论建筑施工工程的质量管理与控制

建筑工程的质量是建筑行业竞争的核心,是一个建筑工程长久不息的根基。要保证高质量的建筑工程,建筑施工单位就一定要加强施工建筑质量的管理、提高管理意识,对建筑施工工程严格把关。本文对建筑施工行业的发展现状、工程的质量管理意义及如何有效进行质量管理与控制进行探讨,给建筑施工工作提供参考。     

建筑工程施工管理与创新思路研究

建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动,是建筑施工企业的核心,更是企业发展的源泉,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,扬长避短,采取科学有效的方法提高施工管理素质。在实际建筑工程施工项目中,应用系统的方法和观点进行管理,结合各建筑工程施工项目的不同特点,进一步细化建筑施工管理中的各项工作,确保做好建筑施工企业的各项管理与工程的顺利竣工非常重要。本文作者根据多年的工作经验对建筑工程施工管理进行探讨,并提出了管理的新思路。     

优化建筑施工管理，提高建筑工程质量

社会在不断发展，我国建筑事业的发展也取得了很大的成就，与此同时建筑施工工程管理就显得尤为重要目前建筑施工普遍面临的问题是如何优化建筑施工管理从而提供建筑工程质量。本文内容主要涉及到建筑施工目前状况存在的问题分析、如何实现优化建筑施工管理以提高建筑工程质量以及优化建筑施工管理应准循的原则。     

浅谈建筑工程施工过程的有效管理

随着我国经济的迅猛发展,建筑施工企业有着良好的发展机遇,城镇化建设日益推进,住房需求大幅度提升,对建筑工程的施工与管理也提出了更高的要求。建筑工程施工管理是关系到企业兴衰成败的关键。本文阐述了施工管理的定义,以建筑施工全过程的管理为研究对象,进行相关探讨,以供同行参考。     

建筑施工的协调管理探究

伴随着社会的进步和经济的快速发展,建筑施工工程管理的水平不断提高,建筑工程管理模式也不断创新。建筑施工管理是建筑企业经营管理的重要组成部分,对建筑业的规范发展奠定了重要的基础。建筑工程是一个复杂的系统工程,施工的每个方面都要得到有效的控制和保证,但是各专业工程施工的交叉分配与协调工作还不尽人意。因此,大力加强建筑工程施工协调管理制度显得尤为重要。本文首先论述了当前建筑工程施工在协调管理方面面临的问题,进而提出了协调建筑施工管理的对策,为建筑施工工程的顺利发展奠定了重要基础。     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中,施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此,建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分发挥自己的优势,采取科学的方法提高施工管理者的素质。     

小议如何优化建筑工程施工管理

改革开放以来,我国的经济得到了飞跃式的发展,社会不断的进步。随着这些发展和进步,建筑行业也得到了空前的发展。因此,建筑工程的施工管理也越来越引起了更多人的关注。作为企业,如何通过优化施工管理提高建筑施工的效率和建筑工程的质量以及实现成本控制提高经济效益是最为重要的目标。建筑工程施工的管理就是对建筑工程质量的管理与控制,通过一系列有效的措施使建筑施工有计划有安排的进行,控制成本,提高工程项目的管理水平、提高施工人员的积极主动性和热情,最终提高工程的效率和质量。     

优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

建筑施工管理水平直接关系到建筑工程质量的好坏,优化建筑施工管理是提高建筑工程质量的重要途径和手段。建筑施工管理是和现场施工同步进行的,只有做好了建筑施工管理,才能确保现场施工有条不紊的进行。笔者就建筑施工管理中出现的常见问题进行详细的分析,并根据这些问题提出相对应的优化措施,以便改进和优化施工管理水平,提高建筑工程的质量。     

新时期建筑施工的质量与安全管理探讨

提高保证建筑工程施工项目的质量是全球建筑行业的持久话题,建筑工程施工项目的质量不仅仅关系到建筑工程实体的实用性,更是关系到大众的生命财产安全,因此加强建筑工程施工项目质量管理就变得非常的重要,本文依据建筑工程项目质量管理的基本特点,结合我国建筑业质量管理的现状,分析加强建筑施工项目管理的必要性,针对质量管理问题,提出解决措施。本文将分别从新时期的建筑施工质量管理的现状与建筑施工安全管理现状两方面来剖析,揭示问题与不足,并对新时期建筑施工的质量与安全管理的措施,提几点建议。     

项目工程管理中存在的问题及解决对策

建设工程项目管理是建筑施工企业竞争力的具体体现,而建设工程项目中的管理水平其本质是对建筑施工过程中各个方面组合与运行的综合反映。随着建筑业的不断发展与壮大,只有项目管理水平的不断提高才能适应建筑行业的发展步伐。本文通过对国内建筑工程项目管理现状的分析,进而针对当前项目管理现状提出建设项目管理的策略,从而为建筑工程项目管理水平的提高提供建设性意见以及资料。     

建筑工程项目现场施工科学管理

提高企业的管理水平能够帮助降低成本和增加综合利润,建筑施工的管理是一个系统工程,是建筑得以成功实现的重要过程,确保建筑工程项目的质量。本文从建筑施工进度的管理、建筑施工质量的管理、建筑施工管理中的危机管理三个方面探讨了建筑工程项目现场施工科学管理。     

浅谈工程项目成本管理中存在的问题及对策

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。     

试论建筑工程施工中的全过程管理

鉴于科学技术和经济的不断发展,在建筑工程施工中开展全过程管理已逐步趋于成熟。建筑施工企业要想实现良好的社会效益与经济效益,就应当依据施工合同之要求,在工程施工前期管理、工程施工期间管理、工程竣工阶段管理中实施全过程管理,从而提高工程建设的质量。     

建筑工程造价管理分析

建筑工程造价管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程造价管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文将探讨建筑工程造价管理的现状及完善的措施建议。     

建筑施工管理优化措施探讨

随着人民生活质量的不断提升,建筑工程项目也迎来了新的发展机遇。特别是对于建筑施工工程的质量要求越来越高,这也是很多专业人员比较关注的问题。影响建筑工程质量的一个重要方面就是施工技术管理。基于此,本文系统的分析了我国当前建筑施工管理中存在的问题,就如何提高建筑工程项目的质量管理进行探讨。     

建筑施工技术与工程管理要点探讨

今天,建筑界的竞争已经趋于白热化,许多建筑施工企业生存艰难,赢利微薄,转型升级缓慢。在这种情况下,建筑施工企业必须认真研究建筑施工技术,认真加强建筑工程管理,否则便无法提高企业的生命力与竞争力,更不能保证建筑工程的质量。本文将探讨建筑工程施工技术与建筑工程管理的要点。     

建筑安全及质量管理存在问题改进措施

建筑安全和质量管理二者是相辅相成,缺一不可的。一直是整个施工过程不可分割的两个部分。保证建筑安全是提高建筑工程质量的前提条件,建筑工程质量和建筑施工安全,决定着建筑业的经济效益和社会效益。随着我国国民经济的持续、快速、健康发展,我国建筑业规模日益扩大,建筑市场日趋活跃,建筑产品生产过程的社会性越来越强。建筑工程质量管理和建筑施工安全当前存在的问题及改正措施,对我们进行建筑安全与质量管理的监管非常必要。     

加强建筑工程管理的有效措施

随着经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，加强工程管理非常关键。建筑工程管理是在建筑施工之前要开展的重要活动，与此同时，在建筑工程施工之前，施工方管理也是重中之重，本文对加强建筑工程管理的有效方法进行了分析探讨。     

建筑工程施工技术管理的对策

怎样让建筑施工技术在城市建设时,产生较大的影响成为了一个重要课题。另外,建筑工程施工技术对于提高企业经济效益和施工成本的减少都有益处。施工技术是建筑施工企业生存与发展的基础,技术管理是建筑施工时不可忽视的问题。只有把技术管理融入到企业管理中,才能逐步加强施工技术与管理水平,积极促进企业的可持续发展。     

论建筑工程项目管理工作的科学开展

近年来,我国建筑工程开发与施工得到了快速的发展,其对我国居住水平的提高、城市综合面貌改善起到了的巨大的作用。建筑市场的繁荣给建筑施工企业带来了巨大的发展空间,同时也带来更加激烈的市场竞争。作为建筑施工企业综合市场里提高、综合经济效益提高的关键工作,建筑工程项目管理对施工企业有着重要的意义。文中就建筑工程项目管理工作的科学开展进行了简要的论述。