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《中国石油企业》2007,(9)
读者朋友,当易发新、高雄厚的感人事迹展现在您面前的时候,20位"中国石油·榜样"的事迹通讯就已全部刊发完毕。在长达10个月的时间里,本刊按照中国石油集团公司党组的安排部署,成立了强有力的"中国石油·榜样报道组",抽调骨干力量,深入基层一线,走进榜样人物,努力挖掘他们内心世界的闪光点,写出有血有肉、鲜活生动、激人奋进的新时期典型人物。一位位"中国石油·榜样"的先进事迹在本刊发出后,我们经常接到来自全国石油石化企业机关、基层及读者的信件、电话和电子邮件,对这些先进人物给予高度评价和赞扬,表示要向他们学习,立足岗位,创造佳绩,为中国石油石化工业又好又快发展多做贡献!伟大的时代,是先进模范人物辈出的时代;石油石化工业的发展,为英模人物的成长提供了广阔舞台。虽然"中国石油·榜样"的宣传结束了,但对先进人物的报道还在继续。我们将与石油石化企业一道,为深入宣传不断涌现的先进模范人物,弘扬时代精神、大庆精神、铁人精神贡献力量。 相似文献
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改革后,华南销售撤销了省、市两级公司的加油站管理部门,加油站管理处直接管理加油站,实现了运营的高效率。付凯是个东北的小伙子,干加油站站长已经有几年了,新港加油站投运后,需要配备一个有经验的站长,就把他给调过来了。目前,新港站的日销量已由原来的2~3吨跃升到了50吨左右。谈起目前的专业线管理,付凯感触颇深。“变化很大,原来谁都可以来管我们,各种名目的检查应付不暇。现在好了,我们只对一个上级负责。”付凯笑言。 相似文献
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从西部戈壁,到渤海湾畔,从川陕大地,到松辽平原……钻机鸣唱,炼塔昂首,管道延伸—中国石油集团各项重点工程建设现场,热浪滚滚,激情荡漾,一派繁忙火热景象。 相似文献
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华南销售HSE的理念是“业务主管即HSE主管”。这一理念强调的是纵向到底、横向到边、全方位、全过程的安全工作机制。从广州驱车一个小时左右,到达位于增城新塘镇东江边的中国石油广州天泓油库。这个2004年1月30日才进油投产的油库,与印象中的油库迥然不同。满眼的绿色和鲜艳的花圃,路面上洁净得有些异样,既看不到一点垃圾,也不见丝毫的油渍。倘若不是庞大的油罐矗立在那里,很可能有人会怀疑自己是否走错了地方。 相似文献
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2008年,只要您留心,您就会发现奥运给天然气带来的商机,天然气给北京带来的新变化.这些变化无论是你居住在北京,还是来北京出差、旅游,您都能亲身体会到. 相似文献
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中国石油集团公司装备制造业务统一品牌工作从去年10月启动以来,集团公司品牌办公室和装备制造分公司等部门做了大量工作,克服许多困难,取得了初步成效。一是克服困难,精心筹划,两害相权取其轻,选择背书品牌的方式即达到了统一品牌的目的,又规避了技术障碍;二是积极筹备,完成了装备制造产品视觉形象手册的编制;三是经过严格审核,通过了首批获准使用“中国石油装备”品牌的产品;四是策划了媒体发布和宣传方案。通过这些扎实有效的工作,迈出了中国石油装备制造业务统一品牌实质性的一步。 相似文献
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用7年时间把产量翻一番,2010年要达到180亿立方米,是“解放思想后的胆识和魄力,科技进步带来的促进力,和谐发展带来的团结力。”用7年时间使产量翻一番,这是一个宏伟的目标。而中国石油西南油气田公司却正在向这个目标发起挑战。从2003年10月提出“52135”,到今年3月的产量目标“三级跳”,西南油气田公司工作目标步步提升,2010年目标产气量要达到180亿立方米。 相似文献
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预算管理观念的转变,使华南销售形成了良好的全员费用控制意识,费用控制工作开始向精细化、标准化、规范化方向发展。 相似文献
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继2006"水平井年"过去后,2007年中国石油集团又迎来"欠平衡井年".在确保井控安全的前提下,进一步扩大水平井技术应用范围和效果,大力动欠平衡钻井技术应用以及努力提高钻机使用效率是中国石油集团钻井行业努力转变经济增长方式的三项重大工作. 相似文献
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《中国石油企业》2014,(Z1)
<正>《中国石油企业》杂志是经国家新闻出版署批准,由中国石油天然气集团公司主管,中国石油企业协会与中国石油企协海洋石油分会主办,辐射石油石化系统,国内外公开发行的综合类月刊。《中国石油企业》杂志自1984年创刊以来,紧密围绕我国石油石化行业改革、发展、管理所面临的重点、难点、焦点、热点问题进行有深度、有力度的分析报道,受到了政府能源管理和决策部门、研究机构的专家学者、石油石化企业经营管理人员以及关注中国石油石化企业发展的国内外广大读者的一致好评。杂志在国内外石油石化行业具有广泛影响。《中国石油企业》杂志集"指导性、学术性、实证性、前瞻性、可读性、互动性、新闻性"之完美统一。重要稿件全部独家策划,设有本刊时评、焦点透视、权威文章、专家视点、业界观察、石油风向标、管理实务、企业文化、国际化经营、案例点评、管理 相似文献