依靠科技进步 促进企业发展

<正> 当代科学技术的蓬勃发展,充分表明了科学技术是第一生产力。振兴企业,更需要依靠科技进步,我厂自1958年建厂以来,坚持把科技成果转化为现实生产力,从无到有,从土到洋,把工厂建成为江苏省最大的、在国内具有现代化生产能力的中型企业。特别是近年来,工厂内部进行了一系列技术进步,引进国外先进技术和科学管理,从而使我厂的生产水平,产品信誉都大幅度提高。仅以91年为例,油漆产量产值、销售收入,实现利润分别比90年增长     

依靠科技进步 增强企业活力

<正> 随着改革开放的洪流,企业被推向了激烈的市场竞争的大海洋。在这新形势下,企业如何生存,如何发展,这是摆在每个企业面前的严肃而实际的问题。哈尔滨油漆厂通过多年的实践,深刻地感到:要想使企业发展,一个重要的方面就是依靠科技进步,眼睛向内,苦练内功,挖掘潜力,增强企业的活力,主动适应外部环境的变迁。几年来,哈尔滨油漆厂正是抓住     

佳木斯合成材料厂依靠科技进步推动企业发展的调查

佳木斯合成材料厂现有职1637人，其中科技人员58人，大中专以上文化程度352入．全厂共有5个车间，1个职工业校，1个烟用滤材研究所，是一个以生产烟用改性聚丙烯丝束、粘合剂为主的全民所有制企业。目前已形成1昨烟用改性聚丙烯切片、41of：nl烟用改性聚丙烯丝束、leq粘合剂的生产能力．lop年该厂完成产值1200万元，实现利税141万元：IM3年完成产值四”万元，实现利税236万元，分别比上年增长125．8％和67二4％。几年来企业先后荣获佳木斯市科技进步特等奖，中国烟草总公司科技进步奖，市级文明单位标兵，局先进企业，产品荣获首届新加坡国…     

陶瓷企业的经济发展必须依靠科技进步

阐述了唐山陶瓷的发展方向和发展措施．强调企业领导必须树立依靠科技进步发展经济的观念．加强原料超细粉和基础材料的研究．瞄准国内、立足国际市场开发新产品。     

科技进步是企业发展的源动力

介绍了我公司多年来坚持“科技兴厂”的战略,以改革、改造和改进作为企业发展永恒的主题,走内涵扩大再生产的技术改造之路。在大力开展技术攻关,提升企业整体装备水平,节能、环保以及利用现代化信息技术,改造传统纯碱产业等方面大力推进科技创新,积极推进科技进步,促进了企业的高效快速发展。     

科技是企业参与市场竞争的坚强后盾

金华市造漆厂创建于1960年，30多年来，从一家作坊式的小油漆厂发展成为今天的国有中型企业，经济效益居全国同行业前茅，年创利税2100万元，连续数年进入金华市财政支柱的行列，成为浙江省最大经营规模工业企业之一，“环球”牌油漆被评为浙江省著名商标。铸就这一切成绩的重要原因之一，是依靠科技进步这个法宝。随着企业进入市场经济的大洋，科学技术这个第一生产力成为企业生存发展最为沉重的砖码，企业要拓展，就必须依靠科技这根支柱，就必须强化科技投入，因为科技来不得半点虚假，一分耕耘才有一分收获，作为企业的决策层，我们面对…     

推动中国涂料科技进步的专家和企业

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依靠科技进步培育民族品牌——浙江来福公司朝着一流轮胎模具制造企业目标迈进

浙江来福模具有限公司是一家专业生产各种规格橡胶轮胎模具的民营企业,系中国模具工业协会橡胶模具委员会副主任单位,中国橡胶工业协会模具分会副理事长单位。公司地处浙江省绍兴县柯岩街道,占地面积108亩,注册资金2108万元。来福牌轮胎模具先后荣获“中国橡胶工业民族品牌”、“中国橡胶工业协会推荐品牌”、“国家重点新产品”、“浙江名牌产品”等荣誉和称号,产品远销德国、日本、意大利、韩国、印度等国家。     

先进粉体技术与绿色环保产业有机结合,创新科技结硕果 浙江丰利“超微粉碎设备”通过2011浙江名牌产品复评

<正>日前,浙江省名牌战略推进委员会办公室揭晓了2011年浙江名牌产品名单,国家高新技术企业浙江丰利粉碎设备有限公司的FLFS牌"超微粉碎设备"再次通过"浙江名牌产品"工业产品复评,有效期至2014年     

实施技术改造依靠科技进步提升企业竞争力--贵州轮胎股份有限公司"十五"期间企业发展"扫描"

在第十个五年计划期间,贵州轮胎股份有限公司坚持“依靠科技进步、有效实施技术改造、提升国际竞争力”的企业发展战略和名牌战略。五年来,已形成全钢载重子午线轮胎、半钢轻卡/乘用子午线轮胎、工程机械轮胎、农业轮胎、工业轮胎、军工轮胎、实心轮胎、轻卡和载重斜交轮胎等九大系列、上千个规格品种,年生产能力达400万条,企业的各项经济指标逐年递增,提升了企业的竞争力。2004年,该公司完成轮胎产量355万条,比2000年的254万条增长39.76%;工业总产值28.15亿元,比2000年的15.46亿元增长82.68%;销售总量352万套,比2000年的265万套增长32.83%;…     

抓企业转型促提升发展

随着社会经济一体化进程的加快和建筑市场竞争的日趋激烈,如何应对激烈的市场竞争和选择未来的发展之路日益成为施工企业面临的重大课题,为此不少企业纷纷举起转型大旗,有的企业选择了向多元、横向发展,有的企业选择了向一体化、纵向延伸.     

质量文化企业发展的必然要求

质量已成为产品市场竞争中的最重要的支柱,质量竞争已成为企业市场竞争的关键.质量也是一种企业文化,是现代市场经济发展的要求,完善的质量文化渗透与企业质量活动的全过程,对企业的经营活动产生长久巨大的影响,所以,企业质量文化的建设必不可少.要树立正确的质量价值观,全面提高企业员工的质量文化素质,树立企业全面质量管理思想,加强企业品牌战略,贯彻ISO9000系列标准,建设和完善质量文化,以推动企业质量的提高,增强企业市场竞争力,为企业生存和发展提供保障.     

且听万华获得名牌产品的秘诀--练好企业内功聆听专家意见协助协会工作

烟台万华集团合成革集团有限公司的控股子公司烟台万华超纤股份有限公司的超细纤维合成革、藕状纤维合成革、单组分纤维合成革等聚氨酯合成革系列产品被评为2005年度中国牌产品。为此,记者近日专门采访了该公司有关负责人,了解企业参予申报名牌产品的过程及感受。     

团队及团队精神在企业生产经营工作中的重要作用

在日益激烈的市场竞争中,加速了国际经济一体化的进程,我国的工业企业受到了来自国际同行业的竞争与冲击是不可避免的,同时也为我们企业的发展提供了很多机遇,机遇与挑战并存.     

QHSE管理体系与企业内部控制体系有效融合的初探

随着全球经济的一体化,资源能源的竞争日益加剧,我国企业尤其是大型石油石化企业越来越多参与到国际市场竞争,为了使产品、技术或服务得到国际市场的认可,为了满足上市公司基本法规的要求,为了提高企业自身管理水平,各企业都纷纷建立了QHSE一体化管理体系、内部控制体系或是多个管理体系并存。而多个管理体系并存的运行给企业的管理带来了新的挑战,如何提高企业的经济效益,如何从各种管理体系中找到共性并进行有效融合成为企业管理的重要问题,也是实现企业的持续经营、合规管控的必经之路。本文旨在从OHSE管理体系与内控体系的异同点的分析,找出其管理的共性,旨在对其如何进行有效融合进行初步探讨。     

浅谈搞好企业的新产品开发工作

对于一个企业，不仅要具备雄厚的生产经营实力和完善的企业管理体制，还就有一支能不断开发新产品的科技队伍。一个企业如果设有新产品开发，就会制约自身的发展脚步，经营工作会死气沉沉。     

宏观认知中国企业班组及班组长整体状况——我国企业班组与国外企业“班组”的比较及思考（一）

随着全球经济一体化的到来,企业无疑是一个国家经济及国家竞争力发展的基础,相应延伸到班组,其也是一个企业及企业竞争力发展的基础。正因如此,中国企业班组及班组长的整体素质及状况,也无疑形成了国家经济及国家竞争力比较优势的重要来源,所以有必要宏观认知中国企业班组及班组长的整体状况,明晰与国外企业班组的差距。     

石化施工企业国际化发展的途径探讨

在中国经济的持续高速发展和全球一体化进程加快的新形势下,工程服务业已经进入无国界竞争时代。由于国际市场的扩大,国内企业得到了更加广阔的发展空间,中国的工程建设企业拥有了打造国际型工程     

我国大型轮胎企业的战略选择分析

随着经济全球化的向前推进,中国市场经济得到进一步开放,世界十大轮胎品牌悉数进入国内市场,并加大了在国内市场的战略部署,体现出两种变动趋势,一是原来中外双方相对平等的“合作型”战略转变为谋求单方为主导的“控制型”战略;二是过去相对独立的“中国战略”转变为符合长远利益和整体利益的“全球战略”的一部分。面对世界轮胎品牌企业来势凶猛的市场攻势及其自身超强的实力优势,作为我国轮胎市场的主力军,我国大型轮胎企业将如何应对市场竞争环境变化所带来的空前挑战?轮胎企业将如何选择市场竞争战略?一、我国轮胎企业战略环境分析我国…