浅议建筑企业管理

随着我国经济的快速发展,建筑业逐渐成为了国民经济的支柱,在国民经济的增长中占据着举足轻重的地位。建筑企业只有制定合理的经营战略,建立科学的组织结构和管理体系,选择适当的管理方法和手段,才能使企业稳定发展。     

建筑企业在建筑市场下的管理对策

简述了建筑企业的生存和发展现状,通过对建筑企业经营模式、内部管理、人力资源等的分析探讨,提出了在市场经济下提高建筑企业自身竞争力的具体对策,以促进我国建筑市场的健康发展。     

战略研究与战略管理：建筑企业的必然选择

随着经济全球化进程的加快和市场竞争的日益激烈,加强企业战略研究和战略管理正在成为现代企业求生存谋发展的必然选择。一、新时期企业战略研究的意义首先,加强战略研究和战略管理是适应社会主义市场经济体制,企业加快走向市场的需要。在市场经济条件下,企业的发展更多地依赖于自我定位、自我组织资源、自我寻找商机,企业必须有自己清晰可行的发展战略,才能最终完成由行政机关附属物向自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体转变。其次,加强战略研究是进行经济结构战略性调整、加快形成企业合理格局的需要。优化企业组织结构,加快形成大中…     

建筑企业如何加强合同管理

根据目前建筑市场的状况，说明了加强合同管理的重要性，并提出了通过加强合同意识，进行合同分析、强化施工过程的合同管理等一系列措施、方法、以提高合同管理水平。使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程，既有利于合同目标的实现，又使技术和经济相结合产生良好的经济效益。     

基于战略思想的建筑企业工程质量管理机制研究

基于战略的思想,对入世过渡期结束后中国建筑企业工程质量管理面临的优势、弱势、机会、威胁进行了深入分析,构建了工程质量管理战略矩阵,以便明确工程质量管理的战略方向,提出了相应的对策建议.     

建筑企业库存管理研究

本文在总结建筑企业库存管理现状的基础上,分析了建筑企业库存管理的特点并提出改进思路及方法。     

浅谈建筑企业中的目标管理

管理不善是建筑企业生产经营过程中造成生产效率低下的主要原因。而不管是对质量工期的管理还是成本管理,一个正确合理的目标才是后期控制纠偏的主要依据。所以如何对目标进行设定,如何进行目标管理就显得尤为重要。文章对建筑企业如何科学制定目标进行了全面的阐述。     

谈建筑企业的现代化经营与管理

介绍了建筑企业如何进行现代化管理，从经营理念、经营对策、管理现代化等方面进行了论述，指出转变观念，不断创新，与时俱进，实现现代化管理是企业发展的根本保证。     

谈建筑企业安全管理应遵循的原则

建筑安全管理的目标是保护劳动者的安全与健康不因工作而受到损害,同时减少因建筑安全事故导致的全社会包括个人家庭、企业行业以及社会的损失。这个目标充分体现了以人为本的原则,坚持以人为本是施工现场安全管理的指导思想。人是生产力中最活跃的因素,管理者和被管理者都是人,关键在于如何充分发挥和调动人的主观能动性,结合具体的工程项目特点,因地制宜地做好安全管理工作。根据现阶段建筑企业安全生产的实际情况与特点,要达到安全管理的目标,建筑工程的安全管理应遵循以下四个原则:一、强制执行与积极引导相结合现行法律法规和技术规范…     

国内企业海外施工项目的风险管理

国内企业参与到海外施工项目中,与国内施工项目的经验运作以及灵活性的项目变更有所不同。国外项目施工要严格依据合同法展开施工,并提高风险管理意识。本文对国内企业海外施工项目的风险管理进行了探究。     

国内企业海外施工项目的风险管理

国内企业参与到海外施工项目中,与国内施工项目的经验运作以及灵活性的项目变更有所不同。国外项目施工要严格依据合同法展开施工,并提高风险管理意识。本文对国内企业海外施工项目的风险管理进行了探究。     

浅谈公路施工企业刘工程机械的管理

公路建设离不开工程机械．尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。拥有工程机械数量的多少、性能的优劣．已成为衡量公路施工企业技术、经济实力的重要标志．也是能否完成高质量公路建设工程的关键。近年来，公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作，但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求。影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益，已经成为公路施工企业亟待解决的问题。     

浅谈公路施工企业对工程机械的管理

公路建设离不开工程机械,尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。拥有工程机械数量的多少、性能的优劣,已成为衡量公路施工企业技术、经济实力的重要标志,也是能否完成高质量公路建设工程的关键。近年来,公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作,但是工程机械管理水平还远     

浅谈施工企业如何高效实施工程项目管理

工程项目建设决策的规划与实施、招投标对于计划管理工作是十分重要的,计划工作的好坏直接影响到项目能否顺利实施。特别是在施工阶段,工程建设资金的大量投入是影响项目进度的主要因素。     

浅谈如何加强工民建工程施工管理

本文从我国工民建施工中存在问题入手,详细分析了原因和提出了解决的办法,旨在为同行从业工作者提供一定的参考。     

浅谈建设监理企业的诚信

市场经济本质上也是诚信经济，监理企业的行为准则之一就是诚信，但要做到诚信必要克服各种困难，加强职业道德教育，树立诚信观念，提高服务质量，履行承诺。     

建筑企业开展供应链管理的若干思考

本文在论述建筑企业供应链管理概念的基础上,分析了建筑企业供应链管理的特点,提出了包括发挥领导作用,要求全员参与;与供方互利,在发展中求同存异,建立紧密战略伙伴关系;消除信息孤岛,共享信息,建立建设项目建设期集成化管理信息系统;建立良好的供应链管理体系和绩效度量机制等四方面完善建筑企业供应链管理的对策建议。     

浅谈施工企业机械设备的安全管理

安全是施工企业永恒的主题．伴随着我国经济建设的迅速发展和科学技术的进步．新设备、新材料、新工艺、新技术的不断应用,施工过程中出现了许多新的不安全因素。施工过程机械设备的安全直接关系到每个劳动者的生命安危和国家财产的安全．关系到施工企业劳动生产率的提高和改革开放的顺利发展,关系到企业的兴衰和存亡,因此,我们必须消除或控制施工过程中的危险因素．加强机械设备的安全管理．以保证生产顺利进行。本文结合我公司实际从以下几个方面谈一下施工企业机械设备安全管理工作中存在的几个难点与解决措施：     

浅议园林施工管理

目前,我国的园林施工管理中存在着很多问题。基于此现况,笔者在下文中就现阶段园林施工管理过程中存在的问题进行了相关分析,并结合具体情况提出了一些解决措施。希望能有所裨益,切实提高园林工程的管理水平。