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我国华北地区,冬季天气较为寒冷,为百姓提供温暖、舒适环境已经成为了供热企业每年冬季的一项重要工作任务。也是政府部门较为重视的一项工作。本文着重围绕着热电联产型供热企业的成本管理展开研究。通过对热电联产型供热企业成本管理现状的分析,结合作业成本管理理论,探讨热电联产型供热企业在成本管理方面存在的问题,从而解决困扰供热企业成本管理的难题。将理论与热电联产型供热企业的实际情况相结合,探讨热电联产型供热企业在成本管理方面存在的问题,从而解决困扰供热企业成本管理的难题。 相似文献
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《Planning》2013,(3)
在市场经济竞争机制下,城市供热企业面临能源材料价格市场化,实行成本管理是企业适应市场经济的必然趋势,重视加强企业经济管理,通过有效成本管理手段,可及时核算企业运行成本,并提供真实的科学数据,为企业经营决策与健康发展,提供可靠依据。如下阐述关于我个供热企业在成本管理方面的问题进行探讨分析,并提出对策。 相似文献
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近年来随着能源价格的上升和环保压力加大,供热企业的成本也在不断上升。成本管控的好坏,对企业影响非常大。这里介绍某热力公司在供热企业成本管控方面采取的切实可行措施和取得的实效。希望能对同行成本管控等起到借鉴作用。 相似文献
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现在,热价和供热成本严重倒挂,供热企业负债运营。热价最终应由市场决定,但目前只能是不断地"适当"、"分步"调整,对供热企业不妨实行激励政策和税费优惠。对热价与供热成本的差价部分,政府应及时补贴 相似文献
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随着供热改革的深入,城市供热已由社会福利转变为一种商品,供热企业的运营方式也由财政补贴转变为自负盈亏,供热质量和经营成本直接影响着企业的生存和发展。准确掌握各种建筑物的热指标,采取科学的测试方法,可以帮助供热企业提高供热质量,降低能源浪费和经营成本,达到科学供热、低碳供热。本文以唐山市热力总公司西部供热公司的热指标测试过程为例进行阐述。 相似文献
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加强现代成本管理促进供热企业发展 总被引:2,自引:0,他引:2
随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,现代企业管理必须更加关注成本.对于供热企业,因为其特殊性,又处在改革阶段,所以今后如何生存和发展,就更应该强调企业的成本管理,尤其强调现代成本管理观念.本文对传统成本管理和现代成本管理进行了简单论述,并结合本人所在公司的实际情况对如何加强现代成本管理进行了分析. 相似文献
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处于市场经济中的我国供热企业,其运营机制随着社会对热能需求量的增长而发生着巨大变化。供热行业既要面对同行业间的激烈竞争,又要承受着成本大幅度上涨带来的巨大压力。若长期如此,供热行业将必难以保持稳定,对我国市政供暖事业发展极为不利。文章分析了目前我国供热行业现行财务管理体制分类以及含义,并针对我国供热行业的财务管理体制改革必要性进行了分析探讨以及改革措施研究。 相似文献
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计算锅炉(燃气锅炉、蓄热式电锅炉、生物质锅炉)、热泵(空气源热泵、污水源热泵、地埋管地源热泵)的供热成本(仅为热源设备的电费、燃料费,不包括水泵等其他辅助设备产生的费用),对青岛地区已建热泵供热系统的工程造价进行对比。在当前能源价格条件下,与3种锅炉供热方式相比,3种热泵的供热成本均比较低。在3种锅炉供热方式中,生物质锅炉的供热成本最低。相同类型热泵供热方式的单位供热面积造价接近,空气源热泵的单位供热面积造价最低,污水源热泵与地埋管地源热泵的单位供热面积造价接近且比空气源热泵高。 相似文献
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介绍了大庆市供热行业的发展现状,从运行方式和运行方案上叙述了"分阶段改变供热面积"的供热分配模式。剖析出该模式有:2个优点:节能减排效果显著、服务质量明显提高;2个缺点:热电联产超量供热能力不足、供热企业负荷预测不一致;4个问题:热源单位供热成本出现异常、供热企业初始成本差距增大、供热企业运营过程出现分化、供热管网失水率明显上涨。为此,给出了5个方面的建议:实现热源单位优质优价、降低供暖地区供热单耗、鼓励供热企业节能减排、减小供热管网失水率、加大供暖期供热弹性。对于进一步改善供热质量,实现多方和谐共赢,建立环保型节约型城市有着重大意义。 相似文献
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分析了阳泉集中供热的发展情况 ,从生产经营现状、供热成本、价格等方面进行了论述 ,指出加快供热企业改革步伐 ,是提高集中供热效率的重要途径之一。 相似文献
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本文针对"政府授权特许经营、热源外购于火电厂、购销两端价格受控"这种供热企业的特点,分析了其利润构成要素的可控性,总结了通过控制成本来扩大利润区间的盈利模式.进行竞争战略分析,提出该类企业适宜采用"成本领先"的竞争战略.在"量本利"分析的框架下,分别分析了该类企业的运营成本、投资成本的可控性和重要性,提出了要优先控制投... 相似文献
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《Planning》2014,(7)
随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了取得更大的竞争优势,我国中小企业采用多种多样的竞争方式。在这些方式中,最为有效的就是加强企业成本控制,成本控制的目的就是降低成本水平,提高企业的盈利水平。所以,成本控制逐渐成为了企业发展的利润增长点,因此企业要想求生存,长期发展就应该加强重视,积极采取各种方法进行成本控制来提高企业竞争力。 相似文献
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随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,现代企业管理必须更加关注成本。对于供热企业,因为其特殊性,又处在改革阶段,所以今后如何生存和发展,就更应该强调企业的成本管理,尤其强调现代成本管理观念。本文对传统成本管理和现代成本管理进行了简单论述,并结合本人所在公司的实际情况对如何加强现代成本管理进行了分析。 相似文献
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本文阐述了建筑工程项目成本质量管理现状存在的问题,企业如何在以后的工作中改进成本管理,提高企业的经济效益,增加企业的社会效益,实现提高企业项目成本管理的目标。 相似文献