒出路大讨论——抛开“文化”做白酒

白酒从历史的长河流淌到今天，变得热闹非凡，“当好县长办好酒厂”已不新鲜，一些业外资本勇敢地冲进白酒“围城”，白酒的魅力究竟还有多大？继“广告酒”之后，“文化酒”铺天盖地而兴，品牌芜杂，酒质日趋同化，谁来买你的酒？五毛钱的消费税使低档酒捉襟见肘，白酒又发起了“超高档热”，你的酒卖给谁？     

奥运营销“集结号”该如何吹

一家聪明的企业既要利用奥运经济,同时还必须善待奥运经济;既用它赚吆喝,也要用它来促内功。     

牛栏山酒厂用“大爱精神”铸就企业品牌

经过60年的发展,特别是近10年来的发展,牛栏山酒厂品牌影响力、市场掌控力的跨越式提升有目共睹。作为白酒行业的老字号企业,以全力打造中国二锅头第一品牌的北京牛栏山酒厂。在“传承百年酿酒工艺,弘扬中国白酒文化”的企业宗旨引领下,用“酿造一流白酒、打造一流品牌、培育一流团队、提供一流服务、创建一流企业、实现一流待遇”的企业共同愿景,感动员工、感动客户、感动全社会。用“大爱精神”打造全程无忧的服务体系,与员工共赢企业,与客户共赢市场,与社会共赢发展——     

预设危机，牛栏山的思与行——专访牛栏山酒厂营销总经理宋克伟

白酒进入价格普涨终结时代，销售增长放缓，甚至销量下跌已成为大多数20亿级企业共同面临的问题。如何走出尴尬的境地，找到突局之路，也因此成为这—群落企业的集体命题。牛栏山在这方面已率先开始进行思考与探索。     

高位起跳，塑百年老店——牛栏山欲打造“中国二锅头第一品牌”

“掐头去尾。截取中段。故称二锅头”。二锅头起源于明末清初的“老烧锅”。至今已有三百多年的“酒龄”，传世酒香，源远流长。牛栏山二锅头。三百年悠远历史，得传统工艺之精髓，见证百年京华。“二锅头。三百年，源自牛栏山里面——正宗二锅头，地道北京味”。[编者按]     

牛栏山酒厂启动“1231”战略

2011年是北京牛栏山酒厂“三·五”规划的第一年,在“三·五”规划期间,以科学发展观为指导,以促进企业可持续发展为主旨,牛栏山酒厂决心全面实施企业“1231”发展战略,实现打造“中国二锅头第一品牌”的宏伟目标。     

白酒“拍销”的营销环境业已形成

在高通胀及负利率的大环境下，全球已形成巨大的投资需求市场。白酒收藏品之所以能够具备抵御通货膨胀的能力．主要基于洒类商品特别是名酒商品的价格特点：它们属于农业资源类、手工作坊类和品牌文化类商品，其价格上涨的幅度会远远大于通货膨胀的平均水平。     

牛栏山品牌蝶变

最近，华北大地主流白酒企业都在紧锣密鼓地进行着一件事情——品牌升级战。衡水老白干正在着手更换形象代言人。北京红星启动了50位京味文化大使计划，牛栏山在保留了原形象代言人李丁的基础上，品牌老树抽新枝，又增添一名演艺大腕——王刚加入这场品牌盛宴。种种迹象表明，以红星、衡水老白干、牛栏山为代表的华北白酒势力确有“穿山越岭”之勇。让华北不但成为了2008年奥运的焦点，     

江苏白酒新生代“裸奔”（之一）

江苏白酒要“跑”起来，要靠新生代品牌拉动。新生代品牌最大的特点就是营销思路得到了创新，丢掉包袱、轻装上阵，在市场之路上全速“裸奔”。     

牛栏山：最早的二锅头专卖店

专卖．这个特殊销售办法在我国历史上就很有尊荣感。翻阅历史档案．大都是关系到国计民生的食碱,生铁之类的必需品。对于中国白酒．在建国初期因实物短缺也一度紧张．需要”凭票供应”才可以享用：而在历史上,酒肆作坊随处可见．喝酒等于家常便饭一样．一个白酒品牌要想打通全国市场．其营销难度远远比今天大。     

白酒企业的品牌建设与营销管理分析

随着中国经济的快速发展,以及政治和经济环境的不断变化,消费市场飞速升级,白酒作为中国传统文化的集大成者,正在经历产业链优化、行业集中度提高、市场竞争激烈等一系列挑战和机遇。今天白酒企业的生存和发展,已经不再是作坊式的环境,而是要极度重视品牌建设,强化营销管理,在数以千计的白酒品牌竞争中,构建自己强有力的品牌和市场护城河。     

中国白酒品牌战略和营销选择

序 角色决定生存方式正如不是每一个优秀的业务员都要做总经理一样,也不是每一个区域品牌做好了都I必然走向全国,大多数区域品牌其实更适合在区域内发展。但我们遗憾地看到,一批又一批区域品牌喊出“全国化”的口号,奔忙在本地市场与外部市场的路上。更让人遗憾的是,     

“中国白酒金三角”白酒产业空间组织优化探讨

打造“中国白酒金三角”对优先发展优势产业,弘扬中国酒文化,提高“金三角”地区整体经济效益和竞争实力,提升中国白酒在国际上的竞争力和影响力具有重要的理论与现实意义.对“中国白酒金三角”白酒产业空间组织现状进行了分析,提出了打破行政壁垒、推动产业集群化发展、打造区域品牌等优化白酒产业空间组织的建议.     

白酒企业国际市场文化营销“微传播”策略研究*

随着新媒体时代的到来,传统媒体营销方式受到极大冲击,白酒企业欲寻求海外市场的拓展必须思考新的传播方式,而酒文化是华夏文明的重要组成成分,在向国际市场推出白酒产品的时候正是弘扬白酒优秀文化,传播中国文化的大好时机。白酒的国际化传播在推出白酒产品“微内容”的时候结合对中国文化的介绍,采用文化营销微传播的方式,无论是对贸易还是文化传播都不无裨益。     

珍惜奥运营销良机警惕"奥运后低迷"

不久前，“欧洲银行之父”、诺贝尔经济学奖获得者蒙代尔在人民大会堂关于“警惕奥运经济泡沫”的预言犹在耳边，给热情关注奥运商机的中国民众当头泼了一盆冷水，更使商业界人士的神经为之一颤。