基于供应链管理理论的装备维修器材保障

运用供应链管理理论,结合我军装备维修器材保障现状,构建了装备维修器材供应链模式及运行流程,并提出了装备维修器材供应链建设意见．     

决策树在装备维修器材筹措中的应用

针对装备维修器材筹措工作中品种选择的问题,应用决策树分类方法,对典型装备正常周转器材库存数 据进行挖掘分析。对器材筹措基本业务、筹措品种选择需求以及筹措决策树的作用进行描述,应用C4.5 算法,通过 计算信息增益比例来选择分裂属性,对装备维修器材进行相关属性约简、属性值域简化和决策树构造,得到器材筹 措品种选择需要重点考虑的因素及各因素的重要性。应用结果表明,该分析能够为装备保障方案优化提供重要参考 依据。     

条码技术在装备维修器材日常管理业务中的应用

为了提高装备维修器材日常管理业务质量、效率和效益,缩短作业时间、提高作业精度,将条码技术运用到维修器材管理业务中。通过对条码应用系统的设计与实现,梳理了它的应用结构,并分别对硬软件部分做出了应用分析与讨论。选取了部分系统截图和核心代码,介绍了手持式库房管理信息系统在工程装备维修业务中的功能和应用方式。为装备维修器材日常管理业务起到一定的指导作用,对工程兵部队仓库的信息化建设在一定程度上起到了积极作用。     

装备维修器材供应链保障模式初探

未来战争敌我双方的对抗将在一定程度上表现为物资供应链保障体系之间的对抗。运用现代物流的供应链管理理论与方法，对我军装备维修器材保障供应链模式进行了初步探讨，并提出了相应的构建要点与措施，为我军装备维修器材保障的改革提供一定的启示。     

基于卡尔曼滤波算法装备维修器材需求量预测

针对装备维修器材需求具有复杂性、随机性等特点,采用基于卡尔曼滤波算法的预测模型,对装备维修器材需求量进行预测,并引入了冲击序列对预测模型进行了优化．通过实例分析,表明该模型具有较高的精度和一定的适用性,可以为器材管理人员提供科学、准确的辅助决策信息．     

装备维修器材消耗预测综述

从装备全寿命全系统的角度出发,通过对国内外装备维修器材消耗预测相关文献的研究,分别从研制阶段和使用阶段对装备维修器材的消耗预测方法进行归纳总结,揭示了消耗预测的重点和发展方向.     

装备维修器材供应保障优化决策问题研究

为解决传统经验型决策结果不精确的问题,对装备维修器材保障中的生产、库存和配送路径环节集成优 化决策进行研究。根据优化决策的基本思想,对协同决策问题网状结构进行分析,以PRP 优化决策理论为基础,建 立器材供应保障决策问题的MILP 优化模型,并利用小规模算例验证模型的有效性。实例验证结果表明,该研究可 为实施低成本、高精度的装备维修器材供应保障工作提供参考。     

装备维修器材保障系统模型

随着武器装备的复杂性和技术含量的不断提高,装备维修器十寸保障已经成为部队战斗力的重要组成部分,对单级装备维修器材保障系统进行分析与研究,提出了建模思路和方法,为装备维修器材保障系统优化提供了更为满意的方案。     

不确定交货下的装备维修器材供应链协调对策

为协调不确定交货条件下装备维修器材供应链各成员的利益关系,运用Stackelberg主从博弈理论进行对策研究.以维修单位作为主方,提出最佳订货量和单位缺货惩罚成本策略,从方即供应商以额外供应能力作为响应;以维修单位预期成本最小化为目标建立优化模型,结合约束条件构建带有惩罚因子的特殊适应度函数;利用粒子群优化算法进行仿真计算.仿真结果表明:Stackelberg主从博弈可以有效协调装备维修器材供应链,保证供应链及各成员的利益.     

基于业务流程的装备维修供应链的绩效评估

借鉴美军的绩效评价方法,建立装备维修供应链的基于业务流程的绩效评价指标.其CWT即各级维修部等待所需备件的时间,反映供应链对维修部备件需求满足的快捷度.RWT即各级器材部等待所需备件的时间,反映供应链对器材部备件采办满足的快捷度.其他指标还包括运营费用、修理部门维修周期、缺货率、维修工作量、MCR等.运用DEA方法对两级供应链绩效进行了评价.     

装备维修器材分配方法研究

文中根据装备维修器材储备和保障的特点,给出了考虑参战任务、地理环境、保障时间等多个因素的战时装备维修器材分配方法.针对维修器材基数化保障,必须取整供应的难点,给出了使总体保障效果最优的方法,应用示例说明了分配方法的适用性及灵敏性.     

两主两从博弈下的装备维修器材供应链协调研究

以相互竞争的两条装备维修器材供应链作为研究背景,提出了一种基于Stackelberg主从博弈的激励协调模型,并通过最优反应动态思想给出求解该模型的一般思路,结合粒子群优化算法对军事算例进行仿真,对比分析供应商合作与非合作下的计算结果,供应商非合作下奖金激励策略可以有效实现供应链协调,但供应商若能实现合作,将使供应商达到利益最优化,可忽略奖金激励的影响.     

装备维修组织精益六西格玛管理绩效评价

为全面系统地衡量装备维修组织实施精益六西格玛管理的成熟度以及推进水平,及时发现推进过程中存在的不足,构建装备维修组织精益六西格玛管理绩效评价指标体系模型,建立装备维修组织精益六西格玛管理绩效评价指标体系,并以某装备维修工厂精益六西格玛管理为例进行绩效评价。结果表明：建立的指标体系及所用的综合评价方法是合理、有效的,可为装备维修组织评价推行精益六西格玛管理的绩效提供有效的评价方法。     

装备维修器材预储点选址与预置运输配送组合优化方法

装备维修器材预储预置是战争初期部队快速获得补给供应,持续发挥战斗力的关键因素。对装备维修器材预储预置优化方法进行研究,将器材预储点选择和战前器材预置融合为一类选址调度组合优化问题,以预储点开设固定成本、运输成本及保障延误惩罚成本的加权和最小化为目标,构建混合整数线性规划模型,开发一种高效精确算法——基于逻辑的Benders分解算法对问题进行求解。基于160个随机算例开展数值实验,证明所提出算法在获得最优解方面的优越性。同时,通过与传统序贯式优化方法对比,验证了组合优化方法能够获得更高质量的解。所提出的模型和算法,能够为战时装备维修器材预储预置的优化决策提供一定参考。     

基于预知维修技术的装备维修管理

在介绍预知维修技术的基础上,围绕装备维修计划管理、维修组织管理、维修质量管理、维修信息管理等几方面,分析预知维修技术对装备使用保障阶段维修管理的重要影响.结合装备维修管理的实际,提出基于预知维修技术的装备维修管理的观点.     

装甲装备维修器材需求数据模拟

为解决小样本条件下运用大数据驱动模型预测装备维修器材需求效果不理想的问题,提出一种新的数据模拟扩充算法.通过将不同时间段的器材累积消耗值作为相似度量改进了AP聚类算法,并对数据进行迭代聚类.结合改进后聚类算法的特点,将聚类为同一类别数据的各报告期器材相对消耗值考虑为正态分布数据,进而确定待预测数据各分量的正态分布数字特...     

年度装备维修质量管理中的问题与解决方法

装备维修质量管理是一个融合了组织管理与技术管理的复杂过程.在多年的装备维修实践中,在维修质量管理方面,一直没有全面、完善、有效的流程和方法,这给装备维修保障建设带来了一系列问题.通过对当前装备维修质量管理存在的问题进行分析后,提出了以PDCA循环为基础,建立封闭的质量管理流程来加强维修质量管理的方法,并对PDCA循环各阶段工作内容进行了设计和说明.     

基于HLA/RTI的团级维修器材仓库的设计

基于HLA/RTI的团级维修器材仓库系统,由指挥中心、修理所、仓库、作战连队4个联邦成员组成.功能包括收发、管理及运送器材并即时补充库存.该系统单一联邦成员对象模型的开发及FED文件生成,均利用各RTI供应商的OMDT,并按其中的对象模型模板规定完成.系统可视化仿真利用能与RTI底层实时通信的软件达到.     

简谈装备维修资料信息化管理

为了解决部队装备维修资料信息化管理中管理方式滞后的问题,进行装备维修资料信息化管理的对策研究。介绍装备维修资料信息化的含义和主要内容,分析装备维修资料信息化管理中存在的管理方式落后、标准化程度低、工作量大等问题,并提出相应的策略。分析结果表明：应不断调整思维观念,推进规范标准的制定和执行,加快电子资料的开发利用,重视装备维修资料信息化管理中的安全工作,培养信息化的资料管理人才。     

基于WBS的装备维修器材竞争性采购范围定义

分析了工作分解结构的方法,以促进器材供应商展开竞争,并最终通过竞争择优确定供应商为目的,按照竞争性采购的工作流程对装备维修器材竞争性采购进行了范围定义,对维修器材竞争性采购工作具有一定的指导意义．