唐山钢厂召开了技术人员座谈会

唐山钢厂为了充分发挥技术人员在技术管理工作中的作用,在去年十一月上旬由党委和各车间支部分别召开了技术人员座谈会。参加座谈会的技术干部普遍地感到目前生产技术系统快缺乏坚强的组织领导、思想领导与技术领导。担任领导工作的技术人员,还不能把主要的精力和时间专于所领导的技术工作,而忙于出席会议和处理行政事务。同时,在发言中,反映了厂领导对技术人员是「使用多,培养少」。某些学生出身的技术人员往往由于有些技术理论不适合实际工作而感到苦脑;有些工人出身的技术人员则因文化水平低、缺乏技术理论,产生怕赶不上生产发展的需要而被「淘汰」的思想。     

一零二厂耐火材料车间是怎样贯彻劳动计划的

一○二厂耐火材料车间的劳动组织过去很混乱,车间主任和工长们从不关心这个问题,谈起劳动组织就怕减人,谈起减人就怕影响生产,所以车间主任与劳动组织员的思想格格不入。去年控制六月二十日人数以后,厂部派干部下到车间加强车间劳动组织工作。由于当时的生产情况极端恶劣,经常完不成计     

煤氧炼钢工艺的试验研究

通过考察氧煤比（Ｏ／Ｃ）煤氧枪枪位（Ｈ）、底史发大小（Ｇ）、熔清大风大浪「Ｃ」高低等４个因素对煤氧炼钢各工艺指标的影响，得到最佳的工艺参数为：Ｏ／Ｃ＝１．８ｍ＾２／ｋｌｇ，Ｈ＝２００ｍｍ，Ｇ＝６ｄｍ＾２／ｍｉｎ「Ｃ」≥２．０％，在此工艺参数范围，冶炼时间为１４ｍｉｎ，金属收得率为９２．６％，脱「９」率为６０％，脱「Ｓ」能力与复吹转炉要当，钢中「Ｏ」、「Ｎ」、「Ｈ」含量符合炼钢标准。试验结果表明，采     

金属结构工程公司屋面快速自由起重机的新创造

金属结构工程公司今年施工任务的特点是工程量大和质量要求严格。在工期紧迫、施工现场狭小的高空作业中,本可以采用坦克吊、汽车吊等起重机械,但因门小进不去,以致吊桿施展不开,部份工作不得不仍采用体力劳动。在这种情况下,吊装金属结构物件「檩子」的时候,通常是用下面两种方式进行的:一种是在两个「傘花子」当中横搭上一块木头,紧后即在当中栓上「滑子」。用捲扬机慢慢把物件吊起,当离地一米时,再用绳子把物件竖起来往上吊。到了要     

坚决反对弄虚作假欺骗国家的行为!

原西南钢铁公司一○二厂(现名重庆第二钢铁厂)会计部门弄虚作假,捏造完成1954年成本计划的事实,是一件欺骗国家、骗取荣誉的违法行为。这件事充分暴露了该厂会计部门的人员,特别是会计科负责人祝传三的卑鄙的資资产阶级个人主义思想。为了骗取厂领导的表扬和信任,表现自己的才能,巩固自己的地位,不惜采取各种非法手段,利用「调整」原材料价差和涂改「会工十二表」的办法来捏造超额五千六百万元(旧币)「完成」1954年的成本计划。一○二厂领导上在这件事情上也表现了严重的官僚主义作风和骄傲自满情绪。他们不认真研究具体情况,轻率地相信下级的「保证」和同意会计科调整非定额材料价格差异的作法,对于前三季都没有完成成本计划而在第四季度突然一下就不仅弥补了差额而且还超额完成计划这一件事,竞没有引起重视和警惕,也没追查原因,反而因为「完成」了计划而麻痹大意起来。在我们的企业中,类似一○二厂这样为了个人的或本单位的「荣誉」,为了获得上级的「表扬」,为了单纯地完成任务而采用不正当的方法去完成国家计划的还不是个别的现象,不管其表现形式如何都是一种资本主义经营思想的反映,并且会严重地阻碍企业工作的正常发展。因此,重庆日报所揭发的一○二厂对国家的可耻的欺骗行为有着普遍的意义,本刊特予转载;希望每一个企业的领导和所有的干部都应当从一○二厂会计部门虚报成本事件中吸取教训,联系本单位的情况和自己的工作进行学习,提高认识,坚决反对弄虚作假的恶劣作风,严肃地对待国家计划。对这次欺骗行为,局工作组正在该厂深入检查,以期问题的正确处理。     

对国家的可耻的欺骗——一零二厂会计部门捏造完成去年成本的经过

原西南钢铁公司一○二厂(现名重庆第二钢铁厂)会计部门弄虚作假,捏造完成1954年成本计划的事实,是一件欺骗国家、骗取荣誉的违法行为。这件事充分暴露了该厂会计部门的人员,特别是会计科负责人祝传三的卑鄙的資资产阶级个人主义思想。为了骗取厂领导的表扬和信任,表现自己的才能,巩固自己的地位,不惜采取各种非法手段,利用「调整」原材料价差和涂改「会工十二表」的办法来捏造超额五千六百万元(旧币)「完成」1954年的成本计划。一○二厂领导上在这件事情上也表现了严重的官僚主义作风和骄傲自满情绪。他们不认真研究具体情况,轻率地相信下级的「保证」和同意会计科调整非定额材料价格差异的作法,对于前三季都没有完成成本计划而在第四季度突然一下就不仅弥补了差额而且还超额完成计划这一件事,竞没有引起重视和警惕,也没追查原因,反而因为「完成」了计划而麻痹大意起来。在我们的企业中,类似一○二厂这样为了个人的或本单位的「荣誉」,为了获得上级的「表扬」,为了单纯地完成任务而采用不正当的方法去完成国家计划的还不是个别的现象,不管其表现形式如何都是一种资本主义经营思想的反映,并且会严重地阻碍企业工作的正常发展。因此,重庆日报所揭发的一○二厂对国家的可耻的欺骗行为有着普遍的意义,本刊特予转载;希望每一个企业的领导和所有的干部都应当从一○二厂会计部门虚报成本事件中吸取教训,联系本单位的情况和自己的工作进行学习,提高认识,坚决反对弄虚作假的恶劣作风,严肃地对待国家计划。对这次欺骗行为,局工作组正在该厂深入检查,以期问题的正确处理。     

莱钢中小规格20MnSi螺纹钢筋成分性能回归分析

对随机抽取的５０４炉２０ＭｎＳｉ的成分及性能进行统计,利用数学回归的方法,对莱钢中小规格２０ＭｎＳｉ螺纹钢筋的成分进行了优化,得出了「Ｃ」、「Ｓｉ」、「Ｓ」、「Ｐ」与σｓ、σｂ、δ５的关系,确定了最佳发控制范围。     

马钢二铁厂提高生铁一级品率实践

马钢二铁厂炼铁原料含有少量钒钛，生铁一级品率徘徊在８０％左右。１９９７年，在１号高炉上通过确定合适的「Ｓｉ」＋「Ｔｉ」值、「Ｓ」目标值（０．０３８％）及「Ｓ」波动范围（０．０２８－０．０５０％）和采取稳定炉渣性能及定期自身洗炉等措施，生铁一级品率提高到了８５．６９％。     

一零二厂炼钢车间执行班组核算二月份节约三万九千元

炼钢车间去年成本任务完成的不好,就电炉工序原材料消耗一项来说一年就超额890吨。其根本原因是各级领导不重视成本工作,大家对成本的认识也很模糊.有人说:啥子叫成本哟!反正肉炼在锅里」。在西南钢铁公司的指导与帮助下,在炼钢车间开始推     

马钢二铁厂提高生铁一级品率实践

马钢二铁厂炼铁原料中含有少量钒钛，导致其生铁一级品率长期徘徊在８０％左右。１９９７年，通过在１号高炉上确定合适的「Ｓｉ」＋「Ｔｉ」值（≤０．７５Ｚ％）、「Ｓ」目标值（０．０３８％）、「Ｓ」波动范围（０．０２８％～０．０５０％）和采娶稳定渣性能以及定期自身洗炉等一系列技术措施，将其生铁一级品率提高到了８５．６９％。     

对于技术组织措施计划工作中几个问题的商讨

一九五四年一月一日人民日报社论「一切为了实现国家总路线」曾指出:「……我国工业的增长速度,目前应该从三个主要方面努力加强:第一、在基本建设方面必须注意投资的效果,使新建和扩建的企业尽快投入生产,并对那些可以扩充与改建的原有企业适当地加以扩充与改建。第二、提高现有企业的管理水平,改善企业的生产技术管理;加强现有企业的技术组织措施;推广先进经验;特别是要努力推广带有决定意义的先进经验,以便把落后的企业提高到先进的水平,并使增产节约运动经常化起来。第三、无论基本建设或工业生产,都应该以最大的努力来实现各方面的配合与协作,……」由此可知党和政府要求我们生产厂矿对于祖国社会主义工业化,除了支援基本建设外,还需要运用技术组织措施来进一步提高现有生产企业的技术水平,发掘企业生产潜在能力。由此可见,技术组织措施在生产企业工作中的重要地位。     

加强和改善我们的试验研究工作

目前许多钢铁工业的生产厂矿中试验研究工作还未受到足够的重视,尚未被提高到应有的地位上来,远落后于生产发展的需要。如何加强和改善试验研究工作,是当前值得研究的一个问题。(一)苏联「真理报」1953年6月10日社论「工厂试验室」一文中指出:「工厂试验室在国民经济各部门中都是技术进步的传布者,为提高产品质量而斗争的根据地。」钢铁局在「关于改造企业总工程师领导工     

推行计划预修进度表制度保证了动力设备安全运转

太原钢铁厂总动力师室自一九五四年五月份实行「设备计划预修进度表」制度以来,基本上解决了我们几年以来无法解决的问题——动力设备的检修与生产时间上的矛盾,克服了检修工作的混乱,泊除了辅助部门与检修工作者的埋怨情绪。同时,检修了曾经一直认为无法进行检修的设备。并给整顿总动力师室的检修工作指出了方向。这对于我厂均衡地完成一九五四年的国家生产任务,起了一定的保证作用。在未实行「设备计划预修进度麦」以前,全厂的动力设备检修工作是十分混乱的,主要表现在动力设备的检修时间和主要生产设备的生产时间之间的矛盾上;尤其是实行了作业计划以后,生产计划更加严密,而检修计划却没有任何改进,于是这一矛盾就显得更为突出。从一九五○年开始,我们就在检修工作中摸索解决这个矛盾的途径,但一直未曾找到。即在一九五三     

读者·作者·編者

目前许多新建转爐车间的生产秩序比较混乱,重要原因之一就是缺乏完整的组织生产的计划管理制度。本期发表的上海第一钢铁厂及唐山钢厂转爐车间的生产调度工作两篇文章,是他们几年来摸索出的一套行之有效的计划管理工作经验。新建的转爐车间应结合具体情况予以学习,以     

白钨矿和氧睛直接还原合金化的理论分析及工业试验

对白钨矿和氧化钼直接还原合金化进行了热力学和动力学计算和分析,炼钢过程中,「Ｃ」、「Ｓｉ」、「Ａｌ」都能还原白钨矿和氧化钼。（ＷＯ３）和（ＭｏＯ３）还原过程的限制性环节分别是ＷＯ３及ＭｏＯ３在熔渣中的扩散。并成功地行了全部用白钨矿和氧化钼冶炼高速钢Ｍ２（Ｍ２Ａｌ）的工业试验。     

必须改进技术组织措施基金使用的混乱状况

一九五四年度局对比较重大的技术组织措施项目加强了控制,局控项目占全年批出基金的85％;除为保证完成生产及新产品试制任务采取的措施外,并有目的的用于执行苏联专家建议及推广先进经验方面,同时并以基金的26％用于为提高一九五五年生产水平和增长速度的措施。这些工程全部完成后,将对提高产量、质量、劳动生产率,改善劳动条件,保证国家计划完成起到一定的作用。但一九五四年技措工程仅完成全年工作总量的81.61％,由于工程未能完工及时投入生产,不仅影响了实现其应有的经济效果给国家增加积累,而且对国家的投资造成了积压,同时也说明了技术组织措施工作在工程的进行及基金的运用上都存在着较严重的缺点,主要的表现在如下几方面:(一)技术组织措施计划与生产需要结合不够,项目零星一般化。零星购置与技措未予严格划分,有些企业为「要钱」而提计划,与生产需要结合不够,     

冷却壁漏水与高炉操作

高炉炉龄末期，冷却壁漏水会给高炉带来炉况不顺、焦比升高、产量降低、甚至炉缸冻结等危害，漏水高炉关键要控制好冷却壁漏水，对漏水冷却壁要按漏水严重、较生、一般三类进行Ａ、Ｂ、Ｃ管理。在操作上严格控制水温差，尽量避免慢风、休风操作，严格控制生铁「Ｓｉ」和炉渣碱度，保证渣铁流动性，防止炉缸堆积。     

提高炼钢生产的重要源泉——给编辑部的一封信

目前我国各钢厂普遍存在着吊车和房架能力不够,限制炉子容量扩大的问题,最近苏联「真理报」载有「提高炼钢生产的重要源泉」一文,鞍钢专家组长认为这对我国各钢铁厂有重大意义,特予刊出。     

钢包喂线技术在新型汽车齿轮钢冶炼中的应用

论述了钢包喂线技术在生产引进的国外高标准汽车化钢钢中微量元素Ａｌ、Ｓ含量控制上的应用，并与原生产工艺进行对分析，对影响「Ａｌ」、「Ｓ」回收率的因素进行分析。     

高炉悬料的一个原因

下面三篇文章是苏联专家于一九五四年间给东北工学院冶金系炼铁教研组教师所作的专题报告,原刊载于该院出版的「科学研究资料」。我们认为这几篇文章的内容对各厂的高炉生产有一定的指导意义,故在征得东北工学院的同意后于本刊转载,以供各厂从事炼铁工作的同志参考。