知道哥斯拉公司吗？

借助于互联网和移动互联网带来的信息传输和沟通的便利,市场上开始出现了诸如阿里巴巴、小米这样不同于传统企业的公司模式,即网络带来的不只是产业和产品形态的改变,还带来了企业组织和发展模式的变化,这种变化被冠之以“互联网思维”,其实,自微软崛起以来,管理界就开始关注到这是一种不同于传统企业组织模式的公司,此后如谷歌、苹果的崛起都延续了其模式,这些公司可称为“哥斯拉”。     

网络寒冬下的团队工作管理

在一片泡沫破灭的喧嚣中,网络热潮中所有风光过的概念几乎都遭到了体无全肤般的贬损,尤其是对商务模式的批判几乎到了不正常的程度。但是,有一个概念不但没有受到任何不敬,而且随着网络寒冬的日益严酷,它越来越受到网络界各个层面的重视,这就     

iOS的独立王国还能辉煌多久

苹果的iOS系统是封闭生态的典范，在瞬息万变不断改换新面孔的移动互联网时代，这种经典模式将如何延续辉煌，苹果和观众们都需要一个答案。     

建立共享共治的IT治理机制

记者:IT管理和IT治理有什么区别?李维安:管理和治理对于企业而言,是两个不同层面的事情。举一个简单的例子,企业都有人力资源管理,人力资源管理制度会对企业普通职员的薪酬体系作出规定,这就企业管理层面的事。而如果是涉及到企业董事会高管人士的薪酬问题,那就属于企业治理层面的事情。现在流行的ERP、CRM等信息系统,都是运用IT技术和系统来规范企业的业务流程,这些属于IT管理,但是还没有到IT治理的高度。IT治理是企业治理的一部分。根据美国IT治理协会的定义,IT治理是“一种引导和控制企业各种关系和流程的结构,这种结构安排,旨…     

科技以人为本 漫步者工业设计赏析

一谈到苹果的产品,很多人都能如数家珍：iPod、MacBook、iPhone、iPad……为何苹果的产品能让全世界这么多的苹果迷疯狂？它简洁、超薄、功能前卫,其实,所有的说辞都源于苹果的产品拥有优秀的工业设计。优秀的工业设计,使得产品已经不是单一的工业产品,而是上升到一种文化内涵,拥有这样的产品,代表着的是品味。     

斯达模式次时代

斯达模式是斯达造纸成功的昨天和今天。跨国的林场、生产基地管理;企业不断成长对于信息化的考验;在企业层面上应用JIT技术;……都是对斯达新一轮的考验。斯达造纸即将走出几年前那个“斯达模式”的光环,迎来斯达模式次时代。     

电子书成本论

大型图书出版商遇到麻烦了，问题不在于大部分已经解决的反垄断案，尽管骄傲的独狼——苹果仍在继续战斗。问题是，书籍出版的模式在如今的电子书世界正从根本上改变，因为一切都涉及到了电子分销。     

安全问题成了云手机软肋吗？

2011年,以往只见泡沫看不到啤酒的云计算再次被炒得火热起来．特别是4月苹果发布icloud后,业内更是风起云涌。云计算正引发第三次信息技术革命浪潮,是世界各国普遍关注的热点。从发达经济体来看,美国政府已将其上升到国家战略层面．日本政府发布了云计算与国家竞争力关系的报告。在中国,政府和企业都很重视其发展。     

对的方向比距离重要

据国外统计，到2020年有将近300亿设备要接入网络，物联网产业必然会发展成渗透人们生活各个层面的伟大产业。 后经济危机时代，经济发展的动力是信息技术与传统产业的结合。我国提出的两化融合，是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。     

苹果周年记

库克上任一周年 库克上任CEO一周年，无论外界如何评价，苹果市值及各方面财务指标在库克任上被推向新高。他推动苹果17年来第一次分红，与华尔街沟通；他坚决将与三星的诉讼打到底，不惜暴露苹果产品的各种隐密信患。而在产品层面，外界看不到库克在为一年后苹果的市值积攒能量与题材。     

乔布斯,封闭到底

这是乔布斯的天才/白痴二分法,你不是这个就是那个。他对完美的追求使得他要求苹果对每一款产品都要有端到端的控制。乔布斯的个性体现在他创造的产品里。正如苹果的核心理念,从1984年最初的麦金塔到iPad,一直都是端对端软硬件一体化。这个融合了乔布斯个性与产品的论调就是:他的浓烈极致。这种极致促成了他对世界的二元论观点。苹果的同事们称其为乔布斯的天才/白痴二分法,你不是这个就是那个。而他对完美的追求使得他要求苹果对每一款产品都要有端到端的控制。     

瞧这一家子!苹果MacBook Air、iPad Air与iPhone 5s

有时候想想,真觉得世事无常。也许仅仅是在五、六年前,选择苹果Macbook而不是PC,还让你显得很“异类”,买苹果装Windows的事儿也没少发生。但今天,无论你选择苹果的什么产品,都成了很自然的事情。原因也很简单,苹果的生态系统已经大成。苹果最近这次新品发布中对用户可谓异常大方。所有新购iPad和iPhone的用户都将免费获得原本需要收费的全套苹果原生App,包括著名的Keynote、Pages以及Numbers等等,这将让用户在初次使用苹果设备时就能体会到苹果系统的优势,并且将从笔记本电脑到平板以及手机的整个消费电子形态连成一体,为体验的一致性打好基础。     

清水出芙蓉苹果来诠释

对于苹果这个品牌想必大家都不陌生了,说到苹果的笔记本,也许会有人两眼放光,流露出贪婪的神情,千万不要这样,知底细的人明白你是崇拜苹果的情感流露。     

数字音乐苹果为先

苹果从诞生之日,就与艺术有不解之缘,从最初的色彩,图形处理能力受到设计人员的喜爱,到后来苹果独特的外形成为工业设计迷们津津乐道的典范,再到随着苹果性能的提升,3D 能够在苹果机上越来越好的运用,很多动画都可以在苹果机上诞生。     

制造企业基业常青的源泉——产品创新（三） 研发模式之惑

我们国家一直在强调制造业由＂制造＂向＂创造＂,但是目前谈的,更多是技术层面的＂技术创新＂。现在也有不少的企业在谈＂研发管理创新＂,但是都没有触及一个根本性的问题：我们现在的研发模式有什么问题？我们到底应该采用什么样的研发模式？     

苹果背后的设计之王——Jonathan Ive

提到苹果,人们总是联想到乔布斯,其实苹果出类拔萃的设计都出自Jonathan Ive的手笔。这位主管工业设计的高级副总裁,1997年之后苹果一系列广受好评的工业产品经典设计,几乎都出自他和他的团队之手。iMac、     

学苹果者生

也许模仿是成功的一条捷径,但模仿并不意味着一定能成功当街头上出现的耳机颜色统统的变为白色时,人们终于领教到了苹果iPod的巨大影响力。一时间,竞争者也好,追随者也罢,突然都变成了效仿者,掀起了一场浩浩荡荡的集体向苹果学习的“运动”。然而就在苹果的产品在全球都遭遇到了模仿和抄袭时,苹果的领头人乔布     

苹果MasteredforiTunes是个“宝”？

凭借着iPod和Phone等产品,苹果公司深入到用户的个人娱乐领域。而MasteredforiTunes更向音乐中进行渗透。显而易见,苹果看到了原先iTunes商店中256kb／s的AAC音乐的不足,欲重夺在线音乐商的霸主之位。     

上ERP，不要盲目

ERP的实施，就是要把企业管理从人制提升到法制的层面，目前遇到的管理不规范、行业潜规则都是与企业法治化管理不相容的，是不能长期共存的。     

地图服务，未来想象空间巨大 高德CEO成从武专访

近几年来，苹果公司不断地在中国寻找合作伙伴，为其做硬件代工的富土康已街知巷闻，而在2012WWDC苹果开发者大会上宣布，iOS6的中国地图数据由高德提供，可以说是对民族企业的再次认可。但高德给大多数人的印象，还停留在汽车导航上，此番与苹果的合作，体现的是移动互联网的层面。那么高德在移动互联网方面，