EPC模式下工业项目采购成本控制研究

针对EPC模式下的项目采购成本控制问题,从总承包商视角,以某大型工业项目为背景,对项目采购流程各环节进行梳理,剖析了现行项目采购成本控制模式的突出问题。重点从采购战略、供应商管理、采购风险、采购腐败与企业监控策略分析等方面,提出了成本控制方法及其效用。     

我国海外EPC项目采购阶段的成本管理

采购阶段的成本管理是项目成本控制的主题和核心部分,采购总成本由直接成本和间接成本构成。归纳出了影响采购的因素有市场竞争关系、项目复杂程度、质量标准和工期、原材料、组成品、设备等价格变动、项目的采购数量、付款条件、EPC总承包商采购管理能力。给出了搞好前期市场调查,建立市场信息机制;编制合理的物资采购计划,制订合理的采购预算与估计成本;注重信息数据收集,实施物资分类管理建议。     

对外EPC项目物资采购成本控制研究 ——以泰国宽武里糖厂EPC项目为例

合理进行物资采购成本管控是整体成本控制工作的核心.在深入分析对外EPC项目物资采购成本构成及影响因素基础上,以泰国宽武里糖厂EPC项目为例,介绍其物资采购成本控制措施及成本控制成效,以期为国内其他企业进行对外EPC项目物资采购成本控制提供参考.     

海外工程项目国内物资采购成本控制的思考

国内施工企业在海外承包工程项目日益增多,其对国内物资的需求量也随之增加,海外项目国内物资采购成本控制工作重要性日益凸显。受采购计划编制的准确性、采购方式和方法、物资的集港发运及海外清关、组织机构及人员配备、人员专业素质、制度规范建设等多方面影响,国内物资采购成本控制难度大。通过把好物资计划关、选择合理的采购方式和方法、做好物资的集港发运工作、建立物资采购管理办法等方法和系统努力,可在一定程度上做好海外项目国内物资采购成本控制工作。     

项目责任成本过程控制中的材料费用控制程序

材料费用在项目成本中占有较大分额,抓好物资采购工作,是控制项目成本的重要措施。本文叙述了项目责任成本过程控制中材料费用的控制程序,提出了物资采购实施细则和物资采购纪律     

基于结构方程的国际EPC项目成本影响因素研究

EPC项目承建的主要流程为设计、采购、施工,根据这三个阶段,运用结构方程的方法,建立了国际EPC项目成本影响因素分析模型。对模型的拟合度和数据信度进行了检验,论证了模型的可靠性。该模型通过对建筑企业已承接国际项目的经验进行问卷调查,分析企业在设计、采购、施工三个阶段各自控制成本的能力。最后分析出企业承接国际EPC项目总的控制成本的能力,为企业是否具有承接国际EPC项目或是国际项目的能力的判断提供了参考意见,并为企业进行成本控制提供了具体方向。     

浅谈建筑施工企业材料采购控制

施工材料采购控制，是所有建筑施工企业在降低施工项目成本过程中的重要工作内容，建立完善施工材料采购规章制度，选择供应商，严格采购询价流程，进行货比三家，确定采购价格．与供应商建立稳定的供应合作关系，这些对控制施工材料采购极为重要。     

建筑供应链下EPC项目材料采购成本控制研究

所谓EPC总承包,即设计、采购、施工总承包,承包商对所承包项目的质量、安全、费用和进度等负总责,因此,在该模式下要想实现利润的最大化,采购环节的成本控制就显得尤为重要。文章通过对EPC模式的分析,指出了项目材料采购成本控制的意义,并从采购成本构成要素、原则和对策等方面对采购成本控制进行了研究和分析。     

EPC项目降低采购成本、保证产品质量探讨

EPC项目中采购成本和产品质量的控制至关重要,结合我公司总承包项目采购工作中一系列关键考核控制点和采购流程主要环节注意事项进行深入探讨,更加有效的减低采购成本、保证产品质量。     

建筑施工项目成本控制方法研究

针对采购市场成本压力现状以及建筑施工企业对成本控制方法的迫切需求,提出了精心组织现场施工、与供应商及分包商建立合作伙伴关系、实施5S现场管理、做好施工现场布置、合理安排工序衔接提高工作效率和定期进行成本分析等成本控制方法,以指导建筑施工企业有效控制施工项目成本,提升企业竞争力。     

装配式建筑工程造价预算与成本控制策略

和传统建筑形式相比,装配式建筑的成本一般较高。本文分析了装配式建筑工程成本较高的原因,针对装配式建筑工程造价预算和成本控制工作所存在的一系列问题提出了具体的控制策略和方法,以此提高装配式建筑行业的成本控制水平。     

浅谈国际工程项目的成本管理

针对国际工程项目基层全面成本管理的概念进行了个绍，阐述了全面成本管理的目的和步骤，从成本计划、成本控制等方面，提出了全面成本管理的实施过程，以提高企业整体管理水平。     

应用GS-FCM复合聚类的配网项目造价分析研究

为有效控制城乡配电网不停电作业下台区新建工程项目造价问题,考虑基于不停电作业角度开展工程项目造价评价及聚类预测指标建立。利用GS-FCM复合聚类模型开展配电网项目指标聚类及评价预测工作,提高模型对复杂高维度评价数据处理能力,通过寻优初始聚类数及合理优化聚类中心点以提高模型聚类预测精度,基于该套模型实现不同地域项目、投资差异及作业难度的项目聚类。通过GS-FCM复合聚类模型实现同类型项目同质性特点搜集及模糊整合评价,并且基于既有典型案例成功经验开展属类项目成本分析及造价管控,提出适用于同属类项目成本控制策略。     

基于粒子群算法的变电站工程造价投资估算模型

安徽电网变电站工程近年发展迅速,但是由于工程复杂,影响因素多,增加了变电站工程造价管控的难度,使得变电站工程造价节余率过高,降低了电网公司的投资效益。为了有效控制变电站工程概算,有必要创新性展开变电站工程投资估算工具的研究。基于粒子群算法,深度挖掘安徽电网变电站工程 2010~2015 年的历史造价数据,构建变电站工程投资估算优化模型,分析各种因素对安徽地区变电站工程造价的影响,提出合理控制工程造价的手段。通过典型案例的优化计算,验证了变电站工程投资估算优化模型的可行性,为进一步在安徽电网公司推广奠定了基础。     

设计阶段的造价管理研究

针对工程项目中对工程造价影响比较大的设计阶段工程造价控制进行了一些研究，认识到设计阶段在造价管理方面的重要性，并提出了可行的措施方案，从而避免了由于设计保守、缺少设计监理制度等原因造成的成本巨额浪费的现象。     

施工项目成本管理与控制

介绍了施工项目成本管理的发展,阐述了施工项目成本管理中存在的问题,并结合这些问题,对施工项目成本管理和控制的方法进行了科学的探究,对施工项目成本管理与控制具有积极的指导意义。     

工程咨询公司全过程造价控制研究

工程咨询公司参与全过程造价管理是近年来兴起的一种新型管理模式,文章界定建设项目全过程造价咨询服务范围,强调以工程造价咨询机构为主体的建设项目全过程造价管理,分析了全过程造价咨询管理中存在的问题,构建了工程咨询公司从投资决策、设计、招投标、施工,以及工程竣工结算等全过程造价控制模式。     

谈厦门地区电力工程造价管理存在问题及对策

根据电力工程造价的特点,总结了厦门地区电力工程造价管理现状及存在的问题,并提出了加强造价管理与控制的具体措施,从而有效控制工程造价,为电网建设节省大量的建设资金。     

建设项目在设计阶段的造价控制

基于建设工程造价控制的重要性,分析了目前我国建设项目造价管理存在的问题,探讨了在设计阶段进行造价控制的重要性,详细介绍了设计阶段进行工程造价控制的具体方法,从而提高工程项目的投资效益.     

政府投资项目全过程造价控制初探

对政府投资项目实施全过程造价控制是当前工程造价管理的新课题,笔者通过对本地区政府投资项目全过程造价控制的调研情况,就如何运用技术、经济、法律手段进行全过程造价控制提出初步探讨和分析,旨在推动全过程造价控制在政府投资项目中的运用,提高项目的经济效益和社会效益。