工程建设项目之廉洁管理探析

指出工程建设项目管理中需加强廉洁管理的主要环节，并分析了与廉洁管理目标背道而驰的主要行为表现。在国际已有工程建设项目廉洁管理的经验基础上，结合我国实际，从政府公共部门、企业项目组织及社会公众等多个利益相关者角度出发，提出工程建设项目的廉洁管理体系。     

政府投资项目精细化管理浅探

随着我国工程建设的发展,对工程项目的管理水平提出了更高、更新的要求,精细化管理作为企业管理的一种有效手段,目前尚未应用到工程建设项目管理中。对工程建设项目精细化管理的内涵和在我国工程建设中的应用进行了一些有益的探讨,以期对政府投资项目的科学实施和控制起到一定的推进作用。     

项目群管理在建设工程项目中的应用研究

为了推动项目群管理在建设工程项目中的应用,从传统项目管理目前呈现的缺陷入手,通过分析项目群管理概念、理论来源及其与传统项目管理的区别,对项目群在工程建设项目中的分类做了研究,从项目特点、项目群管理对传统项目管理的改善、工程项目发展趋势和建筑业企业发展需要等四个方面阐释了项目群管理在建设工程项目中的适用性。     

现代工程建设项目管理强化与创新

在论述现代项目管理发展的基础上,根据工程建设项目的特征和工程建设项目管理的要求。提出了现代工程建设项目管理的若干创新管理要点及部分相关经验,包括组织形式、风险管理、监控系统、管理模式、综合控制、项目后评估等方面,具有较强的实践性。     

工程建设项目应急管理系统研究

工程建设项目,一旦发生突发事件,就会造成一系列社会问题,给国家和企业带来巨大损失。所以,在工程建设项目管理中需要构建一套科学有效的应急管理系统。总结了突发事件的定义,阐述了工程建设项目应急管理的概念,分析了工程建设项目应急管理与风险管理的关系,构建了工程建设项目应急管理系统,为工程建设项目处理突发事件提供了参考。     

国家重大科技基础设施建设项目管理的规划与组织——以我国500m口径球面射电望远镜(FAST)工程为例

通过对500 m口径球面射电望远镜(FAST)这一国家重大科技基础设施建设工程的项目管理工作介绍,总结在项目管理规划、项目组织管理等方面的工作经验,阐述项目管理规划与组织在国家重大科技基础设施工程建设中的重要作用。     

大型复杂群体项目分解结构（PBS）概念与方法研究

大型复杂群体项目与传统项目相比具有明显的不同特性,要求对项目管理方法与技术进行拓展与创新。大型复杂群体项目管理的第一步不是工作任务分解,而是首先对项目对象进行梳理和分解,建立项目分解结构体系。项目分解是认识和管理大型工程建设项目的有效工具,是进行工作任务分解和组织结构分解的基础。结合中国201O年上海世博会工程建设项目的具体实践,提出项目分解结构的概念及方法,分析项目分解结构、工作分解结构及组织分解结构之间的区别与联系。     

项目管理理论在中国地铁工程建设合同管理中的应用

地铁工程建设合同是落实计划、约束合约双方执行计划、保证项目总计划完成的关键手段。在地铁工程建设合同管理过程中应用项目管理理论有助于提高地铁工程建设项目管理的水平。     

大型工程建设项目业主集成管理初探

业主管理是大型工程建设项目管理的核心,以工程控制理论和系统管理思想等为理论基础,借鉴企业成熟的先进管理理念和作法,对大型工程建设项目集成管理问题做了深入的研究和分析,提出了大型工程建设项目业主对项目目标、组织和信息全过程、全方位和全员集成化管理的观点。     

解析代建制项目工程造价管理与控制

代建制项目时工程建设中的重要组成部分,它的造价管理与其他工程项目的造价管理具有相同之处。通常而言,代建制是指政府或者建设单位通过招标等方式,选择比较专业的项目管理单位来负责项目的投资管理和建设实施的组织工作,并且对工期、资金、质量等方面进行严格的管理和控制。本文针对代建制项目工程的造价管理和控制,进行了深入的探讨和论述,希望对广大的相关工作者能有所帮助。