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实施精益六西格玛项目比单纯实施精益改进项目或六西格玛项目更复杂,目前还缺乏一套有效的管理方法.为此,在明确精益六西格玛项目管理的内涵基础上,通过对精益六西格玛项目实施流程(DMAICⅡ)的分析,建立了精益六西格玛项目管理的一般模式,并开发了该管理模式下的原型系统,为现代企业实施精益六西格玛项目提供了一套新的解决方案,有... 相似文献
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精益六西格玛方法是精益思想与六西格玛管理方法的有机结合,其本质是消除浪费和减少变异,提高质量和效率。基于精益六西格玛方法、DMAIC-Ⅱ模型和DMAIC-Ⅱ模型改进的5个阶段,利用因果图、方差分析等分析手段,准确地找出封堵板位置、封堵板密封圈厚度和泄漏检测机管路是影响缸盖泄漏检测第一次通过率(First Time Through, FTT)的3个关键因素。采用精益六西格玛方法对这3个关键因素进行了优化和改善,该方法的运用不仅将缸盖泄漏检测FTT从90.5%提高到了96.5%,而且节省了20万元/年的人工返修费用,提高了生产效率,降低了生产成本,增强了企业的核心竞争力。 相似文献
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精益六西格玛在服务领域的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
一、前言
在制造业如火如荼地开展精益六西格玛的同时,服务业也开始了它的改造历程。众所周知,精益的目的是通过减少任何形式的浪费,来加快过程的速度,降低过程的成本。六西格玛注重消除质量缺陷,消除波动。经验表明,即使是制造类公司,产品成本中通常只有20%是来自直接制造劳动力,80%的成本来自产品设计、财务、销售、服务、人力资源等职能。所以精益六西格玛在非制造领域的应用是非常广阔的。现以英格索兰为例,介绍精益六西格玛在服务领域的应用。[第一段] 相似文献
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从精益生产与六西格玛的共同点出发,分析其整合的可行性,就其整合后带来的极大效益设计出基于精益六西格玛的ERP质量管理系统,帮助企业减少成本,提高效率,加强质量。 相似文献
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介绍了精益思想和精益维修的概念和内涵及其产生和发展情况,分析了当前工程机械维修中采用的维修思想及其存在的普遍性问题.在此基础上将精益思想应用于工程机械维修,研究了工程机械精益维修过程和持续改进路线,分析了开展精益维修工程的必要性和实现工程机械全面精益的重要作用和意义. 相似文献
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商业环境的激烈变化对处在供应链最中间的制造商在成本、质量方面提出了严格的要求,旨在消除浪费、降低成本、持续改进的精益六西格玛思想为制造企业保持竞争优势提供了战略性的指导工具。精益六西格玛有助于制造商和供应商提升自身的竞争力,最终达到双赢的目标。[第一段] 相似文献
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精益质量管理模式是围绕生产作业系统质量、效率、成本综合改善目标,吸收借鉴精益生产、六西格玛、ISO9000体系的优秀成果,并结合我国企业的实际情况而形成的。精益质量管理由五大子系统组成,分别为员工职业化、生产系统化、工序标准化、度量精细化、改进持续化,这五方面是企业推行精益质量管理的五大法宝。这五大法宝各自又由相关要素组成,从而使精益质量管理形成体系。此文将进一步通过模型直观展示精益质量管理的最新研究成果,即精益质量管理的五大法宝模型,并通过模型比较阐述精益质量管理与精益生产管理、六西格玛管理等理论方法的关… 相似文献
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近年来,精益六西格玛(Lean&SixSigma)在全世界范围内被广泛推广开来,其作为一种先进的管理方式,能够极大地降低制造成本、缩短产品开发和生产周期、提升产品品质、增强企业的竞争能力,并最终能给企业带来巨大的经济效益。对“精益六西格玛”理论的形成、构成的特点和推进方法,及其在车用电气产品公司的实际应用现状做了综述和探析。 相似文献
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经济社会快速发展,全球经济形势变得错综复杂,国内经济情况也受到不同程度的冲击。制药企业面临着诸多的挑战和不利因素,为了能够提高自身竞争力,需要加强企业管理水平、降低运营成本。因此,文章以精益六西格玛管理为依据,阐述了精益六西格玛在NK公司洗瓶机改进中的应用实例,实现设备的高效利用,降低不必要的浪费,帮助制药企业增加利润收入。 相似文献
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精益思想
我用两天的时间看完了英格索兰精益六西格玛经理、黑带张冬送给我的《精益思想》一书,书中描写的关于众多世界知名企业通过精益生产起死回生的案例令我不胜感慨,书中记述的日本能人的本领也让我赞叹不已。此时回想在采访英格索兰工业技术亚太区市场总监余锋时的对话, 相似文献
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介绍了数控机床常见故障的分布特征和故障的起因,分析了精益制造与数控机床故障维护维修之间的矛盾,提出了在精益生产方式下解决这一矛盾的基本方法.最后,指出精益生产企业探索出一条适合于企业自身、有效的维护维修途径是保证落实精益生产的关键. 相似文献
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日前,徐工集团全面启动精益六西格玛管理工程,进一步提升企业的管理水平、绩效表现及综合竞争力,以助徐工实现千亿元世界级的核心战略目标。 相似文献