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王耀 《中外食品工业信息》2011,(7):16-17
当今中国市场流行穿越;借改革东风,企业做大做强后,自然想到多元化发展战略。所谓多元化战略,就是企业或品牌从一个品类穿越到另一个品类,或者从一个子行业穿越到另一个子行业,更有神奇的穿越者,会从一个大行业穿越到另一个大行业。 相似文献
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王莹 《中外食品工业信息》2011,(7):28-29
我国饮料市场巨大,“钱”景无限,所以无论是调味品企业、药企业还是餐饮终端.甚至是商超企业纷纷跨界饮料行业。这些自身有小算盘的跨界企业们推出新品有助于吸引消费者的眼球.对于企业及产品都有一定的宣传作用;多元化发展也是降低风险的有效手段,并且可以在其他行业寻找新的利润增长点。 相似文献
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就在白云山与同兴药业为绿盒王老吉僵持不下的时候,中新药业抛出了一项11.55亿元的再融资方案,其中3亿元将用于投建植物饮料项目。这意味着,上市药企跨界抢滩饮料业再添新军。药企扎堆做饮料 根据中新药业预案。公司将在酸梅汤的基础上研发枣饮料、蓝莓饮料、西瓜汁饮料等植物饮料.建设周期约为两年。实际上,在此次大举进入饮料行业前, 相似文献
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《农村实用工程技术(绿色食品)》2007,(12):41
波澜迭起的果醋饮料并不是新生事物,早在2002、2003年,甚至更早一些时候,在全国范围内就曾经刮起一场果醋饮料的旋风。多家企业纷纷推出果醋饮料产品。营造了一个果醋饮料消费空前高涨的气氛。可是,残酷而严峻的市场并不总是以企业家的意志为转移,因消费者不买账,时间不长,几乎所有的企业都铩羽而归。 相似文献
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张势之 《中外食品工业信息》2011,(5):58-59
江山代有才人出,各领风骚数百年。相比之下.中国的饮料市场却是“你方唱罢我登台.未必一家更比一家强”。各大饮料企业年年推出的新品,虽然也有扬名立万者,但大部分皆是粉墨登场,蒙尘而去。中国的快消品市场从来不会寂寞,饮料市场尤为突出。几大巨头在拳头品类艺压群芳的同时,又希望在新的品类市场有所斩获,增加利润线。由于饮料市场的品牌壁垒效应比较明显,新生饮料企业无法在主流品类市场杀出血路,站稳脚跟,竞争压力倍增。而在新生品类,国内巨头是否会给新生企业机会? 相似文献
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张势之 《中外食品工业信息》2012,(9):50-51
江山代有才人出,各领风骚数百年。相比之下,中国的饮料市场却是”你方唱罢我登台,未必一家更比一家强”。各大饮料企业年年推出的新品,虽然也有扬名立万者,但大部分皆是粉墨登场,蒙尘而去。中国的快消品市场从来不会寂寞,饮料市场尤为突出。几大巨头在拳头品类艺压群芳的同时,又希望在新的品类市场有所斩获,增加利润线。由于饮料市场的品牌壁垒效应比较明显,新生饮料企业无法在主流品类市场杀出血路,站稳脚跟,竞争压力倍增。而在新生品类,国内巨头是否会给新生企业机会? 相似文献
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随着人民生活水平提高 ,对饮料的消费需求发生了变化 ,饮料行业的市场竞争激烈 ,饮料销售也发生了变化 ,我国的饮料市场销售呈现出以下新的趋势。1 饮料消费新趋势1 1 追求健康 ,注重养生人们对饮料的要求已从消暑解渴 ,逐步转化为有益于健康 ,注重养生功能。消费者购买时关心其构成的保健营养价值 ,回避各种人工色素、添加剂等化合物。这种趋势是全球化的 ,在海外 ,饮料食品的发展趋势从 80年代的环保 (Theenvironment) ,90年代的自然取向 (Nat ural)到 2 0 0 0年走向健康 (Focusonwell ness) ,天然… 相似文献
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程惠 《酒.饮料技术装备》2009,(5):42-43
2008年的金融危机席卷全球,但是对中国饮料行业的影响,应该说是有限的。2008年1月到10月,中国饮料行业的总产量依旧有较高幅度的增长,其中,包装饮用水的增幅高出总量增幅,而碳酸饮料和果汁及果汁饮料的增幅则远远低于总量增幅。 相似文献
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随着多年的市场培养,东北饮料市场开始呈现出繁荣状,如今“买水喝”已经成为了市民们的一种习惯。在这样一个大背景下,越来越多的饮料企业开始将目光瞄准这个市场。[第一段] 相似文献
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“困了累了,喝红牛”,这句广告词第一次把“功能饮料”的概念推向大众。十年过去了,“功能饮料”在中国市场上已经变换出了营养素水、运动饮料、平衡饮料、电解质补充饮料等,不少消费者开始把“功能饮料”当作日常饮品,甚至拿它替代白开水。“功能饮料”到底是什么做成的?它真的有神奇的“功力”吗? 相似文献