国有企业的管理与创新的关系

针对国有企业现状，强调了企业管理要注重加强成本管理、资金管理、技术管理、质量管理、营销管理，企业管理更要创新．它包含五个方面：管理理念的创新、决策管理的创新、战略管理的创新、纽织姑构的创新、人本管理的创新。     

浅析企业管理创新与实践

企业管理创新是当前促使企业进步的主要动力.现在是知识经济的时代,作为现代企业的管理者,必须把握企业管理创新的最新要求和发展趋势.本文从加强企业信息化管理,加强企业领导者战略财务管理意识,努力建立内部稽核监督制度,建立与现代企业管理制度相适应的企业薪酬制度,留住企业有用人才等方面,就如何促进企业管理创新与实践进行了深入探讨,具有一定的参考价值.     

加强企业科研经费管理的思考

全面提升企业科技创新的实力和市场竞争力,科学的加强企业科研经费管理是科研工作的必要保障,同时也是企业科技管理和财务管理的重要内容。文章针对企业科研经费管理中存在的问题,对如何加强企业科研经费管理进行了思考。     

国有企业科技创新管理与提升路径探讨——以四川省国资委监管企业为例

科技创新是催生新发展动能的重要驱动力,对推动国有企业高质量发展具有重要意义.加强国有企业科技创新管理,构建科学、合理、全面的科技创新能力评价体系,是推动国有企业提升科技创新水平的有效手段.本文以四川省国资委监管企业为例,分析了企业科技创新及创新管理现状和存在问题,提出了提升国有企业创新能力及科技创新管理的路径.     

管理创新与资源管理在建筑施工企业发展中的重要性

详细阐述了管理创新和资源管理在建筑施工企业可持续发展过程中的重要性。只有加强施工企业的资源管理能力及成本控制,加强对施工企业管理者的综合管理素质的培养,才能增强施工企业自身的核心市场竞争力。     

试论以人为本提升企业文化建设的方法和途径

企业文化是一种存在,是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,加强"以人为本"的企业文化的研究、运用和实践,是企业管理创新的必由之路,对于完善和建立现代企业制度具有十分重要的意义.     

浅论后危机时代企业管理创新

本文在分析我国企业在后危机时代面临的发展和管理新机遇的基础上,提出了加强企业管理创新的若干思路.     

论知识经济时代企业的管理及其创新

随着知识经济时代的来临 ,管理的重要性突现 ,管理成为最重要的生产力 ,因此加强企业管理多层面的创新 ,将是企业发展的不竭动力。     

不断推进管理创新促进煤矿企业发展

随着企业不断发展壮大和煤炭市场竞争的逐渐加剧,壤矿企业越来越深刻地认识到,在市场化进程中必须强化企业管理工作.因此,煤矿企业应当加强管理,并以创新为导向,以转换机制为重点,推进管理创新,以适应新形势,迎接新挑战.     

试谈供电公司生产作业零基预算

由于企业内外部环境的重大变化,供电公司提升业绩的压力逐年增大,加强预算管理、创新预算管理方法是企业管理的重大举措.在供电企业推行生产作业零基预算,就是运用生产作业成本与零基预算管理相结合的成本管理方式,实现目标管理和过程管理相结合,引导企业向节约资源、科学管理、业绩评价准确的管理方式转变,促进企业健康发展.